1樓：
看你自己的訴求。
做不做事情，都是表面的行為。
隱藏在這個行為後面的，是大家的訴求。
你有沒有考慮過，諸如
你為什麼要加入這個創業小組？
你希望在裡面學習到什麼？
做這些事情跟你加入的初衷也沒有背離，或者一致？
有的人在裡面求乙個樂。
有的人在裡面求乙個經歷。
有的人就是想坐享其成。
你不要太關心他們的想法，也不要因為這些別人的想法影響或推翻自己的決定。
只有知道自己要什麼的人，才能一路堅定走到底。
在大學如此，出學校進入社會同樣如此。
不要把時間浪費在那些無謂的推脫，猶豫和爭論上。
果敢，堅決。
看清自己的內心，自己做決定。
2樓：數秒的小蟲
做個屁。這兩個啥憨批答案xswl了，不懂大學生就不要硬拉上職場。意見根本就沒有參考價值。
這個事情就是典型的湊數專案。乙個真正有質量的大學生創業專案，有企業出資跟進，有老師管理團隊，有各有所長的學生配合，乙個團隊的氛圍好壞直接影響了團隊的成績。
如果這個專案是個核心專案，老師根本就不會不管，也根本不會出現其他人不做事，根本不會出現負責人將大量的事情都放在乙個人身上去做這種情況。
很簡單的道理，是個傻子都知道，如果乙個專案要推進，所有人都要做事，你不做事你憑什麼分錢。
現在總有很多nt領導，nt「過來人」講什麼年輕人要熬得住，要斟茶遞水，要多幹少說。
對，這些都沒錯，講的很棒。但是根本沒搞清楚問題在哪兒。問題在年輕人熬不住不願意斟茶遞水不願意做事？
而是我熬了你不給老子加薪，我斟茶遞水但是這他媽就是你自己自嗨局我參加除了浪費時間還有什麼意義？我多幹少說你總得帶我走兩個專案吧？
什麼都不給，什麼都想要。當爹的還要給點生活費，你乙個領導您哪位？
說回來你的這個專案。1，這種專案你隨時可以退出，因為這個不強制，很簡單，有你專案才能走，沒你他們就是屁。那你怕什麼，負責人看起來是負責人，但是他沒有實權，沒有事情是他能掌握的，你走了，小組就散了，那你怕個屁，想做就談判，不想做就直接走。
2。真到了要衝創新創業大賽，或者小型落地專案的時候，識人能力很重要，創業其實錢都不重要，多少種子專案別人想投錢沒機會，只要你打磨好你的技巧，你的能力，校園最不缺的就是想要出資的企業。你的能力被認可，創業中心的老師又不是白痴，為什麼有能力的人他們不培養？
別想太多陰暗面什麼上層分蛋糕，這種話聽聽就夠了。
3.乙個團隊裡，領導的核心是尊敬和信任，而不是怕；管理的核心是能夠承上啟下維持團隊正常的運營以及內部更迭。如果乙個隊伍，少了你就不行，那你真的沒必要想著在這裡獲得什麼。就醬。
3樓：北京老付
這種情況你將來參加工作後會經常遇到的，幾乎每個單位都會有，工作任務分配不公平，待遇不公平，表彰不公平，甚至幹活的拿錢少，不幹活的拿錢卻多，等等。怎麼對待呢？
1，心平氣和，別較勁。
職場就是這樣，絕對的公平是沒有的，做事公平的領導也不是很多，幹活就躲、分錢就爭的同事也是經常能遇到，和他們較真沒有必要，一旦得罪他們，你的處境會更糟。不就是多幹點活兒嗎，幹就是了，非要爭個子丑寅卯來，反而對自己更不利。
2，把這個事當作機會。
咱不是阿Q精神，不是精神勝利法，真的是個機會。有句話叫做「出力得力」。
幹得越多，經驗越多。
經驗越多，幹得越好。
幹得越好，成績越大。
成績越大，進步越快。
這是誰也搶不走的財富。像你說的這個事，從專案策劃到路演等等，你都做過了，有了實踐經驗。將來參加工作，你的領導問新員工們，誰會做策劃書？
誰做過路演？我敢說，新畢業的大學生中有這種經歷的人不會多，這時你挺身而出，我會！那是多麼露臉的事啊！
關鍵是，從此你在公司領導心目中就有了乙個很好的印象，會給更多的工作，更多的機會，一旦你做好了，你就會走入一條上公升的通道，前途似錦。
3，從你的提問中可以看到，你是個不善於說NO的人。你們那個專案的事情，很多次你都可以明確拒絕的，因為不是你的職責範圍。可是你儘管心裡不情願，但還是接了。這是乙個缺點，需要改進。
走上工作崗位後，你經常會遇到這樣的事情：有人把不屬於你的工作強壓給你。
你可能會問：「你上邊不是說這是機會，出力得力嗎？」
那要看什麼情況，有些工作（技術含量高的）你應該接，抓住實踐的機會，提公升自己的能力。有些工作（沒有技術含量，費時費力的事務性工作）就盡量不要接，有些雜事，一旦你接手，就一直是你的了。
我們單位有個新畢業的大學生會寫美術字，第一次有人讓他幫忙寫，他就接了，以後各個部室需要寫美術字都找他。做這個事情是很耽誤時間的，肯定會影響自己的本質工作，結果他的頂頭上司不高興，說他不務正業，而求他寫字的人也沒說他好：既然你會寫，寫幾個字還不是應當的嗎？
你可能會問：「不接這些工作會不會得罪領導呢？」那就看你怎麼拒絕了。這個話題展開內容很多，就不細說了。
總之，既不要過於計較，有些工作雖然不屬於你的職責範圍，也可以接。同時又要敢於說NO，不能把你有限的精力都陷在本不屬於你的瑣碎事務上，至於如何把握，就要看你的職場悟性了。
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