1樓：
16年的時候，用過一陣子禪道。說實話，當時為了用而且用。堅持得比較辛苦。
後來對團隊也放養了一段時間，人肉協作。今年乙個偶然的機會，重新認識了禪道。帶著痛點把手冊看了N遍。
我認為是特別適合我們團隊了。因為也帶了幾年專案，一些執念放下了(不追求完美燃盡圖，更多作為一種記錄)，核心三權分立理念以及一些流轉流程，大大幫助了我。
不誇張的說，禪道大大的擴大了我的管理半徑，同時能跟進的工作變多了。
2樓：蔡大包
禪道真的太複雜了，我不知道是本來就是那麼複雜，還是我們公司加了各種複雜的模組。
沒錯，管理類的產品是多功能，是難做。但你也不用把所有東西都列出來吧，我簡直覺得世界上有這工具真的太TM神奇了。
把所有使用者的需求，都把它列出來。我只能說我作為乙個使用者，我真的很難受。
這我都算了，UI不好看，我可以忍，功能太多，我可以忍。但是今天我才發現，原來「我的地盤」裡面的「BUG」，跟「產品」裡面「BUG」，跟「專案」裡面的「BUG」，居然是不一樣的。我的天啊。
複雜的功能，或許你覺得這樣面面俱到？這樣很嚴謹準確？拜託，每人用的，我們公司的程式設計師都在抱怨。誰有時間去衡量自己完成這個需求用了多少時間啊。
寫得多覺得假，寫得少怕老闆覺得我們沒做事。
還有很多我都懶得吐槽了。
把所有功能都放上來，只能證明這個團隊，真的懶啊。
如果有機會，我一定向身邊的人安利tower
話說回來，這些只是工具，重要的還是你怎麼用，結合google的文件和tower 會有很好的效果哦。
3樓：
禪道功能沒得說，就是UI和互動太醜了，，完全是90年代的網頁UI啊，沒有代入感啊。 希望禪道團隊能正視這個問題，把UI好好改改。@王春生
另外，@Zoe Wang，國內基於雲端的專案管理工具，俺們是不會用的，一是不安全，二是沒準哪一天就飛往火星了，別到處打廣告了，看到就煩。
專案 專案集 專案組合管理的理解 ？
才聚PMP考試中心 專案 Project 單一專案，管理重點在專案內部。專案集 Program 一組放一起管理的互相關聯的專案 放一起管理比分開管理更加高效 管理重點在專案集內，專案之間的協調比較重要，相互關聯且被協調管理的子專案和專案集活動的方式是為了獲得分別管理所無法獲得的利益。專案與專案集是從...
在敏捷專案管理情境下，如何做多專案管理？
才聚PMP考試中心 1 不管你是做什麼專案，盡可能標準化 流程化。形成各種文件模板，對專案過程遇到的各種問題進行整理，多分享，多總結。如果公司沒有標準化文件，就自己總結，積累。在完成標準化之後，能減輕很大的壓力和工作。3 學會有效委託和授權。在每個專案中陪養著一到二個人核心人員，通過標準化的方式，讓...
請問四禪八定和丹道的異同
南宮宇雲 禪定就是丹道，只是表述方式不同。佛家喜歡就主觀做法而言，所以偏向心境的描述多些。道家喜歡就色身這個客觀實在而言，所以偏向描述身體的效驗。其實兩者沒有區別，偏執任何一方都達不到它應有的效驗，必須兩者兼顧才行。比如初禪得喜樂，為何得喜樂，因為招感了先天一氣。為何得了喜樂不能沉浸在裡面，因為一旦...