如何看待索尼對PS5實行限購政策?這個方案能有效限制黃牛嗎?

時間 2021-05-30 09:32:45

1樓:大海之翼

為什麼ps4 slim沒有黃牛囤貨?答案很明顯,貨足夠多嘛。

往小了說黃牛是一種行為,不是職業。如果沒黃牛,那大家都不好搶。有些人土豪就認可加價購買,為的就是節省自己的時間成本。

有一些原價搶到的普通玩家發現自己玩了幾個月還能加價賣出去小賺一比就賣了。那這個玩家是不是黃牛呢,比如我兩年前買的2060顯示卡,花了2300,玩了兩年前兩天2500賣出了,我是不是黃牛?黃牛這概念本來就很模糊,本質就是缺貨。

2樓:骨心

這個方案能有效增加黃牛。

量大可以薄利多銷,量少怎麼辦,站在賣家角度考慮考慮,只能抬價啊。

看看各種限量款,加價至少10%。

已經想好發財路了,人到香港,ID代買。

3樓:Chris Kung

首發當月能有3~400萬台已經夠賣了,預訂限購只是乙個防刷機制,終端使用者也不大會買兩台。更何況歐美有到店排隊購買的習慣,過去每次首發都是一人排一次隊只能買一台的。

4樓:你喜歡河馬嗎

你限任你限,反正我不買。

超頻都趕不上巨硬機器的效能,第一方的喂屎,保不准給你來個599的售價,就這還限購?

一年之後ps5pro一出,遊戲陣容一出,看看沒有喂屎操作再買,豈不美哉?

當然要是299以上全部作廢。

5樓:胖虎式主戰坦克

索尼還是營銷老手啊,離開賣還有幾個月。就開始渲染PS5的稀缺屬性了。

你以為索尼是要限制黃牛,恰恰相反,索尼是要用PS5的稀缺可能性來吸引黃牛,盡快把貨甩出去。

整個套路跟TLOU2如出一轍,前期不斷造勢,炒得越熱鬧越好,讓經銷商瘋狂訂貨,迅速實現盈利,之後你怎麼把貨賣出去關我屁事。

6樓:雨宮蓮

在高成本時預期賣多少就造多少,等成本降低銷量提高時開始增加產能,可以有效降低浪費同時有助於降低零售價。

跟隔壁高成本生產一堆賣不出去幾台的機器然後半年某寶售價1400rmb的策略相比要好的多。

7樓:

什麼時候需要黃牛?求而不得。遊戲主機的生命週期那麼長(參考PS4),只可能在發布初期出現求而不得。

對於玩家,真的有必要第一時間入手麼?回答有必要的人,想必不在意賞黃牛一口飯吃。索尼這又是何苦。

8樓:

說的好像這代機器能賣爆似的

我反正是等Silm和Pro了,黃牛先搶好了獨佔越來越少,美末2有這個吊樣,首發機子還有可能問題頻發硬核玩家缺遊戲機玩麼?

哦對了,這一代再也不買國行了,後怕,雖然現在兩台都是國行刷的

9樓:

無所謂....

吃過三四次首發沒遊戲玩的虧,這次我是不想首發了不說沒啥吸引我買的遊戲,按照超頻才能讓效能接近xb的尿性,還有貌似緊急回廠設計的傳聞,不知道ps5的品控會不會翻車,還是先觀望下吧。

當然,最主要還是沒錢,ps4pro繼續戰一年先。

10樓:孟德爾

死亡FLAG。

從歷史上看,一開始就考慮供貨不足的機器,實際表現都很慘。我印象中唯一開始就說缺貨最後成功拿下市場的是SFC,那是30年前了。VB當年就是怕缺貨備了一大堆,還搞預定,結果10年後任天堂倉庫還有沒賣掉的存活,國內遊戲論壇有人去掃貨,撿了便宜。

當然,預防囤貨還是有必要的,所有主機初期都遇到過缺貨和黃牛搶購的問題,包括DC和Wiiu這樣的失敗者,但是也沒必要搞太大陣仗,限制乙個人乙個位址只能訂一台就行了。說到底,機器賣不動,讓黃牛賠錢才是真正治本。笑。

我是萬萬想不到當初連X1都有人去囤貨的,混過幾年遊戲圈都知道這把微軟翻車了。

11樓:Rudy.Yeung

有一定作用,但實際效果會很低,關鍵問題在於就算沒有「黃牛」,首批貨的庫存原因以及今後疫情的走向將一定程度上決定價格是否會上漲。

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