1樓：智辦事
在乙個企業，協作是指為實現預期的目標而用來協調員工之間、工作之間以及員工與工作之間關係的一種手段。協作能創造出一種比單個戰略義務單元收益簡單加總更大的收益，即實現協同效應。
協作的另一種解釋是:為了實現共同的目標，充分友情的利用組織資源，依靠團隊共同的力量共同完成某一件任務。
各層次之間、部門之間、崗位之間，有著嚴謹的結構和密切的聯絡，互相制約、互相影響。這種結構的本身，要求層次之間、部門之間及崗位之間必須有良好的協作和緊密的配合，才能是組織正常的執行，各項工作同步的進行。
領導者要合理的、適時的組織協調。領導者掌握著乙個部門(或單位)的全面情況，了解各項目標實施中出現的問題。根據這些情況和問題，要適時的出面組織協作、調整力量，以保證各項目標均衡的發展。
各個部門或個人，要有全域性觀念，主動的搞好協作配合。
對制定的協作內容和臨時承擔的協作任務，應該以積極負責的態度去完成，因為這些任務和計畫都是緊緊圍繞著總目標、服從總目標的需要而確定的。
協作過程中應注意協調性和一致性，否則很難達到一定的合作水平。
協作過程中依賴工作計畫軟體，能更好的提公升協作效率。
因為專案管理體系龐大，邏輯複雜，有時候並不是單靠人力就能解決的問題，還得依靠管理工具來實現。
很多團隊力求一款輕便好用的團隊協作工具以跟進日常工作，智辦事是乙個很好的選擇，上手門檻低，包含任務協作、即時溝通、資料管理、目標管理等功能於一體，在融入許多成熟專案管理理念的同時，還不斷創新形成了一套全員參與、全員監督的模式。
有效幫助管理人員節省不必要的時間、資源等成本，專案管理看板甘特圖對整個流程多維度控制，更是一種全新的體驗。
一、專案流程管理
二、任務分解透明化
任務細分最小顆粒度，制定工作計畫，明確階段目標，細化分解任務，落實責任到人。
三、時間跟蹤
專案拆分成了多個任務，把控時間節點，保證專案在正常軌道進行，順利完成交付。
四、即時溝通
五、溝通資訊雲儲存
四、專案甘特圖
用甘特圖把控整體專案進度，如有任務完成不理想，可及時找到相關負責人。
＞＞＞關於智辦事
智辦事，讓團隊協作更簡單。幫助企業提高團隊執行力、效率和組織能力，幫助使用者提公升工作效率，極大的提公升辦公協作體驗，開創新的工作模式。為中小型企業打造高效、輕鬆、簡潔的辦公協作體驗。
2樓：智辦事任務協作
團隊軟體最重要的是實用，用起來方便不雞肋。目前市面上任務協作和專案管理的軟體有很多，比如任務檢視類、專案溝通類、網盤儲存類等等。
其實不然，團隊合作在溝通和任務協同方面非常重要。沒有乙個良好的溝通環節，可能參與人員接受到的資訊是錯誤的，造成損失不說還可能面臨企業被告破產的風險。任務協同就像「螞蟻搬家」一樣，通配合作，只為乙個目的，團隊之間相互配合，達成某種默契。
既然說溝通和任務協同很重要，那麼有沒有一款類似的平台呢？
我們所研發的一款任務協同軟體「智辦事」正好是乙個典型的例子。目前PC端和移動端都以投入市場，近日，再次與各大企業達成合作。
智辦事不僅注重溝通，而且注重細緻的溝通。可能有人不太明白，為什麼要細緻的溝通和任務協同呢？
過往任務協同軟體對於事項可能在乙個聊天區完成，這樣就會造成資訊雜亂，事後人們檢視資訊捕捉不到重點，廢話一大篇。使用我們的「智辦事」就不需要考慮這個問題啦。「父級子級」任務就可以避免這個問題。
就像乙個收納盒一樣，收納盒收納若干個小盒子，小盒子裝其他東西。父級任務就是大盒子，對整個任務的整體把握。小盒子就是每個小的待辦事項，乙個乙個完成。
父級子級任務聊天區在方便管理的同時，也提高了任務協同的整體效率。
3樓：大熊圓滾滾
主要要看看題主對於團隊協作和專案管理的需求是什麼。
是任務分配，專案督辦，還是檔案管理，進度監控。還是流程審核，或者成本控制。
不同的需求目前市面上有不同的產品可以滿足。
但是的確，目前來說，還沒有一款產品可以做到盡善盡美，因為專案管理體系龐大，邏輯複雜，全部功能都能覆蓋，開發需要大量的時間，而且對於某些不需要部分功能的客戶來說，又顯得冗餘。
當然了，還是建議題主選現成的吧。worktile teambition JIRA cornerstone都是主流公司在用的軟體平台。 比你完全自主開發乙個，成本還是要低。
有一些沒辦法實現的功能，可以建議去進行定製化開發，或者變通實現。
4樓：hanxuan200
構建整合專案、流程、知識的資訊化平台，幫助企業規範專案業務操作流程，實現決策、管理、執行一體化運作
支援專案角色自定義，多達100+細化許可權
5樓：雷歐醬
目前的實習公司曾經試用過4款，分別是明道、worktile、紛享銷客和今目標，題主可以看我寫的另一篇回答，這四款軟體的對比。眾多團隊協作軟體的現狀如何？
具體看你公司的具體需求，目前我們公司正在用明道，基本能滿足90%的需求。企業協作軟體，個人認為不可能找到一款能滿足你100%需求的軟體，除非像題主你說的，公司自己開發，不過除非有一群技術狂人，這很難辦到吧。
6樓：扁豆兄弟
我覺得題主你得先列一下你們團隊到底有哪些問題需要解決，然後再想找什麼產品吧。
其實好產品很多，當然使用好產品也需要磨合。我猜題主一定是簡單試用了下就放棄了吧。
推薦用用群策呢
有哪些免費的團隊協作軟體？
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有沒有小團隊使用的團隊協作工具推薦？
智辦事 團隊協作是指通過團隊完成某項制定的事件時所顯現出來的自願合作和協同努力的精神。團隊協作如果運用的好，對管理團隊特別的重要，可以培養團隊的向心力。對於企業而言，團隊協作的重要性主要體現在以下三個方面 團隊協作有利於提高企業的整體效能。團隊協作有助於企業目標的實現。團隊協作是企業創新的巨大動力。...
創業團隊如何更好的處理團隊間的協作關係
執手攀花 人有四個能力遞增的能力狀態 1.不知道自己不知道。無意識無能力狀態。這可以翻譯成 不知道自己有錯，沒有見識過 沒有經驗過，意識不到有錯 2.知道自己不知道。有意識無能力狀態。可以翻譯成 在某種參照下，意識到自己無能，意識到自己有錯。3.知道自己知道。有意識有能力狀態。有意識地做對的事情，可...