1樓：這裡說求職
這是因為傳統製造業的資訊迭代速度比較慢，所以一旦發生資訊洩密對於企業經營的影響還是比較大的，資料不出廠其實是乙個比較傳統的資訊技防方法，有其合理的地方，但是也有點滯後於現在的通用資訊防護技術，所以我覺得這個還是跟企業整體的資訊管理體系有關係。比如我以前待的網際網路行業，就非常注意資訊保安，但是電腦的嵌入安全系統的級別也很高，有時候不僅僅有加密傳輸就可以的，還要洩密的追蹤和反饋機制，這種系統的改造成本對於傳統製造業企業目前來說是不一定合算的。
就像是用網上支付固然便利，但是涉及到財務系統的公升級，報稅內容的變更，也有很多企業還是採取現金結算的方式，就用保險櫃存錢，但是企業這麼做，肯定有其合理的地方。
2樓：
大部分人的疑慮本質在於不了解。最安全的始終是物理隔離，這固然沒錯，我司也在內網裡再巢狀隔離網段。但本質問題還是因為沒有專業團隊來維護整套系統，再加上改變傳統做法後沒有切實的收益，那只好所有資料本地儲存。
3樓：輕風易
說乙個極簡單的，不屬於製造業。
北方的蒸包，經營用的餡的配方，口口相傳。
不得真傳的普通人，做出來就是不如飯店的好吃。
黑 '火' 藥的配方、工藝..... 這玩意違法，不提。
4樓：danger ace
技術總會出錯，人也總會出錯。
一旦沒加上密呢？一旦加密了被解密了呢？
畢竟「喬碧羅殿下」都因為沒有擋住臉從蘿莉變大媽了...
傳統製造業真的不行了嗎？
1.市場是什麼？有多大？國內外有多少同行？2.產品競爭力如何？利潤空間多大？有核心競爭力嗎？3.利潤足夠裝置保養以及公升級換代嗎？4.內部技術傳承完善嗎？有技術積累嗎？5.薪資待遇能夠吸引人才嗎？6.有足夠積累預防風險嗎？7.組織結構能持續優化嗎？管理能步步提公升嗎？ 國內傳統製造業利潤低是事實，原...
傳統製造業如何有效實現數位化？
我的程式碼歲月 自然要從幾個方面。1 領導層的目光層面支援。2 企業人才儲備。3 企業資源配置和員工思維習慣轉變。4 專業的數位化轉型企業服務提供的解決方案，銀彈谷 複雜度 無論什麼樣的變革都是為工廠的盈利能力賦能。每個工廠的數位化程序都要量力而行。不能期望一蹴而就。尤其不能為了自動化而自動化，為了...
對於傳統製造業來說，轉型智慧型製造需要什麼條件？
智慧型雲科iSESOL工業網際網路平台 1 制定大膽而前瞻的策略。人才 流程 技術統籌融合。從決策層牽頭貫穿公司各個層級，不能僅僅停留在生產車間。2 以價值為導向。不要過分關注技術本身，而忽略了智慧型製造的根本目的是為了給企業創造價值。要積極調動產業價值鏈上的各個要素，建立跨部門協作，並基於價值和績...