1樓：我是陳
一直堅信一分耘耕一分收穫。 即使別人無視你的努力甚至理所當然地習麻慣木但請相信付出回與報永遠成正。比這是古恆不變的真理。
你的每一分努力都會讓你的團隊變得更好始終記得你是在為自己賺錢。
沒有人可做以到天上掉餡餅也沒有願人意免費送別給人自己力努爭取來的之不易的實果除非生是你養你的爹和媽拜把子交情的人。
踏踏實實做好己自應該做的工作。關於合夥人值得就出付不值得就時及止損。
最後一句話沒有團隊會去養閒人沉默與忍受只會影響你的工作效率與動力拖累你的團隊利益。
2樓：f5d0a26bff29e4ac
創業不是投點錢就能穩賺的，光投錢不參與經營的那就投資不叫創業，投資收益是在除去各種成本後的利潤分紅，如果乙個合夥人（參與經營者）能力不足，懶惰，甚至因為他自身原因而影響企業業績，成為公司短板，那麼對於其他合夥人來說是災難性質的，因為他不僅收了工資，還對業績造成影響，妨礙公司發展，這樣的合夥人建議他退出，退出後按照他投資比例分紅（企業扣除個各種費用後的利潤），尋找有能力的員工代替他的工作，乙個企業長遠發展一定要合規合理，剔除絆腳石，否則不會長久。
有乙個想法怎樣尋找it技術合夥人？
馬立江 我個人認為，在眼下，其實人與人之間最大就是信任的問題，可以調查一下，一些公司的高管基本都是熟人，或者之前認識，有過合作和共過事，因為這樣就減少了信任的成本，如果外聘空降兵，是有極大的風險存在的，注意乙個點，招聘cto和技術合夥人，這是兩個不同的概念。謹慎一些，給你個建議KP崗位的人，一定是信...
創業有個不靠譜的合夥人是一種怎樣的體驗？
生活需要錢 我來說乙個吧。之前在某夜場上班，認識了兩個朋友，也就是我現在的合夥人吧。說起來合夥這件事，也是非常突然。在我離開那家酒吧不幹了的時候，還和裡面的人有聯絡。有一天出來聚餐，就我們叄，有乙個說他朋友在某地開多少多少家店面，正好他也去看了，也想自己弄。正好咱們三一起弄，絕對比上班靠譜多了。後來...
初次創業選錯合夥人是一種怎樣的感受？
陳揚羽 一邊幹活一邊心裡草泥馬。發現商機，產品定位營銷採購製作。都你乙個人幹了的時候，會覺得合夥沒有意義，不如請個人。然後會覺得自己出了錢又出了管理能力，應該多佔一成乾股，或者單獨收乙份管理員的工資。又會回想為什麼選擇他當合夥人，為什麼會是這個狀態，為什麼當初選擇合夥人沒有考慮到此人的做事性格和頭腦...