1樓：天地乙隻鷗
一語道出基層心酸，讓我想起我們去幫村民打掃衛生，而村民拒絕打掃，接著就開始罵，把家裡人都罵個遍，最後也只能苦笑。就像喜劇之王星爺那個苦笑，心酸又無奈。領導平時可能在你面前像個領導，作威作福的，但是在村民面前充其量也就是個大屌絲，沒人把他們當領導，村民急了照樣打罵
2樓：大音希聲
不是基層能說嗎？每個領導風格都不一樣，不說能力高下，能幹活的都算好樣的，遇到過乙個政工出身的領導，從地市上來的，估計沒啥實際經驗，來到之後不琢磨幹活只琢磨人，整天就是開會，剛開始一周兩三次，後來發展到每天上下午都有會，特別享受眾星捧月的感覺，導致大量工作沒法做，開完會就下班了，很多任務作加班也幹不完，特別膽大妄為，他來到以後正事沒乾一點，光會吹了，吹也是個本事，但是活幹那麼爛還能吹成這樣的也是很罕見，三個督察組進駐都沒能擋住他胡作非為，他首肯的專案都是內幕交易，數額之大，專案之兒戲，程式之混亂也是非常少見，把國家財政當成他家提款機，這種幹部到底是***的怎麼提拔上來的？！！！！
3樓：琳哈哈
不請自來，實習，婚慶策劃，然後被派單，新娘的朋友自以為結過婚，就挑三揀四頭頭是道，知道我是打工的。說了一句話讓我終生難忘。你有臉要錢嗎？
4樓：廣州貸款邱亮洪
座標廣東粵北地區！土生土長！
幾年前！！！！
在基層鄉鎮工作非常苦非常累三點經驗：
第一：老百姓如果把我們當外人，不願意敞開心扉，說明我們的工作還沒有落地落實，沒有與老百姓打成一片，沒有走進老百姓心裡去，沒有得到老百姓的認可。
第二：解決老百姓的事情，對合乎情理的要及時辦理；對無理取鬧的要按章行事，耐心得做好解釋工作。
第三：要敢於接受採納老百姓的批評和建議，要放下官本位的架子，把自己放低，
在基層，最頭痛的事就是：填表、報材料、開會。這裡面很多都是重複的工作，也可能是各職能部門層層加碼後的要求，真正為基層減負的路還很長
5樓：咿呀咿呀喲
1.大概是處級的領導反而不把自己當領導
但基層科級的領導個個把自己當領導吧
官僚主義破解任重道遠啊
2.一些老油條，年紀四十多，提拔無望，所以做工就得過且過，交辦做工作特別困難
6樓：小瓜瓜
口口聲聲喊著提高基層待遇，留住基層工作人員。
然後我身邊這幫人的收入還是正常的十二個月工資加車補，加十三薪....
真羨慕人家動不動就年底一波好幾萬的
口口聲聲減負年，我可去你m的吧，動不動就乙個月不休息，我就想問我們是平常都不用上班就在家休息的嗎？
我們是掙的比別人多還是吃的比別人多？
不休息，不給錢，不調休，告訴我們這波完事了可以請帶薪年假？
7樓：
我來補充兩條：
1.年輕人就得多幹活。
我來鄉鎮3年了，因為家離單位遠，每天都住在單位。後來領導說了，反正你晚上待著也是待著，加加班吧。於是我乙個人領了4份工作，每天加班。
最令我心寒的是，有一天下班後，和同事在院子裡打羽毛球被領導看到了，領導居然和我的分管領導之一說「還是得給她加點活」
我才27歲，醫生已經給我開安神補腦的藥了。我現在不想戀愛，不想未來，只想把工作做完去睡覺。
2.緊急會議通知
對我來說，沒有什麼比週末回家更讓人激動的事了。但是好不容易踏上回家的路，車剛下了高速，就收到群裡的緊急會議通知：本週取消休假，全體機關幹部明天起下鄉扶貧。
又或是「明天某某部來鎮，全體機關幹部上午9點到會議室開會」
就不能早一點說嗎？！
安撫好自己的情緒，週六一早回單位，所謂的緊急工作，不過是來開個會或是填個表……
領導們，你們考慮過鄉鎮年輕幹部也是人，也需要休息嗎？
8樓：Miss
有幸曾經在鄉鎮工作過大半年，無編制。兩方面吧：
一，工作方面，基層開展工作太難，處處都是人情世故，毫無原則可言，幹部嘛，需要跟群眾打成一片，其中意味大家都懂。
二，作風方面，不說吃拿卡要吧，總之都是條子，結賬遙遙無期。。
9樓：格洛公尺
就問你見過沒有
你們關於整治文山會海發的檔案呢？你們開會的會議記錄和相片呢？
你們整治文山會海專項行動的台賬咋還沒報？
你們整治文山會海各個鄉鎮反饋的檔案呢？
