1樓：兩眼近視度數不同
首先要明確乙個概念，安全並不是百分之百無事故發生，絕對的安全並不存在。如果乙個事故發生的概率和事故發生後危險係數的乘積小於我們能夠接受的值域下限就是安全。
其次，安全事故的發生，原因一般有兩點：一是涉及到的生產環節沒有按安全管理制度施行；二是生活中難免會出現不可抗力導致的意外。當然，安全生產事故主要原因還是第一點，是人為原因。
目前中國從事基礎生產行業的人員大多學歷不高，素質良莠不齊，對於安全生產麻痺大意，認為怎麼輕鬆怎麼來，怎麼舒服怎麼來，幹了多少多少年都沒出過事故，肯定不會有事。殊不知安全事故正是因為所有人的麻痺大意導致的。
安全學原理中有乙個經典的模型，當所有的抑制和防護措施都失效後，巨大的能量就會被釋放出來造成安全事故，相關責任人和施工人員的麻痺大意，不把安全生產當回事，就是自己把這一層層一套套的抑制和防護措施丟棄，那不發生安全事故才是僥倖，是小概率事件，發生群死群傷的嚴重安全事故才是必然！
2樓：柏炫羽
什麼東西，都會有最小概率的危險發生，而正所謂最小概率，則是一定會發生的事情，越是安全，越是放鬆，越是危險，越是細緻，這便是你要的答案
3樓：南洋
每次安全生產事故分析，總能找出違反管理制度的行為。
為啥違反？
--- 不知道此制度，掛牆上的制度太多了；
--- 知道不遵守，以前沒遵守都沒事；
--- 平時都遵守，這次太忙了，為迎接上級安全生產大檢查；
真正最有效保障安全的只有乙個：一線員工的安全素質---意識、知識、技能、經驗、紀律
生產管理可以跨行業跳槽繼續從事生產管理麼？
深藍諮詢 生產管理可以跨行業跳槽的，至於跳的好不好，影響因素就比較多了，但最基礎的，是你在跳槽前有充分的積累。生產管理，工廠 車間級的質量 成本 交期 安全 士氣。每個版塊你自己可以反思一下，有沒有做出過成績，有沒有掌握較為科學的方法去實施管控。生產管理，現場的人 機 料 法 環。每個因素你自己可以...
生產管理在企業管理中的作用
合易管理諮詢 生產管理是有計畫 組織 指揮 監督調節的生產活動。以最少的資源損耗，獲得最大的成果。是對企業生產系統的設定和執行的各項管理工作的總稱。生產管理的內容包括 生產組織工作。即選擇廠址，布置工廠，組織生產線，實行勞動定額和勞動組織，設定生產管理系統等。生產計畫工作。即編制生產計畫 生產技術準...
生產管理崗和IE崗哪個好？
優思學院 工業工程師一般會具有更廣泛的學問和經驗，很多任務業工程師甚至不在製造業，結合六西格瑪 1 精益生產等知識的話，前途會更好。生產管理工程師則是單純地惠注於人員管理 效率管理等方面，知識層面較弱，將來要轉岡就更難。要注意的是，這些職稱，很可能因公司 HR 行業和國家的不同而有所差異和重疊，還是...