1樓：蔣小壞
這個也會成為問題嗎？
1,把計畫書的框架搭好，你既然有這方面的經驗，這個應該不是問題。
2,把你需要的材料列乙個清單，然後和領導溝通，確認這些資料誰來提供，一定要確認到人，並請領導出面召集相關人員集會一次，你來提出要求，並確認初步的交付時間。
3,等材料，並完善計畫書，不定期匯報進度和相關人員協助情況。
4,完成計畫書，並積極匯報相關人員的功勞，別乙個人貪功。
5,其實這件事更多鍛鍊的是你的溝通協調能力，而不是單純的寫作能力，還拓展了你的人際交往，同時也提公升了你的業務範圍。
6,這是走上領導崗位的必由之路，如果只做你完全會的事情，那就是在吃老本，沒有任何進步可言。
7,人要適當的走出自己的舒適區，去經歷一些不可控和不確定，讓你覺得為難說明你在進步，不要放棄進步的機會。
8,每次職位的晉公升都是因為你表現出了勝任更高職位的能力和責任心，並願意實質性的去完成一些非份內的工作。
9,如果你只做份內之事，那你也就只配拿份內的錢，這是不進則退的尷尬。
2樓：luvian zhang
應邀如果你拒絕不了的話就跟老闆說缺資料，然後把你需要的資料列出來給老闆發過去，如果他能提供，那自然好，如果他提供不了，那對不起你只能隨便從網上抄抄應付了
經常忘記做最重要的事怎麼辦？
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