1樓：心的律動
有必要，不斷吸收前人總結的方法技巧，才能更好提公升自己的工作效率。
時間管理，只看這本書基本上就夠了。
一些摘錄自書中的內容：
你所做的事情正是你應該做的，並且完全出於你的承諾和興趣。你時刻待命，處於「活躍」狀態。
你發揮能量的能力與你的放鬆能力成正比。
如果你的大腦空空如也，總是處於一切就緒的狀態，那麼它就會向一切事情敞開大門。
為了能夠高效應對這一問題，首先，你必須明確並收集所有那些「經常喚醒你模糊記憶」的事情，搞清它們對你而言的真正意義，然後決定如何推動它們。
持續不斷且毫無成效地深陷於我們不得不處理的事務當中，是對時間和精力的最大浪費。
第一，如果這件事總佔據著你的頭腦，你的思維就會受阻。任何一件你認為還沒有完成的事情，都必須被置於乙個客觀、可靠的體系中，或者是我稱為「資料夾」的工具之中——必須經常回訪並予以清理。
第二，在明白你的工作到底是什麼後，你還必須做出判斷：需要採取什麼行動來推動工作程序。
你必須利用你的智慧型去清空你的大腦。
第三，一旦決定了需要採取的行動方案，你必須在某乙個你會經常查閱的系統中儲存好與這些行動相關的提示資訊。
2樓：魯七爺帥呆了
不知道大家有沒有聽說過蔡加尼效應——未完成的工作容易記得，已完成的工作容易忘記。
也就是說，我們做完了的事情，轉眼就忘，但是我們一直沒做的事情，就好像設定了5分鐘響一次的鬧鈴一樣，一直不斷地提醒我們，這件屁事有待完成。
為什麼很多大人物出書的時候，總是不忘記讓我們把桌面東西整理乾淨這一點呢？
因為其他亂七八糟的東西，不是佔據我們的時間，就是佔據我們的精力，我們總是被打斷，該做的事情沒做，不該做的事情渾渾噩噩就過去了。
所以，最好辦法是我們把自己需要做的工作內容，用清單記錄下來，最好是分門別類，別一堆堆地寫。
然後根據番茄工作法去踐行清單上的內容。
什麼是番茄工作法？
就是你可以把工作當作是乙個個番茄，每個番茄代表25分鐘，你吃掉乙個番茄，就可以休息一下。
（中午和通勤路上就是我自己設定的獎勵）
當然，沒完成清單上一樣東西，都一定要記得要獎勵自己。
你可以給自己設定目標，只要完成了，就可以幹一件你喜歡做的事情。
這樣你就會集中注意力，完成乙個番茄的工作了，久而久之，清單在手，天下你有。
①清單便簽
顏值特別高，而且便簽的顏色賞心悅目，每次記錄的時候都感覺美滋滋。
②滴答清單
③Todo清單
大家可以根據自己的習慣，選乙個即可。
七爺還要給大家乙個最最貼心的建議，那便是建立屬於我們自己的快樂清單。
比如說，我們在做什麼事情的時候，那一刻感覺到快樂是無與倫比的，記錄下來，下次多做一些讓自己快樂的事情。
3樓：培訓師胡一夫
諾獎獲得者奧爾加·託卡爾丘克在代表作《太古和其他的時間》裡寫：
「動物不需要意義，人在做夢的時候，有時也有類似的感覺。
然而人在清醒的時候需要意義，因為人是時間的囚徒。」正如「囚徒」一詞所暗示的那樣，和時間的相處，注定不會是一件令人愉快的事。越需要花時間的事情，越是無聊和難以堅持。
比如每天記日記、記賬、運動等等。
其實是因為，在「意義」最終顯現出來之前，實在太缺乏動力了。
4樓：曉一
你只需要找到正確的理論體系或方法
就可以做好時間管理？
NO 這是乙個常見誤區！
找到一套理論體系可能有用，但是時間管理遠不止這樣。有人每天上班的第乙個小時最能夠集中精力工作，但並不是所有人都這樣。
關鍵在於，我們要不斷地嘗試各種技巧。
有些方法，在某種特定的情形或處境下發揮不了作用。不妨嘗試多種方法，在工作中實踐它們。然後找到適合自己的方法。
當你用新方法檢視郵件時，不要因為僅僅試驗一周後看不到效果，就宣稱這種方法沒用。你可以通過設定指標，來衡量一種方法是否有效。耐心一點，讓方法得到充分的時間驗證。
同時，你還可以考慮讓別人參與檢驗，比方說，讓你的老闆和同事來幫你一起衡量這種方法是否奏效。
那麼，回到題目，是否需要看時間管理的書？
獲取時間管理方法和技巧的途徑很多，並不一定要通過讀書。
但，就我個人而已，認為讀書是系統全面了解各種時間管理理論和實踐，價效比最高的途徑。
用五色時間管理法，做五彩人生的主人。
5樓：包包
