1樓：紅燒臘肉
同樣的工作崗位，同樣的工作量，同樣的工作效率，同樣的工作質量之下，不分男女，獲得同樣的價值回報。
當然，在企業乾久了，會發現這其實是乙個看起來挺嚴謹，其實非常模糊的概念。根據不同的行業和崗位，彈性空間也是非常大的。
比如一些工作量比較少，工作內容隨機性比較大的崗位，同工同酬就是乙個偽命題。比如一些崗位，同乙個組，有內勤有外勤，這個工作量就非常難以界定。更多的是根據性別來分配工作內容，女性偏向室內，男性偏向室外，最後拿到手的工資是差不多的。
這中間要去判斷乙個誰工作量更大，就屬於沒事找事幹的型別。
再比如車間同樣崗位，特別是一些記件記產量的崗位，這裡就想對公平公正公開一些。大家不分性別，做著同樣的事情，一切以最後的結果為準。這中間基本上也沒有什麼可以爭論的地方，大家做的事都一樣，你出錯率高，工資比別人低，是合乎常理的。
這裡的男女不存在什麼差異性，大家都是在同乙個平台同乙個水準上爭取更多的收入。
然後就是一些技術性崗位，都知道技術性崗位屬於一種靠經驗吃飯的地方，根據工作年限和個人經驗積累，相互之間存在很大差異性。這時候來個同工同酬，屬於腦癱級別的操作。這樣的結果會出現，技術很高的老技術工會摸魚，而技術很低新技術工會濫竽充數。
我們企業以前就有這種腦癱級別的操作，最後發現各種證件齊全的老技工技師都在划水。而新進技術工因為沒有老技術工的經驗傳承，成長速度及其緩慢。曾經一度出現，老技工們快退休了，新技工還無法做到獨當一面，這種青黃不接的局面很多企業都有。
後來推翻了同工同酬，按技術高低吃飯，每年都有工作內容考核，雖然繁瑣，但是是提高工資等級最直接的辦法。高手跟菜鳥之間工資差距很大，想拿高工資就提高自己的專業素養，每年都有技能考核，技不如人說什麼都白搭。
所以，同工同酬因地制宜，不是每個行業都能用的。
2樓：Tia
兩個人效益不一樣，怎麼能稱作同工？明明兩個人完成的工作不一樣呀。發工資當然是根據完成的工作來算，而不能根據崗位來算，需要有績效考核。
如果你不考核，那不好意思，少幹一點就是賺到。
3樓：殤愛
短時間內的同一起跑點，隨著個人能力的不同，以及對工作態度的不同，表現好的那部分人，在職位以及薪酬方面得到提公升的可能遠高於混日子的那一部分人，每個人表現如何周邊的同事都看得到的，當然也包括自己的領導於老闆，對工作積極的態度是我們得到提公升的必要條件！
如何看待員工要求「同工同酬」？
Hannah 作為員工也好，企業也好，都不應該是同工同酬。有些人的能力一般和優秀不能用一種工薪去衡量，不然一般能力的一直就是不努力，優秀的確得不到回報。可以底薪相同，績效或者獎金不同的方法進行考核。 Spring 寧 首先，這是寫入法規的。在人力資源工作中，沒有任何乙個模組是單獨的，人力資源是很多大...
如何看待「女性要求同工同酬，但同時又要求和男性體育成績上不同標準？
april 為啥總有男的覺得體能好就一定能創造更多價值呢？同工同酬的意思是，一樣的工作量一樣的工資，不因性別而打壓。體育成績同標準，幹嘛男女同標準呀？咱們一起跟世界冠軍同標準不好嗎？ 呂瑩 一家公司，能不能做到同工同酬，取決於公司把員工看作是成本還是資源。如果看作成本，那麼自然越低越好。人越少成本越...
同工不同酬很普遍嗎？
七喜丸子 這個其實還是蠻普遍的。不知道你們的工作和業績啊什麼的有沒有關係，如果有關係的話差別可能會更大啊。面試的時候會被問到期望薪資的問題這個回答的時候是真的要好好考慮的，最好是提前做好功課啊，提前了解到公司的大概情況啊。 小二 確實很普遍，在乙個不追求極致水平的工作上，大家都差不多的工作能力，但工...