你認為阿里健康前途如何？

1樓：

前途？發展到現在依然只有兩塊業務：1.天貓給的藥房 2.馬爸爸收的追溯碼

」阿里健康現在特別亂，理不清盈利模式，長久燒錢也不是辦法。在這種情況下談哪一年實現盈虧平衡，沒有意義。「

2樓：

毫無前途

其他方面不說，光憑一點！

阿里現在已經是一家國際性的企業了，而國家是不會允許有外資背景的企業去掌握一些較為敏感的醫療資料。而不掌握這些資料，你又不可能做大做強，甚至壟斷。。。

所以。。。。。。

3樓：王鵬

迷一樣的審核。。。。商品上架之前給的違禁詞和實際操作差太遠這次審核跟你說這個詞不能用改了以後下次再說乙個審核一次要4天反覆2個月好不容易違禁詞差不多了跟你說你詳情頁最上面的23年不能用要寫出23年的心路歷程是大事件時間表？改完23年時間又說採訪圖不能用。。。。。

阿里的審核們有點權利就這麼玩麼？

4樓：江北陸遜

前途遠大。這麼說吧，阿里健康如果能夠將其規劃落實，將來整個行業可以說，將是寸草不生。

其實我等搬磚的，來指點這些大佬的江山，當心讓人笑話。不過本來也是閒扯，說說也無妨。分析分析人家的戰略，學學人家的布局，也長點經驗，長點見識。

阿里健康其實不存在扭轉虧損的問題，就它所處的行業，即網際網路，本身就看的不是盈不盈利，看的是使用者數，看的是增長率，看的是市場占有率，當然，背後還得看看團隊。

更何況，阿里健康還有個好嗲爹，阿里集團，盈不盈利還真不是它關注的，「爺有的是錢」，所以它完全可以按照自己的節奏來走，這就是底氣啊。

而且說實在的，阿里健康現在的布局，實在也確實是高人手筆，我能做的，也只有嘆服，我來設計，也做不到更好了。

不信我們看看阿里健康的布局：

這圖是從阿里健康官網截圖截下來的，其中的布局很清晰，一共分四大塊：

醫藥電商

智慧型醫療

產品追溯

健康保險

確實大手筆，無所不包。

醫藥電商，是阿里的老本行，生存基礎，這個不用懷疑，顯然是阿里健康最看重的一塊。這一塊市場之大，可能超出你我想象。2023年全國醫藥市場規模接近3萬億元，從中切下一塊，是什麼規模？

千億級別。

其次，則是智慧型醫療。這也是不容忽視的一塊，前些年更是投資市場的熱點，在這個領域，各大投行投入的資金達到百億級別，一時間出了不少行業獨角獸，如已經上市的平安好醫生、春雨醫生等等，阿里健康在這個領域出手，胃口大不大？

以上兩塊，加上產品追溯，就把整個行業都串起來了，到時候，綱舉目張，誰還能撼動阿里健康的位置？到時候整個行業就只能惟阿里馬首是瞻了。真正大手筆。

到了這個階段，加上健康保險把人連線進來，人財物銷售渠道都有了，還愁不能盈利？

盈利早就不是問題，阿里要的是把這個夢做圓了。

這整套戰略，可以說，既有現實，完全發揮母集團的優勢和威力；又有夢想，還貼近現實，無懈可擊。

其實，有一種虧損叫做「戰略虧損」，暫時的虧損無非就是為了將來能吞下更大的蛋糕，讓別人無路可走，也就是說，壟斷。好大手筆，真正的下一盤大棋。

我等就做個吃瓜群眾好了，還能做什麼呢？建議，不存在的，人家看不上。

5樓：Peter

2023年上半年的年中報告：

Net cash flows used in operating activities：(116,805)K RMB 和16年的情況都差不多的，現金流都是負的。

Gross profit：255,488 K RMB 比16年有5倍多的增長。檔案裡有構成

投入還是很大的。。。但是效果暫時不是很好～

6樓：文理

阿里健康大藥房的那幫管理者純粹是在用屁股想問題，給藥師給出的固定的方案，你不推薦這個就扣分，而且陳飛給出的方案錯誤百出，和草菅人命沒什麼兩樣

7樓：

近期阿里健康在發展心理諮詢這一塊，有同行找到我，看了一下入駐登記表，肯定不是做心理諮詢的人設計的，看樣子會有一段彎路要走