你們這一周開了幾次會，為什麼開會？
10樓：眾裡尋她千百度
今天上班人超級多，一直在排隊，有個女同志年紀不大，30左右，一直不排隊在旁邊問問題，我沒有理她，但是我一直在幹活，然後她過來拍桌子說要投訴我，說是一直跟我講話我都不做聲，上級領導給的回覆是，只要有投訴就肯定是我們的問題，我們應該改正說話語氣，注意態度，我說我沒有說話所以她才投訴的，領導說你要學會保護你自己，發生爭執肯定是你自己吃虧，錯的不可能是對方。
然後更搞笑的來了，我同事那邊也有人要投訴，原因是因為，她在工作的時候有個人問了她問題，然後她就停了一下回答了別人的問題，排在前面的那個人又開始發脾氣，說幹活為什麼不乙個乙個來，我同事就回了幾句，語氣也不太好，對方又要投訴。領導還是那句話，有問題就是你們錯了，注意方式方法
生而為人，我們連脾氣都不配擁有
11樓：
扶貧工作
百日大排查，縣里某部門幹部到我們村排查！
問題：1.反映貧困戶a親情缺失，少與孫子聯絡感情2.反映貧困戶b50歲沒有領取到養老金
3.反映貧困戶cdefg承認在外有安全住房我靠，怎麼整改？？？扶貧平台都能查到的事（平台能查到房產證資訊），還寫個問題
12樓：
鄉鎮乙個部門要對接上面n個部門，個個把自己當領導，周五下班前五分鐘布置個任務，周一上午就來驗收，還一副領導做派要罵人，心情好的呢不理他，心情不好懟死他。
13樓：西城東風
不管什麼事情都要整檔案，都要拍照留痕跡。一有什麼任務活動，就得有方案，有過程，拍照，有總結！
有一次上面下通知，要求反對形式主義，然後領導讓整乙個方案，然後拍照，讓大家寫體會，寫自查報告。最後裝到乙個反對形式主義的檔案盒……
這就是以形式主義反對形式主義！
14樓：
上級檢查
基層公務員除了日常工作外還要扮演酒店服務員、餐廳服務員、生活秘書、工作秘書、司機、跑腿、快遞員、洗衣妹、包廂公主各種角色，吃飯就一直站旁邊端茶倒水倒酒倒飲料。
難道我們拿著人民的錢就是為了侍奉這些人嗎？
15樓：
人是個好人，踏實能幹，口碑極好，任勞任怨。
上午去企業進行安全生產檢查，把兩個廠區能走人的地方全走了一遍，廠子派人全程陪同。
下午說又要去這倆企業檢查，問故，答:上午是安全生產檢查，下午是消防檢查，上級主管部門分別下了兩個開展檢查的通知，是兩項不同的工作。
於是下午又把兩個廠區能走人的地方重新走了一遍，工廠負責人自然又陪著轉悠了一下午，敢怒不敢言。
思維固化，教條主義。
16樓：哼哼哈嘿
這兩年流行大資料，系統，軟體，同乙個工作錄七八個系統，反應了也沒用，全國都在搞，你不能特殊吧？不然工作怎麼創新，呵呵，乙個系統近一千萬，一年到年底檢查各單位統一應付一下，然後哪個材料哪個匯報都在強調，我們創新工作模式，搞了個什麼什麼系統…感覺很累，很心疼，國家的錢就這麼浪費了，尤其是我們這種小城市，經濟發展本來就不好，還搞這些無用功，很失望，到體制內的這幾年我特別失望，懷揣著做實事的目的從企業進入體制，最後發現，我被所謂的檔案匯報檢查整改壓的快忘了自己的初心，只能想著就這樣吧，我們太渺小了，尤其在體制內，想改變太難了，領導年齡大，做事考慮穩妥，你提出什麼都會覺得你幼稚，那天和老同事聊起來，說體制內為什麼這樣，大家最後說，其實所有人一開始都抱著美好的目標進來的，最後都被文山會海壓制的沒了心思…
17樓：曉風
有個事，不吐不快，上級反覆強調農村不給報銷餐費，但是鄉里領導每週下來兩到三次，工作忙啊，不來根本沒法做工作。一來一回開車就要3到4個小時，不吃飯是不可能的，吃什麼？當然吃村幹部的，村幹部招待領導，出於人情，一年吃幾餐是可以的，但是這長期飯票啊！
天天吃，村幹部的工資全搭上還得陪笑，我簡直目瞪口呆！
18樓：張肖鵬
有一次和上面來的領導座談，他們就指出鄉鎮工作時間和老百姓的辦事時間不匹配，晚上和週末才是老百姓辦事的時候，鄉鎮幹部應該全天候在崗。
我覺得很窩火，就反問那省會的群眾也得上班啊，那省裡的機關怎麼也沒有五加二白加黑呀？啞口無言.
