1樓：豆豆1192003
看過雷軍最早參加過江蘇衛視一檔企業家參加的"碧水藍天"的乙個綜藝節目，有乙個環節是需要雷軍在街頭隨機對過往的人群進行調查，當時對他這個環節的表現印象很深刻。剛開始不認識雷軍，對他的印象覺得這個企業家穿著非常樸素的T恤，看著也是像個很普通的素人，屬於在人群中看上去很平凡的長相，站在街頭，有些侷促，不太善言辭，好像是屬於有些內向的性格。剛開始在調查時他確實不太順利，看著有些不敢和陌生人搭訕，當時覺得這個企業家也有些太內向了吧，這怎麼和人溝通怎麼完成任務啊，應該大方一些，主動和人交流麼。
當時看的時候覺得他肯定完成不了這個任務了，甚至有些覺得這個人也有些太一般了吧(並無貶損雷總的意思，只是根據剛開始節目的情況的一些當時的心理想法)。
所以當時看完這個環節就覺得他很棒(當時看節目時不知道這個企業家是雷軍)，覺得他遇到困難一點也不氣餒，雖然完成的進度很慢很慢，但是他一直不放棄不抱怨不氣餒，平心靜氣的努力一直到最後完成，覺得他性格很好，抗挫折能力挺好的，值得我學習。所以當時這個環節對他印象特別深刻。
後來等到小公尺手機大火了之後，新聞整天介紹雷軍雷軍的，才了解到原來那個人就是雷軍啊，果然能成功的人，性格上肯定都是有些過人之處的。佩服佩服，向雷總遇到困難不急不躁不放棄不氣餒的精神學習。
2樓：歌歌
感謝雷總，讓我們用到真正實惠的產品，這是大國風範中真正做企業的擔當，真誠以待，始終如一，願小公尺越來越好，願雷總一往無前，我們始終支援你！
3樓：
佩服雷總的思維、眼界與格局。
69年出生的人，始終把握住科技的要點與趨勢，發展的節奏始終處於第一波浪潮的潮頭。不得不佩服！
眼到，手到，心也到了，唯獨氣勢、魄力沒到，太含蓄！！
溫吞不辣喉，平穩上揚少了揮斥方遒。
畫龍畫虎都有型，添點殺氣來點睛。
4樓：痴魔
小公尺雷軍，做好系統，手機好不好看不管，能用就行，效能好就行。
樂視賈躍亭，生態系統，結果是生態系統做不好，手機也不好看，錘子羅永浩，手機外觀設計精緻，手機系統也還不錯，魅族黃章，手機外觀精緻，系統優化的不錯，
總結，黃章最像賈伯斯，可惜被聯發科這個豬隊友坑了，曾經雷軍找過黃章一起搞手機，可惜合作失敗，如果可以現在我們用的最多應該是魅族手機。最好的營銷加最好的設計師。
5樓：中正
乙個才華橫溢但是犯過大錯的人，就算網路幫他洗了，但是他是第乙個侮辱海軍這個詞的人，呵呵從此雖然對小公尺有好感，但是雷軍別洗了
6樓：ts9785
其實了解他的人不多!
絕大部分都是你認識他,他不認識你!
純手工椰蒂佛珠
7樓：知之白
是目前需要流量熱度而頻頻上熱搜的人
跟以前的tx老馬，和現在的ali老馬一樣
這不，昨天剛續5億賭約！！！
你要問他是個什麼樣的人，我真不知道，除非我私下認識他！同時不要輕易相信網路給你灌輸的觀點，資本家的真是面目隱藏的很深！！！
不過我卻可以猜測一下：
以前的東西很少作假，能窺得一二:
1.早年放棄清華去了武大能看出有魄力吧！跟蓋茨有得一拼2.大學期間拉到投資無可厚非有商業天賦吧，送金山上市退居幕後，當起天使投資人，資產增速每年20%可以說是天才級別吧！
8樓：「已登出」
雷老闆的聯合創始人黎萬強被很多大公司挖過牆角，但他說這輩子只給雷軍賣命，後來看這也不只是漂亮話。如果他的朋友能這麼對他至少證明他是個值得深交的人。
說句題外的，雖然小公尺的手機我不能說多喜歡，但公尺家的智慧型家居那一套我真的太喜歡了。雖然不見得小公尺的產品有多好，但至少能做的不太差，並且同一系統下用起來真的是方便。
9樓：斷了的弦
乙個什麼錢都想賺的網際網路大佬
零售，遊戲，社交，硬體，軟體，金融
說的上是改革開放以來少有的全面人才
總體來說他可能比王健林對社會貢獻大
10樓：luffy5459
能力和成就自然不用多說，湖北人的驕傲，武大的驕傲，中國企業家的驕傲。
但是有幾個梗，跟周鴻禕在一起的時候，總被人陶侃為cp，倆人都是湖北人，又是網際網路大佬，每年網際網路大會都會坐在一起吃頓飯。私交甚篤。
另乙個就是在印度發表演講，本來想秀一把英文，結果遇上大型翻車現場。are you ok?do you like mi ban?this is China.
