1樓：產品一哥
別去知乎上問這樣的問題，直接問面試官或 HR要反饋的問題，問問你自己還有什麼不足之處，即使只是說說而已，所以問題在哪，就去尋找問題的根源，增加自己的知識面才是關鍵。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-知乎分享》，資料提取碼【z8nr】
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2樓：產品幫
產品經理面試是乙個很大問題，像你這類情況的話，一般問題是出在專案身上的，一面通常來說不會特別的關注於其他，反而是對個人氣場上面有一定的要求，往往在這方面來說，面試中一定要符合他們公司的職位要求。
比如說他在招聘乙個後端產品經理，但你拿的簡歷是主要面向前端的，那麼這個專案一定是會掛掉的，無論你經驗再充足也是如此。
還有比如說你在產品經理面試中表現也是很重要的，適合談吐舉止都是非常關鍵的。
但具體原因得具體分析。
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3樓：XCXC
產品經理成長專欄
首先呢，我們要回到最根本的地方來思考，用人單位為什麼要在這個崗位招聘一名產品經理呢？答案是為了支撐業務當前&未來目標實現。
用人部門在申請HC時，是有明確的業務目標/或者未來業務布局->業務策略->用人要求的推演邏輯。因此，乙個有效的招聘，會基於業務需要推導出明確的用人畫像，這也就是招聘過程中會重點考察的部分。
關於候選人，我們會重點考察4方面內容：專案經驗、專業技能、通用素質、個人特質動機等。細化到產品經理的招聘面試，通常重點看這些內容
專案經驗：我們當前及未來的重要業務方向是什麼？具體有哪些核心業務戰役？這些戰役候選人有沒有做過或者有類似經驗？有的話+1分
專業技能：像我之前那篇文章提到的，產品經理最核心的能力是洞察力+架構力。具備專業能力意味著你有能力應對全新的業務環境，而不侷限於已成功的專案經驗。
候選人有沒有足夠的商業sense？能不能洞察到趨勢機會、問題本質？架構的解決方案在效率、擴充套件性上怎麼樣？
這些會通過問題交談中考察
通用素質：對產品經理崗位而言，邏輯思考、有效溝通表達、高效協作、換位思考這些都是很重要的素質，面試中也尤其會考慮。
個人特性動機：這個部分通常已經脫離產品經理崗位本身的要求，更多受到公司企業文化和人才偏好的影響。例如，阿里常提到優秀員工的四個特質聰明、樂觀、皮實、自省，在企業文化上也常強調擁抱變化。
所以呢，我們在招聘時也會考察候選人和我們的」氣味「是不是相投。
4樓：星河系教育
既然已經約你面試，那麼說明你的簡歷還是可以的，至少沒有致命的問題。
問題應該出在面談環節。
或許你在面談的時候，經常犯乙個致命的錯誤，所以每次面試都不成功。
比如，產品經理面試必然要談到專案經驗。你在描述專案的時候，有的時候過於簡單，一筆帶過，這樣的話，面試官就會感到你的專案太簡單，從而懷疑你是不是能力不強？
這是很多面試者常見的問題，一談到專案，就三言兩語帶過，然後希望面試官追問。但是面試官往往不追問，一聽，三句話就能說清楚的專案，大概不是什麼複雜的工作，算了。
所以，在面試的時候，一定要把做專案的難點和重點詳細表達。比如，如何判斷客戶的購買意向，如何分配客戶資料，發生意外情況的時候怎麼處理等等。這些東西，十分重要，如果你不說，別人也不知道，有可能誤以為你的經驗有限。
這些細節，要多多注意。
5樓：俺是土星人
