跟乙個啥小事都愛管的領導怎麼相處?

時間 2021-06-08 18:06:16

1樓:一句話我記得好多年

我們老闆就是這樣,啥都要管,不管大事小事,你說句話他都要管你說的對不對,然後告訴你,我是在教你怎麼做人做事。一次兩次就算了,我聽著。次次都說,就很煩。

還有就是,之前他說過的問題,他不記得了,你說他說過,他就說,你頂他。有問題他非要刨根問底問你記住沒,記住啥了

2樓:趙默

你身邊是否有類似的領導,公司裡一根電線,一根筆的採購都要全部管控,還要包括公司更多管理的事務,凡事親力親為,一般來說不是管理,更多是公司的大管家,一般來說,要麼下屬都不給力,要麼培養出來的員工基本依賴心很強,覺得反正有老闆頂,沒責任心。

遇到沒有巨集圖大志的下屬,無可厚非,但是下屬內心不服輸,上進心很強,遇到事必躬親的領導,幾乎看不到自身的發展空間,會壓制下屬的個體成長,想要向上,幾乎不可能。

事務鉅細,大部分是墨守成規,當公司面臨變革和轉型的時候,往往非常缺少創意,很多時候回得不到更大的發展 。

所以公司的管理要粗中有細,但是不能太過細,太細會影響公司未來的發展 。

3樓:

我剛實習,工作兩個多月了,在一家創業公司,老闆就喜歡在小事上揪著不放,一說開會就讓我們幾個剛來的說自己的優缺點(開會不應該說點工作上的事嗎),然後就是逼叨叨一通給我們畫大餅,我杯子蓋沒蓋都能說我兩句,先開始我覺得初來乍到肯定是那沒做對,後來一想啊我太難了!

4樓:與狼共舞

老實講,你這個領導不咋地,有如下幾種解決辦法。第一,找大領導調換部門或者跳槽(這是最笨最直接最不濟的解決辦法);第二,改變和他相處的思路,盡量避免和他的正面衝突,例如,事前報備徵詢意見,事中反饋供他參考,事後總結由他佐證;第三,盡量不露鋒芒,盡量不要出錯,盡量保持低調。注意千萬不要和他對著幹,千萬不要說教他,千萬不要宣兵奪主。

有未盡之處,請大家補充。

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