19樓：宇乙隻有小馬啊
基層民警。辦案，出警，保衛，執勤這些活是本職工作，但是我想說的是沒有警察幹不了的活，什麼場所誠信經營，人口普查，社群管理，非法營運，佔道經營，河道清理，非法經營小煤窯，抗洪搶險，食品造假，通通都要管，都要台賬，都要工作情況。哈哈哈哈哈，尼瑪，警察工資真的太低了。
這些明明是其他部門的職能卻要交叉著讓公安來管，一府兩院裡公安真的沒名。
20樓：
吐槽一下，
我大隊一把手藉口不是民警身份，各種會議由我代為參加，我乙個辦案民警又搞辦案，又搞財務，又寫材料，還幫開會。我真t麼沒語言了！
21樓：棒槌島牌辣醬
1、某領導在未通知的情況下，不按原定工作範圍胡亂安排乙個親信從事一項很重要的工作，該親信未從事本專業工作，讓他負責乙個專業性很強的工作，乾炸了，造成公司巨大損失，領導找過來，說年輕人要有擔當。我勒個去，但當個錘子，他他是領導，他咋不擔當，還面不改色，滿口仁義道德。
22樓：
趁熱乎來個例項，
就在前天，最近檢查組來入戶檢查脫貧情況，需要填寫調查問卷然後傳到省裡的。
有乙個問題是這麼問的：貧困戶吃的怎麼樣，是否隨時想吃就能吃到魚、肉、蛋類，貧困戶說，我確實想吃肉啊，可大夫說了不能吃，因為有心臟病啥的（具體什麼病記不住了），那檢查組一看，那不能選隨時想吃就能吃啊，有個選項是因生活原因或飲食習慣從來不吃或少吃的，那就選這個吧，然後上傳到市裡，反饋不行，這個必須選想吃就吃，從新入戶！
我這還不是少數民族地區，我真想問問領導，人家就是要是有就不吃肉的你還能強迫人家吃啊
我可去您的吧
23樓：juu pung
指標。雪花一樣的指標。
內容各異的指標。
乙個基層部門對應多個不同的上級部門，每個上級部門在自己的領域內都要爭先創優，各種專項層出不窮。
這些東西到了基層，往往就是乙個部門，甚至乙個人負責。
24樓：
某監管機構工作，基層調查崗
今年疫情以來，小微企業有多難有多忙大家都心裡有數吧？我們機構倒好，為了找存在感，每個月加了兩次調查，最搞笑的是有一項調查資料還是總部能看到的資料。
沒事找事，支援小微企業沒啥用，淨給人添亂
25樓：
目前在駐村（極度貧困村，截止目前仍未脫貧）。
我在的這個村5年以來扶貧的資金林林總總大概有幾千萬，大部分是用來改善基礎設施的。村財鄉管，村里的專案大都是由鄉里發包，好了，各位小夥伴們，開動你們聰明的腦筋，猜猜設計單位是誰壟斷了？預算到底是高了還是高了？
中標的人又是誰的親戚朋友？雖然專案最終驗收是村兩委幹部以及我們駐村工作隊。但我們工作隊的年終考評是他們，七寸被掐死。
村兩委幹部更是有心無力。
而且你從程式上找不出任何錯誤。
你說什麼，有人舉報？哼！專案是專業有資質的機構設計的，是公開招標的，預算是高了一些但這裡是山區嘛！專案質量？那是村里和駐村工作隊驗收的，這口鍋我們可不背！
吃相太難看了。
（先匿了，等扶貧結束回到原單位就取匿）
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