強答一波，發表一下愚見，本人只做過兩年產品，18年參加產品手記的系統培訓轉行的，不過也在公司也面試過新人，說的不對的地方還請輕噴。
公司招聘是有成本的，HR也是要工資的，所以招人都會考慮穩定性，題主4年換了三個公司，而且奇葩的還是不同的領域。
換公司不還行業，越跳薪資越高，也說得過去，但是換公司還換領域，給人感覺題主就是找到什麼幹什麼，對自己的產品職業生涯沒有規劃，要知道產品最重要的能力之一就是規劃能力啊。
產品手記公開產品經理面試問到高頻問題V7.0版本（乾貨分享） - 產品手記官網的文章 - 知乎
產品手記官網：產品手記公開產品經理面試問到高頻問題V7.0版本（乾貨分享）
6樓：劉岩
瀉藥。大公司或者優秀團隊對於職業忠誠度以及行業專業能力是非常看重的。越往後你會發現產品經理的崗位對於行業的要求很直接。
你的簡單介紹，表明的是你的總經歷比較豐富，關鍵點我覺得是1、4年三份工作經歷，三個行業
如果你在這三家公司中有一家是大於倆年的，還好說，如果是平均分配的話，這個確實很影響。大公司一般都有一些指標性的標註，明確要求5年不得大於2份工作經歷等。所以這一點可能是大公司掛你的乙個因素。
另外乙個因素是你的行業經歷也很豐富，對於乙個4+的產品來講，如果沒有在某乙個行業有紮實的了解或者是獨特的見解的話，這種經歷的優秀團隊基本掛。因為他們明確你是乙個4+的產品經理，進公司很有可能是需要你去獨自帶領一條產品線或者是比較大的模組。這時候你對這個行業的見解如果不夠的話。
很容易掛
以上是從您的經歷推斷的，不一定準確，僅供參考。
2、面試的技巧
既然能獲得到大公司面試的機會，相信簡歷應該是過得去的（排除HR眼瞎的情況），所以大概率是面試的時候的技巧或者面試所表述的點，你與面試官沒有得到合理的共振，一般一面都是直接領導，與他的溝通不能很好的共鳴的話，就很難。面試技巧有很多，比如對於同乙份經歷，面對不同角色的時候所講述的偏重點也是不一樣的，比如：面試官關注設計，那你應該結合經歷突出你設計的能力以及設計的理論，面試官關注業務邏輯，講述的重點就應該在業務邏輯、業務流程上。
這些因人而異。這些基本在第一次見面聊幾句就能判斷出面試官的偏重點了。
面試，一定要自己掌握節奏，如果被面試官帶了節奏，就基本廢了。
以上，僅供參考。期望能對您有幫助，盡快入職大公司。
7樓：樂大貓
可能是缺乏行業的沉澱，乙個有一定規模的產品不經歷幾個迭代是很難達到生命週期的高點。而你的離職頻繁，說明你可能欠缺對大中型專案的理解和把握的能力，或者在協調各方資源上欠缺經驗。作為資深的產品人，缺乏產品管理的能力或對產品前瞻性的眼光。
對產品經理的上公升之路可能是個致命傷，尤其是在有複雜架構或多層次產品服務體系的公司。
或者你可以考慮一些創業公司的機會，或者，你需要對你的跳槽經歷有乙個更合理的解釋，以體現出你在職業連貫性的考量。
不知道有沒有說清楚，小公司更喜歡雜家，執行力強的產品經理，因為他們的產品通常是競爭性的功能產品，講求的是快。大公司更需要對體系和行業有深刻理解的人，因為他們的產品通常不是單一性的，他們更求的是穩。
8樓：watanabekazuki
我在前公司長期負責我們部門的產品經理一面，首先hr能推來一面的簡歷硬體一定ok，我一般至少看三個因素，缺一不可：
1、跳槽頻率太高pass，你四年跳三次在我這裡pass2、人的第一視覺印象，穿著氣質太邋遢或者太隨便直接pass3、不自信的人pass
其次才是看對方的結構性思維能力，條理性發言能力...根據我們部門要的具體崗位決定。
ps：我們部門一般都是要3年以上的產品來獨當一面，即使在我這裡過了一面，大部分候選者也會在我當時的上級領導那裡pass～
