1樓：霜見月十的肉丸子
燒香供著
把不重要的任務安排給他，然後做好相應的plan b。
哪個公司都有這樣的人，不動聲色的供著他，和其他志同道合的小夥伴一起玩耍吧
最後實在不行，找下家
2樓：奧特曼打小怪獸
當菩薩供起來唄，還能咋樣，指望他事事上心跟團隊同甘共苦砥礪前行(●°u°●) 」可拉倒吧！這就是關係戶，來享受成果不付出全力的主。
你要敢給他小鞋穿他能整到你懷疑人生。哪個公司哪個單位沒有這樣的主，幹好分內的事不讓團隊給他收拾爛攤子你就燒高香吧，人家還是很敬業的。
企業主要拿業績說話，這個我不太懂怎麼處理。反正我在機關事業單位做勤勤懇懇的小蝦公尺很多年，這種人見的不要太多，不然怎麼會有人喝茶看報，有人累成狗。
他不肯為團隊賣力就邊緣化他唄，不添麻煩就行了，人資歷比你老，背景比你硬，你雖然職務比人高，踏實人玩不過辦公室老油子的。
3樓：豬小豬
這對我來講是送命題我不會
我碰到類似情況，和老闆明示無法共事。
老闆說你待人處事帶團隊還需歷練，這樣沉不住氣控制不住情緒會妨礙你日後能到達的高度。
可是我為什麼要委屈自己大度呢，我又不是藍孩子。
作為乙個沒有資歷的PM，怎麼在團隊裡定位自己？ 在論壇中看到這樣一段自述 感覺和自己經歷著不多，大家有啥想說的嗎？
Labor Bad 非常反對 Elvis的想法，做事情前要做風險評估的，你想的那些並非都是最優的。個人認為，做個普通的員工，跟大家溝通，化解矛盾，同時記錄下來自己犯的錯誤，改進自己的不足，以增長閱歷。PM只是個頭銜，非職位優勢，尤其是在自己沒有任何實力的情況下，反而是劣勢。對於現在的你來說，PM就是...
是南韓的男團隊長都是最年長的嗎，為什麼EXO的大哥不是隊長呢？
雲Syl 還是性格問題吧。珉錫屬於不熟的話很靦腆，熟了就很活潑，私底下是個話癆的那種。穩重是穩重，但是偽忙內也不是白叫的噢。西柚珉總得來說還是可愛型的。小哥哥既溫柔又有野心，既熱情又穩重，練習生時間長，真心講沒有人比他更適合當隊長。再說當時xiumin屬於M隊，在中國活動多。不過大哥真的是塊寶。 首...
當睡眠淺的遇到打呼嚕的舍友怎麼辦？
竹音 我自己不知道我有時候會打呼嚕，室友那次告訴我了。告訴我之後我就手機錄音錄過幾次，我發現我入睡乙個半小時到兩個半小時之間有時候會打呼嚕大概30 40分鐘我自己也不知道為什麼。室友跟我說了之後我很自責，我覺得我給別人帶來了麻煩，別人可能還礙於情面不知道怎麼告訴我。從那之後說實話我真的不太敢睡覺了，...