1樓：
管理教練，顧名思義；要給企業管理人員諮詢、培訓、出方案、執行、跟蹤服務，解決問題；這就意味著，您需要有很強的各項專業知識，系統化、全域性化的企業管理經驗，同時需要您有很好的專業背景，包括且不限於大型集團公司、上市企業的專案服務經驗背景；需要您比企業創始人、中高層管理者更懂他們的企業，懂他們的團隊，懂他們的業務市場以及客戶關係，甚至長遠的戰略眼光；所以，要成為優秀的企業管理教練，並不容易。
目前，企業管理教練，比較出名的，都是公司化經營的高階資深合夥人；一些世界頂級的公司，有如德勤、MMB、北大縱橫、普華永道、中大諮詢等，一般中小企業，很少會找到企業管理教練服務，只有一些大型公司，集團公司，上市公司會找企業管理教練服務；然而，這類大公司的需求，也是苛刻的；如果您的實力相差懸殊，那麼，還是先潛心學習，提公升自己，多找諮詢培訓領域的行業專家、資深精英們學習，向他們請教。
同時，您也可以借助人脈圈子，融入這個領域，以便能更好的提公升專業能力以及專案的操作經驗。
企業管理
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