1樓：雨荷在香港
1。先跟領導說，你現在手頭上有哪些工作，進度如何，誰負責，什麼時候交；
2。再跟領導說，他給你的這個任務你大概要怎麼做，多長時間；
3。問領導：你覺得我應該怎麼安排prioritize按照什麼順序排列這些任務呢？
把任務的輕重緩急問題、把不同任務不同負責人可能產生的矛盾問題、都用禮貌、理性的溝通方式反問領導【嘻嘻】
2樓：月葉飄零
近3年來，工作中我從來沒有做不喜歡做的事情。為什麼？領導才沒那麼好，那麼貼心！
1.盡量表現自己的能力，特長，當然，一般都是在自己喜歡的方面。讓領導形成觀念，我就是擅長做某某事情。
2.對於自己不喜歡的事情，要有人能做，即使他沒我做的好。
3.善於引導，讓自己的工作飽滿（仍有餘力，實際別人看到的只是自己70%的成果），總有重要任務要做，領導安排任務的時候就會優先安排其他人。
4.提前預判，提前準備（上一條說的剩下的30%，調研、做方案、提高技能等），準備好的情況下，主動產生任務（自己主動承擔的當然好出成果），主動承擔任務，「做大蛋糕」。
5.基於以上幾條，別人給的印象就是：主動承擔，工作充實，出成果又快又好！
3樓：雲淺
首先，我會建議你去嘗試。工作不全靠興趣，想方設法完成工作的過程會有成就感，甚至入迷。當你實踐後，做出判斷，難以投入效果不理想，你可以站在領導的角度，告知他這樣的安排會給他添麻煩無益工作開展。
領導堅持錯誤到底，那麼你辭職也不晚，你是不願陪他犯傻，不是你工作能力欠缺。
4樓：樹芳飛雪
如果你真的沒有興趣，你可以把你的想法告訴你的老闆，並且說出你擅長的方向而且對公司有益的方向。換個角度來說，其實做些你沒有做過的事情對你自己也是一種提高，為什麼不試著接收，嘗試一下呢？
5樓：leo
這個要分情況:是領導對你不熟悉，不了解你的專長，還是沒人可用，或者故意安排！
如果前2個原因，可以直接和領導溝通，講出困難，提出自己的意見，一般他會容忍，給你時間學習，適應！如果是故意為難，那就要保護好自己，尋求別人，或更高階別的人支援幫助，前提是不直接和領導衝突！
6樓：
拒絕從來就沒有合理不合理之分~
所謂的合不合理都是靠爭取來的~
你的意思應該是不想幹某事，如何跟領導溝通。
這得看你領導和你個人了。
我的建議：
1、從你的描述看，你們公司上下級分的很明確，領導是負責人，你是向領導負責，這種情況下，你需要了解領導的構思，明白領導給你的選項的意義和出發點，這樣你才能在給你A和B選擇的情況下找到隱藏的C、D、E、F……選項；
2、適當去了解一下他讓你幹的這個領域，看看能不能說服自己……就跟找物件一樣……你最後喜歡的人很可能跟你一開始的條條框框差了十萬八千里……
3、準備工作做得差不多了，開誠布公跟領導匯報一下你的想法吧，絕大部分的人，都很難明白自己的真實需求和想法，更無法準確表達出自己的感受，這個時候，建議你心平氣和，站在對方的角度，一邊闡述一邊傾聽，再完善你的觀點。
最後，祝你好運……辦公室哲學永遠都沒個定式~
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