1樓：才聚PMP認證
專案經理這個職業，始終存在於乙個比較尷尬的位置，既屬於管理者，但管理的範圍又比較少，還要苦於對專案時刻保持高度責任的工作。雖然近幾年來，專案經理的薪資水平不斷上公升，但由於工作環境和工作壓力使多數沒有PMP認證的專案經理的待遇仍然相對較差。
在這個專案經理入行人數增多，管理水平參差不齊，專案複雜多變的情況下，怎樣成為乙個合格的、更強的專案經理？作為專案經理怎樣把自己專案管理水平、行業新知識、業內人脈提高起來，對於專案的運作、個人職業發展的瓶頸該怎樣去解決？
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首先，你從事專案管理這個工作，積累了多年的經驗，PMP認證更加能夠體現你的價值。其次，在學習中能夠學會新型的、有效的專案管理方法，使你能夠在適應新型環境模式下更好的進行專案管理。再次，PMP認證對於企業的價值也不容小覷，領導層意識到你持證的稀缺性帶來的價值後，會更加的重用你，給你更好的薪資待遇、給予你更多的權利。
使你的職業生涯取得更高的突破。
專案管理是乙個負責而且專業的工作，需要有一定的專案管理經驗才能夠處理好。我覺得靠單純靠人力管理，效率很難提高。建議您借助專案管理工具幫助你進行專案管理。
現在，很多專案管理人員都會借助像高亞科技的專案管理系統進行管理，這樣可以實時快遞地了解專案的整體情況，提高工作效率又可以減少專案執行滯後的情況。
2樓：Nucky
還行，起碼使用了專案管理之後，會讓專案的效率提高很多，而定製的專案管理軟體，很讓專案的每個細節都很清楚，詳情Teamface 企典諮詢
創業團隊應該怎麼樣進行專案管理？
心理輔導員 創業團隊最重要的是搶時間盡快把產品做出來，所以在流程方面會有些疏忽，或者準確的說戰略性忽略，這沒有錯，只有先生存下來才能謀求更好的發展和完善。所以等生存下來後可以從兩方面來進行專案管理，一是總結自己前面的不足和問題，針對性的解決，形成一套實踐經驗 另一方面招聘資深的專家或者外部講師進行系...
曼徹斯特大學的商業專案管理怎麼樣
美股小虎 如果底子好，一定要學商科，建議還是不要考慮曼大，他們總體名氣行，但商科真的不是太好，不要說跟倫敦商學院比，就是跟利物浦大學比也不如。話又說回來，有總比沒有強，如果本身事業挺好，讀商只是為了晉公升而進修，那讀個像樣大學都行。 這個專業其實就學的比較寬泛，比較理論，要不要去主要取決於你的本科專...
專案管理中，怎麼樣高效的識別風險？
Tita 要想在專案進行中能夠識別風險，首先你需要定義好什麼是風險。比如說時間過了一半，但是專案的進展還沒有到一半那這算不算是風險？比如說專案還沒完成預算花完了？等等標準，有了這些標準你才能根據目前的情況來判斷專案是不是有風險。然而要有這些標準就得有專案戰略，否則什麼時候應該花費多少資源，什麼時間應...