1樓：
十七分鐘左右，市場經理北尾泰大桑說的……
【女王鹽】前往From Software探班只狼~北尾先生採訪環節完整版（無字幕）_嗶哩嗶哩 (゜-゜)つロ 乾杯~-bilibili
或者參考另外的訪談。
北尾泰大：《只狼》真的不難，宮崎英高都能通關 | 機核 GCORES宮崎老賊做監督，怎麼說成品出來還是要玩玩的……怎麼說，大製作、長期運營的，怎麼說自己也得玩一下才行，連自己都不了解自己的產品就不好吹了，不是嗎？
及個別案例就不好說了，需要找從業者現身說法了。
例如完全和本視遊戲設計無太大關聯的職位，那些人可能也不玩，但他們也算是遊戲製作團隊裡的吧。
2樓：何亞威
遊戲製作者玩遊戲不一定很強，這要看其他條件（比如開發經驗，知識儲備，設計理念，對玩家的了解，專案管理等等）夠不夠支撐他成為製作人。
但是同等條件下，玩遊戲更強的人一定能成為更好的遊戲製作者。
3樓：郫縣十三郎
不一定，不同的遊戲設計師會根據Ta之所長，在專案組中承擔著不同的角色。
以moba遊戲為例，整個的策劃組可粗略的分為英雄組，戰場組，匹配社交組，運營組，效能組，音訊組等等。
其中，英雄組和戰場組的同學需要掌握比賽整體的節奏，合理設定英雄的門檻及精通空間；會對戰場內的數值更加敏感，大概率會出現水平較高的玩家。
其他組的同學則需要將精力更多的放在戰場以外的資料指標上，平均rank水平可能會稍低於前面兩組。當然一般也不會出現不玩自己遊戲，雲策劃的設計師。
對於問題中像「宮崎英高」這種老大級別的人物，他肯定需要對專案整體有乙個全面的把控，但肯定不會把大量的精力放在提公升自己遊戲水平上的。
PS：策劃出身做到專案組老大的人，一定是有特殊的遊戲天分的。
舉個例子，我們在培訓期間做了一款音遊demo，為了設定難度階梯，我們選擇了千本櫻作為我們的最高難度。該難度下，即便是製譜的策劃同學也只能勉強玩到A評價（最高ss），更不要說作為音遊新手的我了。
中期檢查的時候，事業部老大過來視察，順手玩了一下我們的遊戲，上來就選擇了千本櫻。當他玩到第三遍的時候，已經能單手操作打到s評價了。
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