1樓：愛探索的小孩兒
如果你是領導，領導的業務水平可能不高，但是他會把團隊組合最優化，使團隊業務水平達到最優。如果你是同事，那其實不適合團隊配合的是你！在工作上，不鑽研業務，想著每天嘻嘻哈哈，還嫉妒業務比你強無視你們存在的同事，試圖給人家穿小鞋。
這種人就是我在團隊裡最討厭的那種人了。
2樓：心意知行
我覺得題主應該首先管理好自己的情緒，而不是管理別人.我不太清楚合群否跟工作有什麼關係。為什麼你的情緒需要別人來調節呢？
我覺得你這種人做團隊領袖就是禍害，情感導向太嚴重，不夠理性。請原諒我的情商在此處為零
3樓：小小
我應該就是你說的類似於a的那種人，確實不合群，也不愛跟人打交道，以為做好自己的事就可以了，但也不一點不近人情。只能說你們給我穿小鞋以後，可能吵一架，可能我就忍了，然後讓自己變得更強，離開你們，但絕對不會領悟你所說的太強勢不好之類的，處得來就處，處不來就散，就這樣
4樓：新貳
為什麼要帶著征服人的心理去面對只不過與你性格不一樣的人？
真的好好做科研，就仔細研究每個人擅長的領域，各司其職。你們的目標不是關係融洽，而是達成科研目標。
或者你覺得關係融洽對於科研目標的達成有很大的幫助？那就請友善的對待，樓主這樣的行為真的是給人穿小鞋啊...真的覺得處不來，嘗試委婉的說出來、寫出來。
這比你讓他幹雜活，他一邊不爽一邊覺得你莫名其妙要有效。
不好意思，回答的並不切題。
希望樓主已經很好的解決了這個問題，友善的與隊友相處著！
如何委婉客氣地讓住在自己家的長輩閉嘴？
王強 看到了你的介紹，真是很煩。既然你都暗示過，又幫他找房子與人合租，最後還是趕不走。那接下來只有明講了，但還是要通過一定的方式方法比較好些。可以跟雙方父母聯絡一下，看他們誰方便，要求到你這裡住一段時間，找個藉口趕他走 或者至親也可以 你們夫妻天天故意在朋友面前為一點小事無休止地爭吵逼他走。如果還不...
如何組建一支團隊？（團隊中全部由能力突出的英雄人物組成）
人海一粟 假如所有的英雄是A級，你就必須是S級，還必須是強勢碾壓的那種，自己得有超越他們的領導能力，不然誰會服你，都當慣了老大，誰會輕易做小弟。 妙坊諮詢 復仇者聯盟？復仇者聯盟也不是由能力突出的英雄人物組成的啊！你也看到，黑寡婦只會射擊，鷹眼只會用弓箭 後來還會忍刀 他們在復仇者聯盟中就是普通人啊...
在團隊的管理中，如何有效激勵團隊中的老員工 的積極性？
JustOKR 一 人的基本需求 美國心理學家亞伯拉罕 馬斯洛的馬斯洛需求層次理論 Maslow s hierarchy of needs 亦稱 基本需求層次理論 把人的基本需求分成生理需求 安全需求 社交需求 尊重需求和自我實現需求五類，依次由較低層次到較高層次排列。各層次需要的基本含義如下 1....