1樓：妍語博
1、不是面對面坐在那裡談話、開會才是溝通，所有涉及到與他人進行資訊交換的事情，都是溝通。溝通無處不在。
2、人和人之間的溝通能力，是有差異的。但是，人是可以通過練習，發展出有效的溝通能力。這些溝通能力可以解決生活和工作中很多重要的溝通問題。
3、溝通是由思想深處的動機和價值觀主導的，但別人無法了解到你的動機和價值觀，所以，他們只能從你的行為上反推你的動機和價值觀，所有溝通的誤會，都是因為溝通行為和方式的不當而引發。
4、任何溝通，都發生在特定的情境中，所以，可以事先設計。溝通是可以被控制的，有經驗的人可以使之朝向對自己有利的方向發展。
5、溝通前，可以問自己四個問題：
溝通物件有什麼特徵；
溝通要達到什麼目的；
怎樣可以最有效地接受和傳遞資訊；
最恰當的資訊傳遞方式是什麼？7、溝通雙方的共識，會極大程度影響到溝通的結果。共識越多，溝通的效果就會越好。
溝通前，要判斷共知、共識的情況，然後，對溝通進行設計。
8、溝通中的傾聽極其重要。傾聽，不僅僅是用耳朵，更要用頭腦，投入身心。傾聽，是一種能力，是一定要非常認真地投入，才能做好的事情。
9、傾聽過程中，一定要聽懂對方的意圖，避免一邊聽著別人說話，一邊構思著自己將要表述的話。對於絕大多數人，雙線思維是很難完成的。
10、有效傾聽，是一切溝通的基礎。傾聽的目的是要及時審視形勢，判斷局面。審勢是控制溝通過程的重要環節。
11、不要忽視溝通中的非語言資訊，比如身體語言所傳遞出來的資訊，要綜合語言資訊和非語言資訊來理解對手的看法。
12、要學會控制溝通的走向，要及時把握溝通物件的反應，並據此來判斷溝通的程序和形勢，及時調整溝通的策略和招法。
群策群議。
14、在一次溝通中，有可能上面四種情況都會遇到，要懂得根據程序及時切換表達方式和講話邏輯。
15、溝通中的表達要根據對手的資訊情況來決定，當對手有資訊基礎的時候，可以先講結論，再講細節，保證觀點清晰、突出；否則，需要先鋪墊，再給結論。
16、溝通不是一錘子買賣。平時要加強共識的建設，境界和包容力有助於和更多的人建立共識，做到有效溝通。
17、溝通不是一次性的行為，溝通是乙個連續的過程。共知的形成，往往在潛移默化中形成溝通基礎。很多看似無關的事情，其實都是溝通前的準備。
18、在溝通中，如果看到不能達到預想結果，要及時、巧妙地結束本次溝通，並為下一次溝通留下乙個比較有利的情境，要學會停止和放棄。
海賊王裡黃猿是不是革命軍？
浩宇 我覺得吧，這個黃猿跟草帽團有一定的聯絡。首先是路飛兩次從黃猿手上跑掉，作為海軍三大戰力之一的黃猿，怎麼可能會讓乙個在海上航行了幾個月的小海賊團逃跑，還跑了兩次。第一次是在香波地島，就跟樓主說的一樣，黃猿磨嘰了半天，沒有向索隆踢出那致命的一腳，這跟黃猿一腳踢飛烏魯吉的時候完全不同，這裡有拖延時間...
為什麼清單計價規範裡由於工程量偏差超過15 時，增加部分的工程量綜合單價予以調低而不是調高？
大洋 增加量的單價會不會有可能調高，比如乙個專案中 挖土方清單，招標時，控制價綜合單價P2 5元 m，工程量10m，總價為10 5 50元，下浮率為5 但投標時，投標單位的投標單價誤報成，P0 1元 m，實際完成20m。根據清單規範9.6條當P0 P2 1 L 1 15 P1 P2 1 L 1 15...
為啥《刺客信條起源》裡有關於未來的
lll LLL 因為AC嚴格來說就是個科幻故事 先行者是人類之前的NB文明 AC裡一切超自然要素，都解釋為他們文明留下的科技產物，只不過太NB了，在人類看來已經相當於魔法了。 醉時眠丶 起源沒有打完，只過了主線和無形者dlc，另乙個dlc就打了一半。但是ODYSSEY是本體跟dlc打完的。刺客信條的...