如何評價傅盛的獵豹機械人之夜?

時間 2021-05-06 03:16:46

1樓:去草原偷拍大貓

獵豹所合作的xArm七軸機械臂在我們實驗室做過測試,重複定位精度沒有標稱的那麼高,自帶的demo會有bug。目前深圳幾家做協作機械人本體的公司銷量都一般,成本雖然降了很多,但缺少真正落地的場景,xArm所宣傳的做咖啡實際上是偽需求(離不開咖啡機,機械臂只負責移動杯子)。用於科研的話實驗室在資金充裕的情況下基本上會選擇UR和Franka。

2樓:王波

技術能力幾乎為零,現有行業多家可以做到他這個水準,所以這就是乙個網際網路企業衝進機械人領域準備騙錢的,當然,騙業內人士肯定無望,但是騙投資還是很有一套的

3樓:

1,引起行業同行反思(營銷,跨界,合作)

2,讓傳統硬體公司注重使用者體驗(別說之前重視)3,推動整個機械人行業走向實用性

我覺得這是水立方321發布會的最大貢獻

感謝傅盛和獵戶星空!

4樓:菜菜菜溜

那個說被豹豹龍萌到的,你不是乙個人,看完整場發布會,最愛豹豹龍,想抱著它的小尾巴拍照!然後發現自己愛上了機械人,機形物語可以準備拍起來了,哈哈哈戲精附身明年奧斯卡請頒給我。

5樓:央眠宮

傅盛diss同行這件事,你只關注了diss這個行為,但你卻沒有思考他diss了什麼。面對乙個東西當有人提出質疑,我們的本能反應是將質疑懟回去,而不是仔細想想別人的質疑有沒有道理?這一點就很可悲。

傅盛質疑行業內機械人的實用性是有道理的。他很直接,把行業赤裸裸地剖析給眾人,讓大家不舒服了,所以有人在這裡罵他,我們都知道實話不好聽,但總得有人說實話。「在行業內,哪些機械人做到了真有用?

」面對這個問題,思考過後你也一定會站在傅盛陣列:見過太多人工智障,吐槽都吐不完;見過太多炫技式的機械人,但它們離我們的生活卻很遠。

縱觀整個機械人行業,有很多無用的、結構複雜、增加成本的設計,造價昂貴,不考慮使用者需求。所以,像傅盛及獵豹這樣,從實用、易用的角度出發,把機械人的每個細節打磨好,讓機械人走進千家萬戶,真的很難得。

6樓:Catry

有人像索菲亞求婚這樣的事情,讓我看到了人類開始機器化的可悲事實,人類已經開始嚮往和連虛情假意都談不上的非生物結婚了,而現實中他們甚至連最基礎的戀愛關係都處理不好。相較之下,傅盛的機械人是希望幫助人類處理基礎關係的。機械人,也不是人的附庸物,這個機械人之夜,我沒看到譁眾取寵的機器製造。

雖然目前獵豹po出的機械人技術還是不成熟的,但是起碼它關注到了我們最基礎的最需要幫助,處理的relationship。

哎,知乎上為什麼也湧現了一批為了噴而噴的人呢

7樓:

整場發布會還挺多亮點的,怎麼就只看到傅盛吐槽其他機械人這個環節,難道只有我乙個人被那個豹豹龍萌到了嗎?看著像個恐龍,還有小尾巴,外形狠闊愛啊,而且聲音一點也不機械人,很像真人的聲音。而且它還能24小時安全陪護,小孩有危險都能實時提醒,對於家長們這個應該很棒吧。

就連我乙個沒有小孩的人,很想買乙個。算了,我還是先找個男朋友吧

8樓:不爽喵

就想說乙個點,最後乙個發布的是豹咖啡和機械臂os,不只是機械臂。獵豹想做的是全套的機械人,但是現在發展情況就是,軟體這邊走的塊,硬體還沒跟上而已。到底這件全套機械人這件事到底能不能成不好說,但是也應該看到相比於國內其他相關公司的勇於嘗試和投入。

9樓:冷哲

有大牌公司願意投資機械人研發,這是好事。

現在這個階段,大家都做得很苦。這有兩個原因。

首先,機械人零配件成本太高。

機械人配件成本太高,所以難以普及。而難以普及,配件產量就低,就難以降價。所以任何乙個領域的機械人的推廣,都會因為擴大了配件的產量,降低了配件的生產成本而使得其他機械人領域受益。