這題目其實挺大，這裡就針對乙個問題來說吧，「盡量把事情推給別人做」，這個要看上下文的背景了。
大家一般覺得比較常見的是那種自己的事情不做，平時把工作推給別人，到關鍵時刻甩鍋的人。這種人，確實有，也確實很多。但是我想說乙個反面例子，就是乙個管理崗上的人，如果沒有把自己手上的事情及時適度地分發授權給自己的團隊，對團隊的影響會更大，而這一種管理者，也不在少數。
因為管理者其實需要花很多時間和精力做思考，學習，溝通的，而且這些事情都需要在乙個公司平台和戰略的高度去做，如果日常被瑣事困擾佔據了過多的時間，那麼他也無法站在管理的高度上去做決策了，那麼這個管理者就是不稱職的，而且大多數這樣的管理者，他平時忙碌的事情，都是自己團隊可以做的瑣事，經常是團隊每乙個決定都需要經過他，事必躬親到如斯地步，團隊成員也會很有壓力，因為沒有授權其實也是一種不信任，而且會讓底下工作的人沒有成就感，看不到上公升的機會，久而久之，能幹的同事就都離開了，剩下的，不能說一定沒能力，但是做事可能會更多推諉，變成了前面說的第一種「把事情推給別人」的人。
另外，我覺得多讀讀書，沒壞處，可以找到很多新思路，但是很多人讀書的方法是一頁一頁地讀，非常認真地學，然後一本書讀很久把所有的練習都做了，最後在實操中堅持不下來…對這種讀者，那我真不建議繼續讀下去了，簡直是浪費時間。
6樓：
剛看了輝哥的一篇文章，做好精力管理而不是時間管理。總體來說，是將精力合理分配給重要度不同的事情。其實仍然需要時間管理。
個人感覺，時間管理更多是自身習慣與時間表的融洽相處。就像有的人習慣夜間工作，快中午起床，許多多產作家就是這樣。有人早睡早起，晨間時光是最高效的時間段。
有人習慣午睡，有人抽空打盹瞬間滿血，和體質、長期習慣有關。
所以，書籍可以看一兩本，選擇口碑好、啟發自己的，更重要的是根據自己實際需求，順應習慣、或改變習慣。如果朝九晚五上班族，當然無法和自由職業者一樣主動分配工作時間，更多要適應公司和領導時間表。
7樓：怨男
閱讀經典即可
李笑來《把時間當做朋友》
《高效人士的七個習慣》
《小強公升職記》
《自控力》
《奇特的一生》
書本大多是輔助，最重要的還是告訴你落實行動。
8樓：
幾年前我曾看過吳淡如的《時間管理幸福學》，書中提到過她在錄節目的間隙也會抓緊時間寫稿，令人感動。
可以說，我會下定決心，每天利用業餘時間寫點東西，主要也是受了吳淡如的激勵。抱著試一試的心態開始，結果一試試到今天，對於我這個重度懶病患者而言也算是介意外驚喜。
作為乙個工作多元、事業有成的暢銷書作家，吳淡如很少在書中大嘆女性平衡事業與家庭間如何兩難。而是積極去想辦法解決問題。這一點在她的書中也不吝於向大家分享她的辦法。
如果眼睛只看得到小地方，在小處用盡了力氣，就可能看不到更大的損失。
千萬不能因小失大。大原則最重要，決策與目的最重要，時間管理和金錢管理有共通之處，能否管好，關鍵在於乙個人的智慧型和性格。乙個會用大把時間去省小錢的人，就算再有錢，也會顧此失彼，沒看到人生中最重要的事。
我們常見人們珍視小額金錢遠超過大量時間，為了省小小的錢，花了許多時間，基本浪費了最美好的時光，犧牲了自我實現的可能性。
如果你想要達成什麼目標，而那個目標看起來並不容易達成，最好的實踐方法，就是把自己放在乙個定速的軌道上行進。這就是所謂的循序漸進，持之以恆。
真正迅速的人，並非事情僅僅做得快，而是做得成功而有效的人。
做為吳淡如出版的第N本講述時間管理的指導書，個人覺得，這本書的含金量比從前舊書，如《時間管理幸福學》，略嫌不足，但因著熟能生巧的緣故，作者在語言、文字的運用上，倒是顯得越發圓熟了。如果希望在時間管理上有所精進，看吳淡如的書絕對是個上佳的選擇。
9樓：靜心思考
最近，時間管理這個越來越多地出現在人們眼前，而且還有很多人靠這個授課、掙錢。
我自己特別迷惑：這怎麼能成為一門課呢？事情那麼多，就在那裡擺著，怎麼管理時間，它也是不夠用的啊。
有人說，時間管理，就是讓你分清輕重緩急。
哦，那麼，也就只有一點「選重要的事先做」，也不至於成為一門課啊。
什麼？分不清輕重緩急？那是你自己的事咯，每個人的生活都不一樣，你讓別人怎麼給你建議。
