1樓：馬力在知群
我希望我們的學生：
1.你是真正希望在產品經理的道路上前進，而不是只是看著這個職業好。應該是投資的心態，而不是投機的心態。這樣在遇到困難的時候，你更容易堅持下來。
2.有行動力，要在實戰中學習，而不是只是看著這些知識，想著聽老師講講就學會了，不可能的。
3.你應該有足夠的分辨能力，作為未來的產品經理，至少能夠看出來哪些是軟文，哪些是正面、直接的宣傳。
這裡是產品經理的能力地圖：
關於產品經理的培訓，知群的課程就是非常靠譜的。知群做的不是培訓，而是教育。
知群有免費的課程，而且還有我自己講的課（我可能是你能夠在網上接觸到的資歷最深的產品經理課程老師）。你可以先體驗，不需要先花錢。我希望你經過充分的體驗、思考，再去根據自己的情況決定。
為什麼靠譜：
1.非常注重實戰，幫助你具備專案經驗。
2.我們不能100%培養好每乙個人，但是知群是你能夠接觸到的最好選擇知群並不能夠100%讓大家進大廠，也不是每個人在知群都能夠學好。凡是告訴你你肯定能學好的地方，都並不實事求是。
知群在內部也不斷提公升教學質量，每年都要迭代幾個版本的課程。知群在和自己比，永遠都不會滿意。
但是如果你在知群都學不好，在別的地方更難學好。知群的很多資源，都是別人很難超越的。
很多同學的親身經歷：
馬力在知群：酒店旅遊行業轉行產品經理的心得-知群群星閃耀時
馬力在知群：畢業後開始決定轉產品崗的心得 - 知群群星閃耀時
3.很多公司的負責人都在為知群做宣傳，幫知群提供信用保證知名的產品專家梁寧老師、各個熱門產品的負責人、甚至你現在上的知乎平台的 CTO 和產品負責人，都在知群分享過。
這裡還有很多業內專家對知群的認可和推薦：
4.免費體驗，不要錢
我是國內最早一批移動網際網路產品經理和設計師，也是知乎裡關注人數最多的從業者（130多萬人關注）。
知群現在有免費的訓練營，不需要你花錢，就提供5天的學習機會：
「培優計畫」免費申請知群訓練營
你在學習之後，再去詳細了解知群的課程是否靠譜。
推薦你先在訓練營學習，先學到一些知識，讓自己有時間去比較和思考。
2樓：產品一哥
產品經理工作體系：產品規劃，需求收集，優先順序，執行分析，功能設計，測試驗證，需求審查，協作開發，功能上線，效果評估，重複迭代等等。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》，資料提取碼【z8nr】
0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享產品經理求職-面經分享
產品經理求職-面經分享
怎麼建立產品經理知識體系？
欣旋諮詢 不請自來。小欣認為，建立產品經理知識體系，要做以下準備。有三種方法 過往解決方案的沉澱 對過往遇到問題的覆盤 別人的解決方案 最重要的是要主動學習，經驗沉澱填充知識體系的速度遠遠趕不上我們自身能力成長的訴求，願意學習並善於學習才能快速的形成飽滿的知識體系。欣旋諮詢 專案管理培訓專家，欣然學...
產品經理的知識體系應該包括哪些內容？
從小黑 這裡講的產品經理指的是網際網路產品經理，主要負責網際網路相關產品的設計 研發 運營等一系列工作，參與產品整個生命週期。或者說，關於產品無論哪個工作環節，PM都會或多或少的參與其中。下面簡單從工作角度整理 產品經理日常工作內容 按照產品的生命週期階段劃分 包括 1.產品定位 行業趨勢 市場調研...
碎片閱讀如何形成知識體系？
黃滌非 碎片閱讀和形成知識體系，本身並無緊密的關聯。當今大家的生活，碎片閱讀比較常見，且想要形成知識體系的需求也比較常見，故才有以上的問題。廣義來講每人都有知識體系。大家說的 形成知識體系 是形成科學 完整的知識體系。知識是乙個海洋，沒有乙個人可以獲得全部知識。但是博學多識者，是首先掌握了一套思考方...