1樓：美麗花園
小組合作學習培訓的物件主要是學生。學生訓練解決學生能力問題，只有學生會管了、會做了、會學了、會教了，才能促進學生綜合素質的全面發展。科學系統的學生能力訓練是實現小組合作課堂有效運轉的關鍵，是實現學習自動化、管理自動化的前提。
很多學校做小組合作學習，卻不做學生訓練，以為桌子拉開了，形式改變了，就可以起到效果。殊不知，小組合作製將課堂還給學生的前提，一定是學生能夠代替老師，而學生能代替老師的前提是必須進行針對性的、反覆的能力培訓。
一、培訓的關鍵點
1.課改初期以培養組長管理能力和課堂「小老師」為主，物件為行政組長和學科組長，解決學生講課能力、管理能力、團隊協作能力等；
2.課改年級學生的行規通識培訓，讓全年級學生明確集會、公升旗、跑操、就餐、閱讀等各項行規標準及要求；
3.課改後期加強生訓工作的管理與督查，生訓組成員需要定期根據生訓的需求安排計畫。
二、培訓的形式
1.講座式培訓
由培訓師主講，如組長定義培訓、組長職責培訓、學科組長職責培訓
2.互動式培訓
由培訓師主持，提出問題和要求，進行互動
3.體驗式培訓
由培訓師主持，通過實際操作和體驗，掌握培訓內容
4.觀摩式培訓
由培訓師帶組長去教室，參觀優秀班級、小組的展示過程
三、培訓內容
1.組長定義培訓
2.團隊力培訓
3.班組顯性文化構建培訓
4.班組文化展示培訓
5.日碰頭、周例會、月診斷
6.學生行規培訓
7.組長或小老師論壇
8.「小老師」通識培訓
以上內容整理自《蘇派課改小組合作學習實操手冊》
2樓：鹽選推薦
既然題主提出了這樣的問題，那麼說明你已經認識到了「學習型組織」在學習中的重要性。
下面我就給大家具體介紹一下。
一、學習型組織，為什麼效率會高
（一）帶著責任感學習
首先呢，我們之所以會成績進步，是因為我們在考試範圍內把不會的變成了會的，把錯的變成對的，每當我們進行這樣一次動作的時候，我們的成績就會進步一點點。
你乙個人如果一天能發現 6 個易錯點，那麼六個人一起，就可以在一天內發現 36 個易錯點，在學習型組織內學習和分享，就可以把你進步的速度擴大到原來的六倍，達不到六倍也沒有關係，總之會比自己乙個人學習進步快，會比別人進步快。
掌握了這個方法之後，我會刻意的使用在我的生活當中，比如現在我創業，我會很樂意跟其他公司的 ceo 去交流自己在創業過程中犯的錯誤和心得，這樣就可以減少我們犯錯的機率。
當然，這種學習型組織的效率會高，還有一些其他的原因。
在這樣的學習型組織當中學習，你學習不只是為了自己。
我們在前面講過了很多克服拖延跟克服注意力不集中的方法，如果你是為自己學習的話，你就很容易拖延跟注意力不集中，可是如果你是為了別人學習，如果你不學習就會耽誤別人的成績，如果你不學習就會被組織踢出來，那麼帶著這樣的責任感跟緊迫感去學習的話，你會發現你的學習效率確實會比自己學的時候高很多。
（二）注意力更集中
有很多的研究發現，孩子們在團隊合作的時候，比賽獨自完成任務的時候更加投入，團隊合作這種形式就容易把大家的注意力給抓起來，會比獨自一人學習更不容易分心。
二、在學習型組織當中我們都可以做什麼
（一）分享筆記
我們在前面講過，在上課的時候我們的注意力其實是非常難以集中的，沒有人能夠每一節課 45 分鐘或者說一天好幾節課都集中注意力，所以靠自己去聽課肯定會有疏漏。
如果說利用學習型組織去聽課，每個人去負責一部分的課程，然後互相傳看筆記
3樓：hydeng
我只能說高三年級搞學習小組會消耗大量精力，而若是沒有老師的支援和集體氣氛很難有效果還要面臨紀律同學關係等等很多問題，所以如果沒有這戲很難擁有的條件，我建議還是不要在高三搞學習小組。
4樓：
首先你的小組成員都要有和你一樣的想法，如果他們不想變好無所謂的話你也沒辦法態度的問題解決了大家都朝乙個方向努力就很容易了，然後就是不會的題互相問問，交流一下方法之類的題主應該都懂的之前我寒假也有組織小組，我用了乙個方法就是做錯一題就按分值給錢，然後整個組的錢湊在一起，夠了就出去搞個聚餐什麼的，實在不得就給那些粗心錯了的題，高考最大的敵人就是粗心……額，如果你們都是土豪就當我沒說希望對題主有幫助順便祝題主明年高考取得好成績我自己還有90多天高考還在這裡刷知乎罪過罪過
5樓：
現在我是高二，我的小組有12人，我是普通班的。我想通過小組使我和的組員在一年後的高考取得乙個好的成績，同時也是成長。
——有點擔心你的語文成績啊……
6樓：
我高三馬上高考了，告訴你別追求些華而不實的東西把知識點掌握了才是真的我們班主任搞了好多次學習小組每次自己都堅持不了多長時間就沒有下文了
不管怎麼樣，你真的是個有心的人，你們班有你這樣的學生存在同學們應該感到幸福
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享多賺 身處要職，想必都十分重視管理問題。但是很多時候，並不是自己不想做好門店管理，而是陷入了種種誤區，導致最終偏離預期。最可怕的是，很多誤區 錯誤會被我們視作 藉口 令工作結果變得更為糟糕，甚至 害死 自己。接下來是小多為你列舉的3種常見的 容易遭到忽視，甚至變為藉口的問題。還在這麼工作？趕緊給自...
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