1樓：flamedust
我不知道題主對「衛月事件」的定義是什麼，是整個對舊版FF14的推翻重製的決策，還是說僅僅是版本末期利用紅月降臨為這次重製的造勢。
如果說是前者的話，可以說吉田的魄力非常強大，通過極強的行動力，整個團隊加班加點把重個遊戲洗了一遍，算居功至偉吧。他不止重製了整個FF14 2.0，還對原來一直被人垢病的1.
x版本持續進行優化，直到1.23。用雙管齊下的戰術，這才用誠意留下了老玩家，當時的哈姆雷特攻防戰設計得確實挺有意思，不知道為什麼到5.
0都沒回歸。
如果你指的是後者，我想說FF14重生成功的本質並不是紅月降臨。紅月降臨只是在前一點我說的對1.x版本的優化的基礎上的錦上添花。
如果沒有他接手整個1.x版本一直在進化中的系統，玩家根本不會呆在遊戲裡看那個天上越來越大的月亮。這個事件的重點是在1.
23關閉前，給玩家的乙個印象加深，讓玩家有耐心持續等到到2.0重生。
2樓：索馬利亞中本聰
從事件中可以看得出來，吉田是個非常有魄力的人，同時也是乙個真正了解玩家心理的人，能把乙個遊戲從GG邊緣拉回來到高評，這危機公關能力和工作能力，都是一級棒的!
3樓：華月
仔細想想，「衛月事件」確實屬於一種危機公關，更多的是來自於SE給的壓力，
乙個公司不願意放棄乙個失敗的產品，所以新調來乙個專案經理推鍋撂挑子，
然而萬萬沒想到的是吉田確實拯救了FF14，怎麼說，吉田是乙個很開放，學習性很強的人，看到FF14鳥樣的第一眼，就帶著團隊去惡補魔獸世界，來學習同型別網遊的特點，
不得不說是乙個明智的判斷，不會就要去學，學習從模仿開始，思路沒毛病。
其實就根本而言，當時FF14已經是乙個可以被放棄的遊戲，無奈不能因此砸了口碑，
說白了還是SE自己的決策和管理問題，
吉田只是乙個被拉來救場的臨時工，
不過也因此讓吉田一戰成名，
這也能說明SE製作人裡，沒能力的和渾水摸魚的人還真是多的離譜……無論怎麼說，乙個企業開始實施危機公關的源頭就是他們自己在作而已……如果當時吉田真的沒把這個專案救回來，SE就又可以有藉口義正言辭的開除廢物員工了~
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