1樓：Tita
要重點關注工作計畫的系統性和規範性，可以使用Tita工作計畫管理平台，統一規範企業工作計畫管理到績效考核～
Tita工作協同管理平台：Tita | 制定工作計畫有什麼意義？
2樓：姑蘇秦風
我經歷過兩家公司都是類似的情況，企業發展跟不上業務發展；主要還是管理的問題；這個問題太大了，我覺得也是收費的靠譜。誰要是能跟你你提供的這麼一點點資訊就能說個34567出來，也是扯淡的，不要信。
3樓：邦幫
根據您描述，我個人（僅僅是我個人）的感觸，要想解決目前的問題，首先應該是boss認識到問題的嚴重性，且真的需要進行變革；能夠在利益及權利的重新分配上給予執行團隊最大的支援，這點很重要，很重要。
只有保障上面的一點；才能進入問題的做調研、找問題、提方案及實施環節。
至於到解決問題層面，也不僅僅是人力資源的事情，是各部門主要人員都有參與其中的，只是說是以誰為主導，誰具有發言權，誰具有決策權等等。
如果說，內部人員關係比較複雜，可能選擇外部團隊（第三方諮詢公司）更容易推進。
這是乙個技術活，需要專業和您企業的實際結合。
僅憑您的描述，恐怕難以給您切實可行的解決辦法，即使有，只能是普世通用的大道理。
企業也有自己的生命，要想改變中年油膩，重返20歲；絕大多數人是做不到的，當然總有人和企業能做到。希望您的企業是那個少數。
為什麼民營企業留不住人？
艾公尺麗 1.沒有能執行到位的規範 科學的管理制度，內部員工之間容易產生矛盾甚至扯皮 2.每個人的工作職責不明確，尤其基層員工，可能會有身兼數職的現象，工作壓力大 3.民營企業能吸引 招聘到的優秀人才相對較少，即使有長期也容易留不住，造成缺乏核心技術和創新力 好的產品和市場競爭力，企業長期穩定良性發...
民營企業存在的意義是什麼？
南行 民營企業是中國社會主義市場經濟的重要組成部分 目前，民營企業貢獻了全國50 以上的稅收 60 以上的國內生產總值 70 以上的技術創新成果 80 以上的城鎮勞動就業 以及90 以上的企業數量和新增就業。 這個問題設定就不對啊，在985學校本碩畢業生當中，想去公務員和事業單位的平均也就15 左右...
國家為什麼突然支援民營企業？
SINGULARPOINT 1，私有就是私有，不必掩耳盜鈴。2，不是突然支援，而是傻子瓜子就開始了。3，必須支援，因為這是歷史發展進步的必然，不以任何人的意志為轉移。 中管院企委會 在 國內國際雙迴圈 新格局形勢下，企業是中國經濟活動的主要參與者 就業機會的主要提供者 技術進步的主要推動者，在國家經...