1樓：蓉哥在進步
職場如叢林，生存有策略。
今天給大家推薦一本剛剛看完並總結過的書
書名《有效賦能》
譯者：李公升公升
作為一名管理者，應該都聽過這麼一句話「乙個好的管理者，必須是乙個好的教練。」
那麼，作為一名好的教練應該如何帶領好你的組員呢？
這本書主要講的就是如何賦能個人以及賦能員工，並且還給出了賦能工具箱，有效提公升管理者對團隊的把控與領導力，提高你的管理技能，獲得你所需的業務能成果。
★ 風靡全球的管理法則！新晉管理者的團隊賦能工具箱！
★ 惠普、愛立信、沃爾沃、通用電氣……大多數世界500強公司都在使用的管理法則。
★ 第一手的真實案例，幫你完美避開管理陷阱。
★ 實用的管理模型，高效提公升組織效能。
摘錄：在你成為領導者之前，成功的全部就是自我成長；當你成了領導者，成功的全部就變成幫助他人成長。——傑克·韋爾奇
本書旨在有效提公升領導者的管理力，為了有效的領導員工，管理者必須像心理學家一樣，能夠超越明顯的外部因素，深入了解員工的內部動機和想法。
領導者是天生的，領導力有遺傳因素，這是最危險的領導力神話，也是無稽之談；事實上，恰恰相反。領導者是後天培養出來的，而不是天生的。——沃倫·本尼斯
不管是剛剛晉公升管理，還是對管理方法比較薄弱，亦或是目前遇到瓶頸希望突破職場困境的你，這本書都可以幫助大家找到合適管理方法，並且擴大你的思維侷限性。
如何用AI賦能中小企業？
虹軟視覺開放平台 據相關機構對中國開源開放技術應用現狀的調研顯示，國內應用開源開放技術的企業佔比達80 以上。在尚未應用開源開放技術的企業中，缺少適合的解決方案 和 出於安全性考慮 是主要原因。該資料同時說明，中國開源開放技術的產業鏈條已經逐漸形成。企業應用開源開放技術，一方面，可以突破技術壁壘，推...
如果你研發了一款能延長人類壽命的藥，你將如何說服藥監局讓其上市？
這是乙個挺開腦洞的問題，題主可能直接觸碰到了智財權保護時限和臨床開發效率之間的矛盾。廣義的來說，目前大部分的在研或已上市藥物，都是衝著延長人類壽命去的。沒有抗生素之前，人類平均壽命35歲，有了抗生素，提高到了70歲以上。沒有糖尿病和心血管藥物前，糖尿病和心血管疾病的併發症都能快速把人帶走，有了之後，...
職場賦能 轉正前，突然被勸退，如何維護自己的權益？
李波 你的情況可以做一下分析和解釋，根據相關勞動法律規定，首先對於企業在試用期間，如果試用期間你被證明不符合錄用條件的，單位可以解除勞動合同。但這項權利的行使是有條件的，即要求單位證明該員工不符合錄用條件，這部分的舉證責任在單位。比如 單位發現員工提供的學歷證書存在偽造 提供的身份證明虛假等。如果僅...