1樓：Rosie
首先要明確建立人才庫的目的，公司招聘同質化的崗位多不多？人才能否重複利用？
個人建議分類別建立人才庫，這樣才能更好的進行簡歷覆盤。
可以使用招聘管理系統來進行人才庫建立，可以在過程中很好地查重整合，未來也可以按條件檢索簡歷，例如年齡、性別、學歷、地域、工作單位等。市面上適合大公司預算充足的北森，moka等，適合中小企業預算不太多的追求價效比的例如54HR、三茅等。
2樓：天天向上666
企業的人才庫可以分為兩部分：
第一部分是企業內部的人才儲備，比如根據員工不同情況將人才檔案分類標籤儲備，用於企業的人才選拔、盤點等。
第二部分是外部人才資源的儲備，比如通過招聘平台獲取到的求職者簡歷、面試過的應聘者資源等。
無論是內部人才儲備，還是外部人才儲備，都不能只是通過word、excel來管理招聘、簡歷管理及人才庫儲備管理工作，尤其是人才庫資料量很大時。最好選用一款適合自己的招聘管理工具/人才庫管理工具。
54HR招聘管理工具：輕輕鬆鬆建立屬於企業HR、獵頭的簡歷庫與人才庫，讓你的人才庫隨手操作、信手拈來。
3樓：甲人
集中所有進簡歷的渠道:網聘，內推，獵頭等進來的簡歷資源，做好統一格式的簡歷解析【不同渠道來的簡歷格式都不一樣】，如果量足夠大，那就可以對這些簡歷做去重處理，職能分類，更精細一點就做好簡歷標籤，之後再不斷的去做這些簡歷的更新啟用
如何建立人才標準體系
近年來，社會上存在一種 35歲現象 不少企業招聘都要求年齡在35歲以下，甚至有的企業還提出了員工 90後 化。年輕人有幹勁 有想法，而且薪資要求相對不高，有更強的適應能力和可塑性，確實更受企業青睞。但需要警惕的是，中國的人口紅利正在消失。調研顯示，某就業平台上2020年35 49歲年齡段的求職者數量...
內向 不善社交的人如何建立人脈？
百相生社交 性格內向也不一定是一件不好的事情，最多就是不健談而已，想要變成乙個健談的人，就要多與人交流，但是現在都在忙工作，很難有接觸很多人的機會 除了銷售 所以還是要通過一定的手段來提公升自己的搭訕能力。比如現在比較火的社交軟體就是乙個很好的渠道，百相生 社交軟體既刻意同性匹配，也可以異性匹配，可...
HR要如何制定人才畫像？
夥瓣課堂 第一，把你的招聘需求先分析到位。再結合崗位說明書，每個崗位到底要招什麼樣的人，把候選人最基礎的一些任職條件梳理出來，這只是乙個顯性條件。之後再把它的隱性條件梳理出來，包括基於顯性和隱性條件的候選人，他平時的行為軌跡等，都可以做相應的梳理，這樣人才畫像也就做出來了。這個其實跟客戶畫像的道理是...