9樓：yaphets
從整個流程按照順序來分析
1.快速閱讀、理解材料的能力，同時交流過程中準確的理解他人的表達觀點2.快速產生想法思路，解決方案，並思考別人可能提出的觀點予以反駁3.輸出觀點：表達能力，簡明扼要的表達
4.領導能力（你如果表述能力，思路都很清晰，可以快速的說服別人，你就是總結的那個人）
10樓：數學女神
一面考核基本技能，和價值觀與崗位的匹配情況。大公司會用簡歷篩選篩掉經歷和經驗明顯不符合的人。
so問題應該不在你缺乏積累上，應該在於你對自己的定位和崗位的認識上。應該靜下心來，認真梳理一番。
先問自己是何，我的背景，我做過什麼，我有什麼技能，產品經理是什麼，工作內容是什麼，我期望的工作內容環境又是什麼，我對自己三年五年的工作又有何期望
再問自己為何，我為何要選擇這個崗位，我為何要選擇這家公司
再告訴自己如何，如果我做這個崗位，我有何優勢有何不足？我將會如何適應和處理我的工作
11樓：程墨Morgan
同學，你面試的是產品經理崗啊，產品經理需要具備什麼素質，起碼要有一定的表達能力、交流能力和提問題的能力，用大白話來說，就是：能把話說到點子上。
知乎上誰也不認識誰，誰也不了解你，你也沒有詳細介紹你的面試過程，怎麼可能有人幫你判斷「和目標職位不容易匹」，或者幫你判斷「面試技巧上有什麼硬傷」？
你自己問自己，有個人你完全不認識的人問你這個問題，你能幫他回答嗎？
所以，別問對方根本無從回答的問題，產品經理應該了解這一點。
給你的建議是，你不要到知乎上問這種問題，直接問面試官或者HR要反饋，就問你自己有哪些不足，這些反饋哪怕只是場面話，也比知乎上灌的雞湯有價值。祝好。
12樓：陳佳冕
分析：
4年工作範疇變動太大了，同樣是PM，但是你4年從事的具體專案等於是在跨界，如果是個人原因頻繁更換工作領域，那麼極大情況在團隊中你會被刷掉，因為從同樣的候選人中，你的工作4年經驗來說和1年左右的人來說差不多
技巧：
面試時，學會隱藏自己的弱勢項，例如頻繁跳槽，換一句話說你可以回答，我在4年分別從事了產品經理的不同領域，接觸過遊戲、o2o、工具等；如果心儀公司是從事遊戲，你則可以回答，自己對未來的規劃5年~10年定位在遊戲行業，工作從事遊戲方面時間最長，且在擔任產品經理的經歷中取得一定成績
想要轉行產品經理，可是社招都要有產品經理相關經驗的，該如何轉行呢？
東嶽老師 轉行產品經理近幾年制約最大的問題就是經驗，產品經理能力體系其實很少。學習週期相對比較短，在我做培訓幾年中，早年16年之前對經驗要求是不多的。逐步的到18年通過培訓已經很難獲取公司需要的經驗。我用幫助一千多位學員實際入行經驗來說下這個問題。這種經驗並非是指工作一兩年的經驗，而是行業經驗很看中...
產品經理應該如何寫社招簡歷？
其雨 首先，簡歷的好壞決定你能不能進入面試，是一塊很重要的墊腳石！產品經理的簡歷主要突出能力和經驗，還要展現出自己的個性，還要分清楚次重點，不要寫太多模組。我建議分成四個部分 關於教育，關於自己，工作經歷，個人技能。簡單且能有效的看到有用的資訊。舉個例子。這樣的簡歷看著是不是很簡潔明瞭，一定要突出重...
如何面試乙個產品經理？如何判斷乙個產品經理是否是乙個很牛的產品經理？
大刀老師 太逗了，那麼多產品面試官出來說套路，其實面試套路就注定被反套路。所以面試產品，萬變不離其宗。一 你是誰 有沒有做過產品經理，實際的專案經驗是否豐富，介紹自己的專案時能否說清楚背景和價值，專案推進的方方面面是否有考慮 推進中的難點是否及時發現和克服。二 視野 最多再問問竟品或者頭部產品有沒有...