1樓：
領導都不是傻瓜，他效率高不高一眼就能看穿，職場要進步，工作效率很重要，如果沒能力有背景，那麼磨洋工也無所謂，如果有能力沒背景，就不要向磨洋工的人看齊，因為那樣會耽誤了自己的前途。沒背景再不拼命幹活，領導要你何用？
2樓：迦樓羅
能者多勞，按勞分配，這都是職場的基本原則。
即使暫時會存在投機取巧的人獲得好回報，但這絕對不是大概率的現象，而且這種人不會在職場取得長遠穩定發展的。
你說的這種情況，且不論同事的工作效率低或工作任務多，如果領導將該同事（稱為A）的任務分給另外乙個高效的同事（稱為B）。
對於A來說，是無形的壓力，A會認為領導開始對自己失去信任，所以才把工作部分拿走。
如果被拿走部分工作的A仍不能按時完成工作，那效率低下，工作能力短板，已經被暴露無遺，這哥們可以被淘汰了。
對於B來說，更為簡單清晰，工作效率高，被賦予更多的工作任務，然後表現的機會來了，做的事情準時，保質保量，雖然工作多了，但在領導面前，表現的機會多了，難道B不應該受到青睞嗎？
很多時候，不要揣測領導安排工作的意圖，只有自己安分守己的做事，想辦法去證明自己的工作能力，這才是主要的，吃虧是福，古人積累的智慧型，並不是沒有道理。
所以，且等事情發展結果。
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整體流程上的確慢，機制決定的，但是如果領導都按流程走，都負責任，也就不會慢很多。氮素！經常有的領導吧，比如乙個簽報，人家要放幾天，以示重視，表示自己看的很仔細，其實根本不看，拖一拖批了。有的更誇張，自己給自己設定機制，一周有兩天處理簽報，比如周二和周五，可笑不，但有的領導就這樣，種種亂象導致效率低下...
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領導讓分享上週工作效率高的經驗，但其實我是加班懟上去的根本沒啥含金量，我該怎麼說的高大上？
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