第二,機械人研發風險極高。

除了工業機械人以外,現在還沒有一條成熟的機械人產業路徑出現。大家都在探索。機械人研發的周期長、成本高。

所以一家機械人創業公司的業務探索的失敗率很高,一旦失敗,根本沒有轉型的機會。探索機械人產業路徑,是值得敬佩的事情。

但是,這並不意味著獵豹展示的成果是令人欣喜的。

獵豹做的那個迎賓機械人,以前早有很多公司做過。市場驗證統統都是失敗的。沒有一家找到「市場-產品契合點」。

回頭去看,迎賓機械人這個需求是不是真實存在,這都是高度存疑的。儘管我們不能排除獵豹超越過去失敗者的可能性,但不得不說獵豹的這一款產品有極高的概率同樣歸於失敗。

機械臂咖啡機看起來炫不炫?其實還行,就是個工業展會demo級別的作品,並不是不好,只是不出眾。它解決實際需求嗎?

還行吧,但是成本太高了,可靠性相對較低。真正能推廣出去的,肯定不是使用機械臂的產品,而是專門設計的自動化裝置,類似於自動鮮榨橙汁機。這充其量只是機械臂的展示。

機械臂的話,也不是獵豹自己的機械臂。一部分是從UR買來的,其他是另一家深圳廠商的。後者和獵豹確實有合作。但目前看不出來這種合作帶來的合力效應是什麼,希望以後有好的發展。

總的來說,獵豹此次發布會沒有達到之前預期的高度。但無論如何,獵豹對於機械人領域的研發投入以及對市場路徑的探索,仍然是值得尊敬的。

10樓:Luphy

三點:「統還引入了車用 CANbus 實時匯流排,全系統超低延遲 100ms」,為什麼會用這麼老的通訊協議?個人推測在2.0版本肯定會改。

調咖啡的機械人,外形上看是仿UR的機械人,加上視覺賣39999,成本怎麼控制?不知道該機械人的動態效能如何,會不會摔碎了咖啡杯。。。

11樓:孫空空

我從外行角度說一下這場發布會你們看可以麼?請輕噴...

對於機械人這個行業,我接觸甚少,可能很多人都接觸甚少,我不是什麼機電專業,也不是什麼機械臂專業,更不是什麼產品經理,一枚小小的平面設計而已,這個....夠外行吧..

有用。我只在乎這個。做出來的產品能用。

我只在乎這個。發布會我也看了,當然只看了前幾部分,因為我看不懂什麼雷射技術、感測技術...真的看不懂。

我只看到了張泉靈那段,有用,真有用!我只在乎這個,我不管他技術抄的誰的,用的誰的,整合的誰的,這些壓根兒跟我沒有任何關係,我只在乎這款機械人是否會幫助我,是否可以使用,是否有什麼功能....別的我一概不管。

抱歉,關於其他的我真的接觸太少,我也是偶然間看到這個帖子,厚著臉皮就來了。

看了各位又是產品經理又是機械人大佬的回答,我覺得人怎麼可以差距這麼大,你們怎麼懂這麼多...自愧不如。

確實,路要一步步走,但是偶爾來個大跨步,應該也沒啥問題吧。

我覺得做乙個產品像做一道菜,所有材料都可以買到、借到甚至搶到,但是如何炒的好吃,佐料該放多少,只有做菜的人來掌握。

這道菜,只要好吃、安全,吃了不會死,不會生病,屎都有人吃!

不是麼?

我可沒說所有人都願意吃,我只是說「有人」吃~~~

我可是設計圈裡拳擊練得比較好的,你要噴我...我可捶你小胸胸的~

12樓:

傅盛造機械人類似賈躍亭造電動車,拿些玩具出來忽悠小白投資人,沒有任何技術沉澱就出來吹牛圈錢!

網際網路的人去做機械人?還不如直接募集大量資金把波士頓動力學收購吧!

13樓:ydd

音箱和陪護都已買。1.昨天晚上去水立方和鳥巢玩;水立方被獵豹包場,然後去鳥巢花了80塊錢在關參觀一下,參觀了不到20分鐘鳥巢結束。

2.路過水立方,看到乙個小哥出來,要了他的票混進去;3.第一次接觸網際網路企業的發布會,甚是新奇,緣分所在;4.

和做我旁邊的哥哥聊的很投機,知道了付盛,知道了難度。5.緣分所在就定了音箱和陪護。

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