1樓：一直在路上
老而不死是為賊
世界上任何人和物老而不死都不是好事，細胞老而不死，消耗大量的資源和空間，而不工作，只會讓生物衰弱。生物體老而不死也只會消耗資源，占用新生代的資源，最後種族滅絕。人類老而不死會占用大量的社會資源，把握社會的權力，而他們總體又趨於保守，年輕人求上進而無門，社會停滯，最後大蕭條。
老齡化最可怕的並不是老人多，而是在位的老人擔心自己退休後的悽慘生活，不願意降低養老金，又不願意放權，他們掌握著社會的權力，站在道德制高點，年輕人只能在底層受壓迫而苦苦掙扎，最後發現真的無力抗擊的時候就會消極，而現在的年輕人熬到年紀大的時候會繼續壓迫更年輕，開始惡性迴圈，最後整個社會在消極中墜入深淵。而現在應對老齡化普遍使用的就是延遲退休，這個真是臭的不能再臭的棋了，這種方法只會加劇老齡化，因為年輕人會受到更大的壓迫，最後降低慾望，放棄生孩子。面對老齡化最好的方法還是善待年輕人，給年輕人騰空間和權力，讓他們發展經濟，提高社會生產率，最後才會變得越來越好。
都在說要合作共贏，不要零和遊戲，但是在這個根本問題上，所有國家都選擇零和博弈，就是把老人和年輕人置於對立面，爭搶社會蛋糕，而不想著做大蛋糕。
人口老齡化很可怕，企業老齡化一樣可怕，企業和人一樣，老企業占有著更多的市場份額和話語權，新企業只能在夾縫中求生，最後大概率還是被老企業吃了，而老企業年代久了，形成了一大批沒有大志向的既得利益管理層，他們只想這利用現有模式發展，不想這開拓，因為開拓意味著變化，變化意味著未知，既得利益者怎麼可能接受未知呢？
一兩個活的久的人不會影響社會，同樣一兩個企業活的久也不可怕，還可能說有可取之處，但是所有人或企業都活的太久就不是好事了，而是噩夢。而日本偏偏都佔上了，老人長期不下位，年輕人長期受壓迫而毫無希望，整個社會開始暮氣沉沉的，毫無活力。同時日本企業也是老齡化，大量的企業老而不死，占有大量社會資源，新興企業最終都被耗死，整個行業都陷入停滯，最終一起被淘汰。
而且人口老齡化和企業老齡化是相輔相成的，人口老齡化會加劇企業老齡化，企業老齡化讓人員缺乏流動，老人獲得等多權力去壓迫年輕人，促進老齡化。
我說老而不死是為賊並不是在詛咒老人，而是說其職業生涯，不斷延遲退休年齡就是說其職業生涯老而不死，而不是指其壽命，人類生產力發展到現在還不至於養不起老人。但是其職業生涯老而不死將嚴重拖累社會，而不是緩解老齡化的問題。日本現在就陷入人口老齡化、企業老齡化的惡性迴圈中。
而中國現在開始進入人口老齡化階段，如果學習日本，那麼終將陷入企業老齡化的後塵。同樣現在學習日本百年企業的長壽之道只會加劇企業老齡化，從而加重人口老齡化。
2樓：
瀉藥。在日本工作的銀行狗路過。月末年末還在加班，就寫幾個要點吧。
匠人精神之類的，不推薦從文化、民族性等層面思考，而是要考慮利益，利益，還tm是利益。
日本的舊財閥制度和財閥制解體後的大企業中心制度（這個詞是我創造的，領會意思即可）保證了中小企業不需要面臨商業競爭的優良環境。只要背靠大企業，人材、技術、銷售額、貸款什麼都有。
大家知道天皇和幕府將軍的關係嗎？ 對，很多百年老店的品牌就是天皇，股東就是幕府將軍。日本天皇萬世一系但歷史不還是比中國短嗎？
很多百年老店都是硬扯的，騙騙外中國人的marketing而已。知道近些年中國的一些大學拼命延長校史嗎？ 乙個意思。
是有一些真正的匠人精神的企業的，但大多技術好，經營差。再加上日本經濟不好和少子化，後代都不想繼承家業，所以很難超過三代。（ps：
廢話，小企業貸款社長都是要做擔保的。你繼承前還是個大公司職員，年薪幾百萬吃著火鍋唱著歌。一繼承家業瞬間負債三個億，誰tm去繼承。
3樓：「已登出」
日本的品牌，比如索尼、松下、豐田、佳能等等，最少都花了幾十上百年的時間來打造自己的品牌，主要是技術領先，但是咱們國內以前的模仿到現在自主創新，也逐漸跟上步伐了。
4樓：公尺娜
日本擁有百年以上歷史的老店叫作「老舗」(しにせ，shinise)據統計，日本全國有百年老鋪十萬家以上，其中兩百年以上歷史的老鋪有三千多家。他們大多從事釀酒、和式甜點、醬製品、服裝業、不動產業、旅館業和餐飲業，單是東京，就有百年以上的著名老鋪兩千多家。一方面，由於歷史上少有翻天覆地的大戰亂，即便有也很短暫；另一方面，也由於這些商海勝者們自身的努力和商業環境所造就。
但是你要問有啥可取之處，這個就需要深入分析了。
5樓：Patrick
日本很多企業和老店，比如說打鐵和壽司店鋪，都有學徒制。這個看似很落後（不符合現代教育模式），但是卻能把傳統工藝和匠人精神傳承下去。日本的法律和監管更嚴格，公眾對於企業的期待也很嚴苛，所以企業經過多年的沉澱，產品的品控也不會下降。
甚至我覺得日本人大多信奉宗教，有著對神明和先祖的崇敬，所以在製造商品的時候不完全以逐利為目的，比較少會為了利益來偷工減料、損壞品牌聲譽。
6樓：木子小花留學工作室
具體不太了解，自我感覺說一下，不知道對不對~說說日本的百年店鋪吧，企業算不上~
1，他們很少開分店，乙個拉麵店大都就乙個店，父親去世了兒子接替~會好好鑽研自己的這點事，而不是盲目擴張~
2，師徒的關係是非常緊密的，師傅點頭才可以出師開店，徒弟會非常珍惜，會好好的把店開下去，不會輕易關門。師徒文化是學習了中國傳統文化的精髓~不過中國已經很少了，除了德雲社還有點。
所以這幾年日本的匠人精神非常火熱，這就是匠人精神吧~
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