11樓：
我們所看到的
都是他自己包裝過的
評價乙個人不是根據他說過什麼吧
節目，營銷上賣賣慘，說下自己有多良心，大家都會關鍵是看他做過什麼
p2p 積木盒子，杜拜百人團
作為商人他肯定是成功的
但是就能說他做人很成功嗎？不見得
12樓：闌珊.deng
p2p怎麼說本來挺粉小公尺的，生態也不錯，衝擊高階更讓我看到了他的決心，上大學就打算入一部，可現在......
不說道歉吧，連回應都要仔細搜搜才能看到，我感覺這不是乙個有責任的企業應該做的事。
13樓：XiaoKang
還是那句話，你可以黑小公尺，黑小公尺手機，黑小公尺營銷，黑小公尺的產品，但是雷軍沒得黑。他可以說用自己改變了自己所在行業的規則，敢於打破規則的人，都值得尊敬，他也是真真願意為社會付出的企業家。
14樓：琳森是木
看看這個，順便了解一下WPS
15樓：
雷軍，，，，，，關心不關心開曼群島他註冊的哪家公司？還有他上市後發的個人獎金是哪個公司給的，宣告一點，不是小公尺科技。
雷軍的才能還是投資，顛覆製造業，我用腳指頭想都不可能，也不可以。你們掐指頭算算就小公尺一年那點研發費，還頂不過格力，指望小公尺在商業模式，營銷創新那當然不用說，指望在製造業各行各業成為中流砥柱，這實力配嘛？靠什麼走出低價搶市占率但衝擊不了中高階的困局？
換言之，即便在某一製造業成了國內的老大，怎能確保小公尺不會偷工減料？小公尺電視賣的多，能跟索尼三星比？恐怕連國內一些都比不過。
不坑不騙，不幹彩電~
16樓：酒烈
建議去看一篇文章，《雷軍，英雄之心不死》
我覺得可以黑小公尺，但不能黑雷軍，作為乙個普通人，他是我們所有人的榜樣，這篇文章記敘了雷軍的創業路程，我很佩服他
17樓：
我把雷軍看成雷鋒了。
本來以為下面的回答全是解放軍的好戰士，為人民服務之類的。結果向下滑溜了一下眼珠子，發現事情並不簡單。
丟人……
18樓：九月藍天
從「生死看淡，不服就幹」等語言和最近小公尺高管「群毆」國內手機來看:
一，心胸不大。商業競爭中，此一時彼一時的領先是正常的，從容應對各種情況是乙個企業領導者必備的氣度！物以類聚，人以群分，從自己到高管到粉絲都是乙個形象，憤青又自私！
二，偏執。太相信網路的力量，網路營銷，堆配置輕優化，飢餓營銷，從小公尺出生到現在一直沒有改變！如同斷流，黑屏這些東西一樣一直存在！
三，是營銷天才！用價效比打下了小公尺的江山，在激烈的手機市場爭得了生存的機會！
四，形象與內容不一致。為發燒而生的話，已經變成昨天的故事，與本人的外表一樣，外表和善，卻野心勃勃，卻捨不得投入，只想走聯想的路！包裝非常好，內容卻非常平常！
五，小氣。澎湃s1投入太多，虧了，一朝被蛇咬十年怕井繩的表象下是捨不得投入資金！每次新品出來也捨不得投入大量資金投入生產，只是預訂多少生產多少，還在計畫思維，也不捨得資金的投入啊！
否則在華為等品牌沒有羽翼豐滿時，已經是中國第一的小公尺早就是世界第一了！
19樓：孫愛蒙
雷軍是乙個虛偽的，善於炒作買粉僱水軍碰瓷diss別人的奸詐小人。99億人民幣進了自己口袋假裝不知道，微博上各種惡懟其他手機廠商，又名雷大善人，雷不群。
20樓：
股東，投資人，都真以為是大善人了？看看小公尺電視那個溢價就知道了，有錢不賺是傻子，本質就是投資的。小公尺也一樣，P2P和區塊鏈，哪個沒沾過？
21樓：dihao1983
雷軍首先是個人，
其次，雷軍是個幸運兒，是個有智慧型的人，是個有錢人，是個對社會有貢獻的人。
他創辦小公尺是為了事業和地位，主觀並不是為了顛覆什麼。
