1樓：前浪新知
1．掌握管理學、經濟學的基本原理和現代企業管理的基本理論、基本知識； 2．掌握企業管理的定性、定量分析方法； 3．具有較強的語言與文字表達、人際溝通以及分析和解決企業管理工作問題的基本能力； 4．熟悉中國企業管理的有關方針、政策和法規以及國際企業管理的慣例與規則； 5．了解本學科的理論前沿和發展動態； 6．掌握文獻檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學研究和實際工作能力。 主幹課程： 主幹學科：
經濟學、工商管理\ 主要課程：管理學、微觀經濟學、巨集觀經濟學、管理資訊系統、統計學、會計學、財務管理、市場營銷、經濟法經營管理、人力資源管理、企業戰略管理。
2樓：Nash
前景看起來不錯…實際很殘酷的職位，
建議先去幹別的職位，中期轉流程管理，後期又跳出去。不然在企業不橫向發展是沒有前途的，
最重要一點，流程管理的運營部門人數太少，大老闆說炒你就炒你魷魚，為什麼？前提是他不喜歡你，後者是部門人太少，即使部門老闆被炒魷魚，暫時的缺位也不像其他部門對公司造成重大的損失。
3樓：吳德俊
說起來前景異常遠大，實際走起來荊棘叢生。
1、第乙個5年，你會比其他同起點的人公升值加薪更快，知識面和工作習慣養成都會很不錯。
2、第二個5年，到達瓶頸，畢竟是後台部門，而且國內企業都不會有太大的流程團隊（華為除外），能到個總監級別就不錯了。
3、第三個5年，如果不能轉到CIO、COO之類的，職業生涯就此終結。
物業管理工作有前景嗎？
很黃的 為什麼沒有前途，同是重慶人！我從業七年，從保安隊長做到專案經理！買車買房不都是物業給我的！而且我還是半路出家的，自己學！你專業的怕啥？ 巨集明建築承包有限公司 一開始進入乙個公司那裡有那麼完美的條件符合你的要求啊，誰不是慢慢熬出頭的呢，年輕人還是受受挫折的好，然後就會知道了，找乙個工作氛圍好...
專案管理工作有哪些 新手常見錯誤 ？
趙乂 每個行業情況不一樣，你是哪個行業，哪個類目？通用問題是 1，做事情雜亂無章 毛手毛腳 2，團隊一盤散沙，各自為政 3，工作效率低下，不能如期完成任務。 simon 分配好人力物力，會估算專案進度，採集專案進展表現的資料，在預定的時間上線產品的同時，要和產品撕，減少增加新需求拖慢專案進度，同時遇...
現代企業中人力資源管理工作主要管理哪些內容？2部分（工作任務和員工關係）管理是否可以打破6個模組管理？
PI諮詢 克里斯町 三個人是屬於非常小型的團隊，其實談的是 關係 這時候更講究團隊之間的互動。這時候要關注的就是彼此的分工，是否能夠良好的溝通並且信任彼此，根本不需要那麼複雜。若要簡化，建議關注重點有3個 木子木杉 其實人力資源在被總結出六大模組之前，一直運作很多年了，也不見有什麼問題，倒是被總結出...