1樓：欣旋諮詢
新產品經理應當多發表個人見解，增加個人思考機會；大量看書，自學，選好書來讀；多和圈裡高手交流，聽君一席話，勝讀十年書，遇到不懂的多請教；參加系統學習，找到短板，快速學習。
系統學習產品經理知識非常重要，考個國際證書吧。
產品經理國際資格認證，New Product Development Professional（NPDP），由美中國產品開發與管理協會（PDMA）所發起，是國際的新產品開發專業認證，集理論、方法與實踐為一體的全方位知識體系，為公司組織層級進行規劃、決策、執行提供良好的方法體系支撐。
該知識體系包括新產品戰略、產品組合管理、新產品開發流程、產品生命週期管理、工具與測評、市場研究、團隊、人員與組織七大領域。該協會成立於2023年，是全球範圍內產品開發與管理專業人士的倡導者。協助個人、企業或組織提公升其產品開發與管理的能力與成效，為會員提供產品領域的專業級開發資源、資訊和合作，以推動新產品開發和管理。
欣旋諮詢：專案經理、產品經理的培訓專家。欣然學習，凱旋而歸！
2樓：魚漁
看書…各種書，營銷、心理、產品、技術…
關注競品…關注動態，分析原因
關注新聞…關注行業動向
關心同事…多和其他崗位人互動，收集各個渠道的產品反饋關心使用者行為…產品使用者動態，挖掘需求
總結覆盤…多思考
3樓：小lee資料產品
初入行，我們經常迷茫，不知道幹什麼好，不知道幹什麼對，什麼方向能快速成長。
我想說，哪怕讀了經典的書，哪怕有貴人指路，該踩的坑，我們大概率都不會少踩的，人類這個動物的天性使然。
不聽老人言，吃虧在眼前，但是一茬又一茬的新韭菜，依然前赴後繼，向坑裡面撲去。
我覺得唐韌老師說的一句話非常經典：要想快速成長，那就是提高單位時間內的實踐密度和質量。
簡單來說，就是多做，多覆盤，多優化。
職業生涯早期，我們的時間成本、試錯成本都很低。
我們經常陷入迷茫，主要是因為擺在面前的道路千萬條，年輕的我們，總覺得哪條我們都可以，然後遲遲不選擇，或者淺嘗輒止。
不知道幹什麼，那就多看書，先了解自己的興趣和擅長。
選擇乙個自己感興趣的方向，或者是有門檻、工資高的方向，深挖一些，慢慢，就能形成我們自己的認知了。
4樓：
最好的提公升方式是實戰，特別是負責或參與那種戰略級的產品。親自指揮一群人去參加一場和市場/需求/競爭對手戰役，調動自己所有的認知能力、行業經驗、設計資源、研發資源，收集資訊、搭建方案、腦暴攻堅、決策、執行、反饋調整，這種經驗是無可替代的。過程中無論是成功的喜悅，還是細節失誤的痛，都是真實的反饋，具有強烈的刺激和衝擊力。
這種體驗是看多少書，聽多少課，想象多少次計畫都換不來的。
做產品三年多了，今年一次戰略級的專案，感覺終於有點打通筋脈的感覺。
如果沒有機會指揮或參與實戰，可以找公司的專案，或者歷史資料重新覆盤下，詢問負責人如果重新做能不能換個你的思路。或者找一些實戰的競賽類專案參與，一定那種有得有失風險的專案，你的決策過程會慎重很多的。
再不濟，去找自己所在的行業機會，寫一些行業演練案例，放在公開可評判的地方，讓別人評價。
反正就是帶著實際問題緊迫感去學習提公升，解決問題。因為產品的核心能力就是洞察問題（機會點），調動資源給予合適的解決方案，並在此過程中實現價值的流通和變現。你所有的產品哲學、知識體系、工具技能、管理知識都是服務於這一指標的。
5樓：一起鴨
如果是正在做這個崗位，可以跟前輩學習，看看別人怎麼做。
另外推薦你考乙個NPDP（產品經理國際資格認證）證書，是目前產品經理必備的證書，很多大公司產品經理崗除了需要相關經驗外，都要求持證上崗。先學習理論知識，再把理論知識結合到實際工作中去應用。
6樓：懂國學的產品經理
我有以下建議：
1、首先要喜歡
首先要特別喜歡產品經理這個崗位，發自內心喜歡，報以全身心的投入和努力，不受外界的任何干擾，興趣是最好的老師。
2、勤奮
勤奮，對待這項工作要勤奮，不管現在水平能力如何，做好每一件事情，勤能補拙，當別人休息時，都在研究產品的事情。
3、多讀書
4、對產品仔細打磨
5、多和使用者交流
6、善用資料分析
7、多做總結反思
請問產品經理實習，如何更快的提公升自己
寶威 1 在進入這個行業之前，看網課 看書，對這個行業要有一定的認知 最好是對常用的工具有一定的熟悉度，當需要動手的時候，能夠快速上手。2 選定乙個你最熟悉的行業，長期觀察這個行業裡面的產品是什麼樣的，分別有什麼樣的好處 當你選擇工作的時候，最好是選擇你研究過的行業，這樣開始工作的時候，不會有太強的...
如何利用現有環境盡快提公升自己？
從你改進自身開始吧。分析一下現在的工作，看看有什麼可以改進或者做的更好的。如果發現不了這些不足和改進空間，就去學習怎麼發現。了解一些業內的新的技術和趨勢，客戶的需求，思考是否可以利用新的技術和方法改進你現在的工作，不要怕做不到，先要學會分析，開放思維去思考。在解決問題的過程中，就會有很多覺得要學習和...
產品經理如何提公升需求分析的能力？
紙老虎 做好需求分析大致分為這樣幾步 獲取需求 分析需求 描述需求 驗證需求 獲取需求是為了得到需求的輸入，可以採用多種方式 訪談 需求調查問卷 競品分析 現場觀摩 不管哪種方式，都需要我們了解所屬的行業知識，而且不是簡單了解，最好精通，否則無法準備調研問題。獲得需求的過程需要與他人互動，或書面或口...