1樓：薯仔
隨著人工智慧、大資料、雲計算一系列新興技術的發展，今日，數位化其實已成為企業通往成功必經之路，14年的時候馬雲爸爸就提到「人類正從IT時代走向DT(data technology)時代」，數位化的地位不言而喻。
關於企業數位化，通俗點說就是用數位化技術提公升企業工作效率，獲取更大的收益。
而對於藍凌+釘釘+阿里雲，這個組合概念應該是在最近藍凌的使用者大會上提出的。會上藍凌發布了新一代oa產品，融合了藍凌自身的管理中臺，阿里的業務中臺，在聯合企業自身的後台應用，借助阿里雲技術能力，提供釘釘的移動入口。
釘釘作為中國領先的移動辦公平台，有過億的使用者數；
阿里雲是全球領先的雲計算及人工智慧科技公司，技術能力無可置疑；
藍凌作為十七年老牌協同辦公廠商，有著強大的企業管理服務能力；
借助了各家的優勢，三家名企的聯手的確為企業提供了完美的數位化落地方案。而對於是否能夠賦能企業數位化，還是拭目以待。
2樓：捕娛達人
關於這個問題，建議大家可以看看最近藍凌舉行的2018使用者大會，其實下面有童鞋已經回答挺多。關於藍凌，阿里釘釘和阿里雲共同建立的新「管理中臺」，這個將會是藍凌後續基於企業數位化落地的核心戰略，同時大會上推出的三款新品，也將是與釘釘深度融合後的落地成果，也就是傳遞了兩個訊號：
第一，藍凌會帶著釘釘向大客戶市場進軍，所有在釘釘專有雲的基礎上公升級了藍釘混合雲，這個就融入了藍凌基於大客戶服務的理念和資訊化實踐經驗。
第二，釘釘會拉著藍凌向中小企靠攏，所以推出了全新的EIS，這個將助力藍凌在標準化產品上更加貼近中小企，同時針對釘釘的合作成立了叮噹，這個叮噹其實就是藍凌在釘釘的服務商，叮噹目前主要針對中小企業開發大量的輕應用，增加對客戶的黏性公升級，強化體驗。
總的來看，藍凌擁抱釘釘和阿里雲，那是順勢而為，同樣釘釘拉攏藍凌也是企業級生態的戰略導向，雙方在企業數位化推進中都將扮演核心的角色，覆蓋整個企業量級市場。
如何看待釘釘全面融入阿里雲，加碼 雲釘一體 戰略？
劉超 軟體和硬體的目的 一切為了使用者服務！如果實現不了這些，怎麼合體也是枉然 釘釘因為免費所以公司不得不用 做為個人，操作介面有些複雜，嫁接的收費軟體也是比較程式思維，客戶操作起來上手較慢 軟體是為人服務，產品力求操作簡單，功能強大，為了這些即使釘釘收費也是沒毛病的 花烏龍 不斷的融合！融合！對阿...
如何看待阿里釘釘 一千萬事件 ？
不透露 沒啥好評價的，別認為賽博朋克就來不到現實，我告訴你越來越近了，依附於他們的既得利益者也別在一邊裝死 現代社會可不是以前的家族式的同閥，沒了上頭或核心人物就完蛋的，反而，現在資本反而是你中有我，我中有你，根本不存在乙個關鍵的核心，到時，這些資本勢力突破傳統權力對資本的壓制，那麼，要麼用更賣力依...
如何評價阿里釘釘的 2017 秋季戰略發布會？
挺不錯的 介紹了3款硬體1款軟體 1，原先的考勤機M1變成了智慧型前台M2，人臉識別打卡，結合釘釘資料實現前台的功能，替代人工前台。2，智慧型投屏，無線投影儀，同時希望結合釘釘打通會議資料。3，智慧型路由器，提供企業布網方案，解決企業區域網的問題。4，軟體，智慧型人事，人事oa相關。看起來前途非常遠...