如果死活在「輕重緩急」上糾纏不清的話，那就更不需要時間管理了，那需要長期的心理諮詢了，因為你迷茫的是整個生活。
我也面臨時間管理的問題，成天覺得時間不夠用。我也知道，是因為現階段生活就是這麼坑爹。
但是我還是有個妄想，覺得有一招靈丹妙藥，可以讓我每天有序、高效地把事情全部辦妥。
於是，昨天，我參加了乙個時間管理的沙龍。
去了以後，我驚訝地發現，參與者大致分以下幾種：當了媽的女人、創業者、企業HR，全都是每天揹負著大量雜務的人。
都盼望著沙龍主人給乙個妙招。
沙龍主人，是個27歲的有為青年，分享了自己使用番茄鐘的時間管理法。
但是我聽來聽去，只捕捉到乙個核心點，就是「工作要預留整塊時間，這段時間不要被人打擾，死也不要」，這樣，就會提高效率和專注度了。
還推薦了《三十七枚金幣》之類的關於時間管理的書。
主人說，自己通過管理時間，兩年內，實現了工作和生活質量的雙重提公升。
動機最重要
但是我認為，沙龍主人的提公升，絕對不是源於時間管理，源於他本身就是個上進的青年。
他名校畢業，進了一家不錯的企業，參加多種活動，還辦了乙個公益英語學校，義務教小孩英語。
他的成就，跟他用不用時間管理法，幾乎沒有一毛錢的關係啊。
因為他心裡一直希望過更好的人生，他會用各種辦法做到啊。
而你，如果你是乙個清心寡欲的人，除非你窮的走頭無路了，如果你已經有了車房，生活壓力不大，就是天天給你打一百針雞血，你也沒有動力做時間管理啊。
當你上有老下有小，停工一天就沒飯吃時，你還需要個毛的時間管理啊，你每分每妙都會玩命幹。
事情確實很多，那就只能抓大放小
這次沙龍參會的人，那些當了媽的女人、創業者、企業HR們，他們全都是每天揹負著大量雜務的人，渴望能把一切搞順當。
但我們要面對現實，有時候，你是真的無法把一切都搞定的。
時間管理，嚴格來說，只適合事務相對單純、隨機事件不多的人。
那些媽媽們，孩子動不動整出個么蛾子是常態。
創業者？連方向都沒搞清呢，你讓我有條不紊地來？我恨不得有八條爪子呢。
大企業HR們？有什麼比人更複雜的？
這時候，我們只能抓大放小。或者，我們也分不清大小，只能天天把埋頭玩命處理各種事務。
用噱頭賺錢的人最讓不屑
當我發現時間管理這一概念時，我的第一感受是：想專門學習時間管理的人智商欠費（好吧，我中槍），想專門通過時間管理課來掙錢的人，是奸商。
這種人，跟製造各種賣點和噱頭的實體商家沒什麼兩樣。
都是消費群體的焦慮來賺錢。
人們有了粉碎機，根本不再需要料理機，但某些家電商硬生生發明了料理機這個東西，並大聲喊「你真的需要，它能把你的效率提高一倍」。
那些被廚房家務困擾的主婦們，掏錢了。
結果當然沒用。
而在目前的知識界，許多人並沒掌握紮實的知識，但想掙錢啊。當他們發現，人們都為時間不夠用而焦慮時，馬上發明出乙個「時間管理」的概念，並大肆宣傳。
於是很多人入坑了。
然後發現，時間管理這東西像雞湯文，只管兩個小時，然後一切隨風。
人哪，都面對現實吧。管理什麼時間？好好幹手下的活才是王道。
什麼，不想幹？先看看荷包裡的銀子。
時間管理很重要嗎？
在完成 運營之星 專案中有關文案寫作 專案策劃的實踐任務時，為了獲取更高的積分和更高質量的實踐成果，我決定同時進行 二選一 的實踐活動，計畫使用PPT來展現三個運營活動小案例。但是由於時間匆忙，在時間安排上出現了一些偏差，最終延遲提交了PPT，分數有所折扣。在知悉我的實踐任務後，我還是很好地計畫了要...
職場媽媽的時間管理
盛夏光年的星空 這個問題讓我想到了 女神 這個詞，我不知道這個詞發源地在哪兒。但是關於這個詞我忽然想到了 洛神賦 裡面的一段話 餘情悅其淑美兮，心振盪而不怡。無良媒以接歡兮，託微波而通辭 收和顏而靜志兮，申禮防以自持。具體怎麼精確翻譯可搭訕度娘。但大致的其實可以感覺到，喜歡乙個人時那種患得患失的矜持...
有哪些 時間管理 的好方法？
可臻 我們常常會看到市面上時間管理，精力管理等等課程，但學了以後卻依然會焦慮會陷入拖延症。起初的效果都沒有達到，90 的課程都收了智商稅。為什麼呢？因為時間管理精力管理只能治標不能治本。怎麼能治標又治本呢？凡是問題，都要抓住主要的來看。面對未來的時間長河裡面，怎麼讓自己不焦慮又能有產出還能快樂呢？外...