1樓：返璞歸真奇女子
您能自己那麼認真的去第一時間完成任務，這樣負責任的態度非常的贊 ，而且您能主動的從自己身上找原因，這種內歸因是乙個人成功的良好品質！在團體中就您急而別人不急的原因，建議您，讓自己站在更高的角度、站在局外人的角度去觀察觀察！比如想象您坐在小人國的城牆上，觀察在小人國裡發生的這樣的事情，你會怎麼看？
2樓：隔壁和善的老王
我給你設想個結局。
假如你遇見乙個領導，是這麼火急火燎的心態，催促團隊其他成員趕快趕快，甚至監督你們完成任務，最終任務完成了，效果也不錯。你會怎麼看這個領導？？你會因為任務完成很開心嘛？
有的時候不用那麼急，你越急其他人反而很無所謂，啥時候你一副無所謂的樣子，其他人就開始急了...
3樓：Lydia
可能別人只是比你更沉得住氣。你也可以學著淡定一點，任爾雨打風吹，我自巋然不動。
團隊合作中，不僅要顧及團隊精神，還有找機會展現自我。其實很多人在團隊合作的過程中，都會出現迷茫或是失落的階段，因為不僅是工作也是人際交往的過程。所以多多少少都會有需要自我調節的時候，只是很多人在職場打磨地多了，學會了不動聲色。
4樓：心理諮詢師若水
意識到並不是所有的人都想走在前面，尊重別人的步伐，與此同時更加精於完善的做好自己的本職工作。
著急往往是太想要證明自己，覺得自己還不夠好，內心可能有低價值感的信念和模式。
團隊合作中應該如何給自己定位？扮演團隊中的哪種角色？
Randy不是叔 團隊合作中的定位，一定是 做最好的自己 而不要 東施效颦 在8年的大學職場輔導經歷中，經常有學生在我進行面試分享時提問 在無領導小組中，我應該扮演怎樣的角色，容易獲得面試官的青睞？這個面試的無領導小組環節，其實就是模擬日常工作中的團隊合作的狀況。說到團隊，大家第一時間可以想到的就是...
在團隊合作中，如何避免和解決「搭便車」現象？
合易管理諮詢 題目中所問的其實主要針對的是專案團隊在獎金分配時，如何能更加公平合理？如何能確保真正發揮作用的員工拿到更多的獎勵，而沒有發揮作用的員工少拿甚至不拿獎勵。要解決這個問題，就需要將專案工作進行細分，可以按照專案流程劃分，也可以按照專案模組進行劃分。然後對每一項工作任務根據工作價值 工作量 ...
婚姻裡感覺只有自己在努力，很累。？
文玩匯 總感覺這個問題我回答過啊。其實很簡單了，這個就是看誰靠的過誰而已。在除涉及孩子身體健康和生命安全的其它事情上，他不做，你也不做，看最後誰扛到最後！ 於德志 當感覺只有自己在付出 在努力時，夫妻關係將面臨公平性考驗，這很容易引發矛盾和衝突 但從你的描述裡，你們問題的實質好像不是老公不付出，而是...