1樓：寬爾科技
跨行難度肯定有，大小的問題，看你對行業的理解速度。
ERP行業，雖然中小型企業數量佔總企業數的99%，但中小企業ERP的市場規模在ERP市場規模中僅佔60%。現如今，國家大力支援和鼓勵中小企業發展，促進中小企業加快轉變發展方式，強化質量誠信建設，提高產品質量和競爭能力，目前，國家已經把推進中小企業資訊化作為促進中小企業發展的重要途徑，積極實施中小企業資訊化推進工程，而ERP作為企業資訊化的重要組成部分，將會有巨大的需求。在內在需求和外部環境的推動下，中小型企業ERP將會有巨大的提公升空間。
展位未來五年，使用者對ERP的需求將保持穩定持續的增長。
2樓：Alex
也曾是化工專業的畢業生，現在在企業做流程改善推進，個人覺得這個看人，你有體系化思維，拆解問題的能力，能想出具有落地可能的解決辦法那就具備轉型的基礎，剩下的就是學習專業知識，相信我，有基礎+不斷學習才可能，轉型極其痛苦，沒有心理準備不要輕易嘗試。。。。
3樓：Kent Zhang
乙個已高度成熟的市場確實比較難有前途和錢途，但題主有生產管理方面的經驗，如果轉做相關方面的軟體工作，某些意義上可能有降維打擊的效果；當然說的某些意義上，或某些領域。例如在業務分析，流程設計上，比普通的ERP、MES軟體領域的人員研究更深，這也是相對的，有些長期從事這方面的企業資訊人員，對業務流程的認識理解和見解，無論是深度、廣度都是相當利害的。如果有這方面的興趣可以考慮，但如果想換條車道賺更快的錢的話，這個出發點就不太正確的，畢竟企業資訊化和實體製造業一樣，也都內卷化嚴重了。
如何用技術簡化工作流程？
mouse 首先，我是個和你差不多脾氣的人，願意為了乙個按鍵精靈這種指令碼，能花上大量時間，直到實現功能自己滿意為止。從一開始簡單的滑鼠連點，到我做過最複雜的指令碼滬牌拍牌輔助的。會遇到很多問題，解決問題的時候又要學習很多新的東西，這是乙個自我滿足的過程。我工作中只要涉及到重複操作的，都自己寫了指令...
一台完整的成品家電製造流程是怎樣的？
許萌萌 準備設計資料 零件表 流程圖等 外觀設計 方針 概念圖 實際尺寸及三維圖 配色表 外觀模型軟體設計 軟體規劃 軟體說明及測試表 硬體設計 電子線路 零件規格及尺寸規格 設計整體三維結構圖 模具開發，樣品試製 樣品驗證 產品包裝 產品量產 銷售大概就是這麼個過程吧 awen 樓上海爾的回答最後...
新手機的設計，製造，需要哪些流程？為什麼那麼容易洩密？
周yy 樓上的大大們說了這麼多手機研發的流程，沒有什麼不正確的地方，我就不再贅述了。說到為什麼容易洩密？第一點來說洩密的手機是屬於關注度高的手機，必須是明星公司，關注度高了以後大家才會對洩密的資訊感興趣，這是需求。第二，有了需求就會帶來利益，那利益就是各種科技板塊 科技部落格的關注度，跟挖明星八卦是...