1樓：場量科技
X-Developer專案進度管理自動化工具，值得擁有。
場量科技：新特性 | X-Developer自動化看板，讓遠端團隊管理更高效
2樓：
曾經用過project，Excel，後來發現easytrack，之後一發不可收拾，一用就是幾年，納悶早些時候幹嘛不用easytrack呢，為什麼這麼好的專案管理軟體沒人告訴我。兄弟，i可以親自感受一下使用專業工具和手動Excel帶來的巨大差距。
3樓：ALM007
Microsoft
公司的Project適合中小型專案管理，國內的產品專案進度管理軟體有TechExcel公司的DevSuite,提供PPM專案群管理，領導檢視。在實現上述基本功能的基礎上，增強了產品的易用性。TechExcel是跨國企業，全球各地都有客戶分布。
4樓：
EasyTrack PPM軟體是我們公司使用的乙個專案管理工具，是按照國際專案管理的標準來制定整個專案管理流程的。對專案需求、成本、進度、質量可以全程跟蹤和管理，進度方面如果與實際計畫出現延誤的情況，系統會反映出來，需要專案經理及時進行計畫改變策略。專案所需花費的時間管控，可以在專案立項後擬好計畫，系統裡面會嵌入標準模板，系統的介面還不錯，用起來方便。
產品經理怎麼管理專案進度？
產品一哥 每乙個團隊都是不同的，結合團隊本身的特點量身定做是專案負責人的重要職責，了解產品 專案 團隊，然後細化可控的任務驅動，是值得借鑑的經驗。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理offer ...
產品研發管理和研發專案管理的區別是什麼？
才聚PMP考試中心 需求方面 產品需求定義，要從市場調研開始，分析使用者樣本，定義詳細的SPEC，在SPEC定義完整前，不要進入設計 編碼階段。而專案的需求可能很模糊，所以就需要不斷用原型來啟發使用者的需求產生，所以XP很適合專案開發。PMP專案管理師報考條件免費評估 學習資料 題庫免費領取 專案管...
求推薦好用的專案進度管理工具？
智辦事 時下，各大中小型企業在組織結構 開發模式 管理模式等方面發生了巨大的轉變，特別是以數位化為核心的產品，其轉換 變換 複製的低成本使得企業之間的競爭已逐步從以往的技術競爭轉變為設計 運營和服務的競爭。大中小型企業的基層人員 專案管理人員，甚至是企業高層，都需要合作。題主想找一款專案進度管理工具...