每個人都有潛力成為自己想成為的人，無需抱怨，也不需要羨慕，只需激發自我智慧型，抓住時機。
22樓：
對於常人來說雷軍是個天才，他讀書的時候一直是學霸中的學霸。
對比常人來說，他比大多數人都還要努力。
對比常人來說，他可以驕傲抬頭望著天走的比王思聰還要牛氣，但他永遠都是一副農民工樸實的樣子。就這寵辱不驚的境界，大多數人一輩子都趕不上。
23樓：匿了的匿名
每次看到雷軍在發布會上牛仔褲小襯衫感覺就是乙個創業者有的內向的帶著激進再一看模樣小分頭感覺也就40出頭後來查資料 69年生人跟我媽就小1歲。創業也許就是保持年齡內心青春化的一種方法吧。有錢的老闆也見過一看就小富即安的模樣缺少探索氣質
24樓：向陽花刑辯律師
一次雷軍的採訪中說，大概意思是：創業者都有一種莫名其妙的自信，這種自信是無法用邏輯推理的。比如剛開始就覺得金山能幹過微軟，而且深信不疑！
說明雷軍是乙個格局開闊，內心多麼強大的人啊。
25樓：NGC 2237
是乙個可以清楚讓人們看到的乙個普通人所能到達的高度的商人。
雷軍現在所能達到的成就一切都有跡可循，可以說他是中國頂尖商人中身家最明白的了。
都說資本的原始積累是血淋淋的，中國大概也不外如是，絕大部分商人幾乎都經不起仔細推敲。
雷軍至少讓人看見一條不弄歪門邪道，依靠讀書可以到達的最高成就：頂級商人，人大代表，，，
26樓：你龍哥哥
雷軍的智慧型裝置算是大部隊，一支軍隊中應該還需要特種兵。但他做的非常好了，做了他應該做的，已經足夠他自己自豪和回憶。做手機算是有情懷，讓利消費者，別把傻子(吃瓜消費者)當傻子。
做智慧型硬體是提公升，開創未來，挺好的。
我的夢想也是智慧型硬體，創新產品，但要能做成，路子也跟他差不多。現在的智慧型家居多的是錦上添花，雪中送碳極少極少。指紋鎖算乙個，開關窗算乙個，這些類別的很少。
大多都是燈光，溫度，濕度，音響效果，放水洗澡這些無關痛癢的東西。當然智慧型硬體還有很多方向，不止智慧型家居乙個消費級方向。未來肯定會很精彩。
27樓：「已登出」
雷總技術水平還是不可否認的，你想想他可是上個世紀學從武漢大學計算機系畢業的大佬，網際網路最早的一批人，兩年修完四年的課程，寫過加密軟體、防毒軟體、財務軟體、CAD軟體、還做過電路板設計、焊過電路板，還解密過各種各樣的軟體。三十歲就財務自由，然後去創業。雷總一度是我的偶像，長得也帥，雖然我老稱雷總為小公尺創始猴…
劉備是怎樣乙個人？
呵裡 乙個一直經歷失敗而不放棄的人，劉備的一生中經歷了多次的生死危機，每一次的失敗都讓劉備裡死亡只有一步之遙。我無法理解是什麼讓乙個從青年時期輸到了中老年時期的人還堅持著與敵人爭鬥。我認為這是我自身所欠缺的。就像我這麼乙個鍵盤俠妄自菲薄的去談論乙個偉大的人。 不二 經過生活的折磨才更加佩服劉皇叔，從...
曾國藩是怎樣乙個人？
容閎自傳白話版 容閎被曾國藩招募時的記錄，看到曾國藩幕府各行各業的精英。留美幼童事成後，容閎對曾國藩去世的惋惜，並對接手的李鴻章負面評價 與其傑出的前任及恩師相比，李鴻章的性情迥然不同。他性子急躁，喜怒無常，意氣用事，尤樂聞溢美之言，如中中國人所說的那樣，喜歡戴高帽子 內心仁慈善良，但行為舉止頗為魯...
愛乙個人是習慣乙個人？
甜甜豆 很肯定的回答，不是。愛乙個人不是習慣乙個人。愛和習慣是不可以劃等號的。每乙個人都有很多習慣，有習慣的實物 習慣的事情 習慣的地方 習慣的人。比如說中午吃飯習慣在乙個地方吃，有條件的人家中習慣用熟悉的保姆等等。這都不是愛。二者不等劃等號。如果一段感情，從愛到習慣，那是感情逐漸遞減的狀況 梁小妖...