1樓：才聚PMP考試中心
簡單來說，產品經理主要的工作就是：規劃、設計產品，對產品研發過程的控制，最終把產品賣出去的乙個過程。而產品經理，基於服務的物件不同，主要分為兩種：
to b (針對企業)和to c(針對使用者)，雖然兩者的側重點有些不同，但是他們基本的工作方式還是很類似的。
初入門的產品總會有這樣誤區，就是總覺得產品經理的主要工作是繪製介面原型。曾經面試過乙個應聘產品助理的妹子，我在考驗她邏輯思維能力的時候，她對我的問題表示出了不屑，不停的跟我強調自己會使用各種繪圖和設計軟體。其實，學習能力，思維的邏輯性，比單純的使用乙個軟體的技能要更重要。
而且，產品的原型的設計只是產品經理眾多任務作輸出偏向於後期的一種。
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在此之前，是需要進行非常多準備工作的，最後到了原型階段，只要表達出想要表達的意思，設計和研發能看懂就可。但是如果前期準備不到位，產品的設計有問題，那麼，原型做的再好看，屁用都沒有。因為，根本沒有人會用它。
具體來說，按照流程先後來分，產品經理的工作主要包括如下幾個方面：
產品定義
需求調研
業務建模
產品驗收
線上運營
注意：這些工作過程並不是每個產品都必須有的，僅僅是做完乙個產品的常規過程，有些過程很多時候是被略過的，僅此而已。
2樓：
再有就是相對的話那你也可以多看看現在市面上的一些產品經理培訓機構。現在市面上作為專門針對產品經理轉崗的一些機構的話。像是他們學習的內容跟課程大綱的話肯定就是也是跟轉崗就業學習的一些知識都是相關性很高的。
你也就是可以多在競購了解了解這方面。看一些機構的免費資料跟課程。後期就是轉崗的話就是你自己學習困難的話就是也利於你找機構學習怎樣的。
總之就是你就自己看唄。機構的話反正就是也是有用處的。現在市面上那些專門做了五六年的比較靠譜的一些機構也是有很多的。
現在也都是可以免費試聽免費諮詢。
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海綿之家-產品經理培訓機構|海綿學堂
3樓：
很多人對產品經理這個崗位非常的好奇，在業界技術人員眼中，產品經理就是什麼都不會，只會汪汪亂叫的乙個崗位。所以網際網路圈兒都叫產品經理產品汪。而在外界人眼中，產品經理又跟神一樣，神乎其神。
幾乎沒有，他們不懂的，也沒有他們不會的。那麼我們根據這些情況綜合的分析一下，產品經理究竟在工作中具體幹些什麼，又需要掌握哪些技術。他們的能力到底有多強？
因為產品經理能成為公司核心人員之一，最重要的是他要對整個產品的所有流程以及細節進行把控，這就需要極強的綜合實力以及強大的溝通能力。
那麼在工作過程中又有需要很多邏輯性極強的地方。比如說要抽取所有使用者的資料，以及整個市場方面的調查。這不僅僅是可以通過技術來實現的。還需要個人有極強的綜合實力。
而這些知識呢在沒有人的引導下通過自學是很難達到這個要求的，畢竟綜合實力，它不僅指的是技術方面，技術可以通過自學的方式來學習。但是思維方面的沒有人引導，不可能自己完成這些超強的知識體系。建立健全乙個完整的知識體系才是最重要的一部分。
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而想要快速的提公升自己的思維以及學習能力。最好的方式就是通過培訓機構完成乙個體系化的學習。無論是國內哪家培訓機構，比如產品手記，比鄰學院，達內，傳智，海鹿學堂等等。
都能提供到乙個最低的保障，就是他們可以進行全面，系統化的教學。
而這些老師又來自網際網路大公司都具有很專業的知識以及豐富的實戰工作經驗這些經驗也會成為你最大的財富。而且老師都有自己強大的人脈圈兒。可以在有必要的情況下進行內部崗位推薦。
這都可以給每乙個新人帶來乙個最低保障。
在學習前，一定要多家對比綜合參考，已評選出最適合自己的學習方案。千萬不要人云亦云的隨便去選擇了一家培訓機構進行入行前的準備。那是對自己不負責任的態度。
這樣增加的試錯成本只有自己可以承擔。減少試錯成本才是最好的方式。
4樓：橙橙
但凡問到產品經理究竟是做什麼的，說明你還在外行中徘徊。產品經理有點類似於CEO的職位。但是又不同。
他不向專案經理一樣可以管理整個專案組的人員。沒有很高的權利，但是他卻要對整個公司自己負責的產品負責任。
具體做什麼工作沒有乙個很明確的劃分，但是有很多事情卻都是要產品經理去負責起來的。產品在整個生命週期過程中首先需要前期的市場調研，使用者畫像分析，各種文件的編寫，整個產品開發周期的判斷，開發難度的分析，各項資料各種緯度的分析，必須精準無誤。
一切就緒以後，就需要做到產品研發的前期工作。比如說文件的編寫，流程圖的製作，原型圖的設計，以及視覺效果的把控，等到交付開發人員以後就需要不斷的開產品會，著實精確到每乙個細節。直到產品出現1.
0版本，經過測試以後，沒有重大問題就可以安全上線了。
在未來，需要不斷的調整產品的方向，接受市場及使用者的反饋。還有產品出現的任何細小問題。不斷的更新迭代，以更符合整個市場的需求。
還要不斷的深度挖掘產品在未來的走向中是否會出現偏離使用者想法。深挖需求。及時調整。
海鹿學堂-產品經理培訓-產品經理培訓機構-專注產品經理培訓
在整個過程中需要不斷調整自己的方向。以明確產品出現的各種問題以及未來可能出現的各種問題。這都是產品經理需要做的事情。
甚至很多中小型公司對產品經理職責沒有完全劃分的情況下，部分的策劃，文案，運營，推廣，資料分析都是需要產品經理自己去把控。這些內容，如果是參加過產品經理系統培訓的，像海鹿學堂之類的，機構都會教給你的。產品經理類似於乙個人的大腦，最準確的定義就是全能王，不需要什麼都會，但一定需要什麼都懂，這樣才能對產品付得起責任，也是產品經理必備的擔當。
最主要的工作就是多加思考，統籌協調，承上啟下。把產品當做自己的孩子一樣看待，這樣的工作方式去工作，就慢慢的會理解產品經理是做什麼的。畢竟有些工作不是屬於這些範圍之內的。
但凡涉及到產品的一切事項，都有產品經理的影子。
5樓：產品手記官方
產品經理是乙個打工人，老闆讓幹啥，就幹啥唄。
產品經理職業在國內興起也不到十年，具體的職責也是因公司而異，因人而異，反正和產品相關的工作，你都能插上一手，可以說，產品經理就是負責一款產品整個生命週期的人。但實際工作中，乙個產品經理可能同時負責帶幾個產品專案，乙個專案也可以有多個產品經理共同負責。
不同的公司，可能對產品經理的崗位定義要求不一樣，不僅僅網際網路行業有產品經理，傳統行業也有產品經理，可能又叫做品牌經理，總之，確認一家公司產品經理的工作職責，最簡單有效的就是看招聘資訊了，善用搜尋即可。
智聯招聘
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Boss直聘：
「北京招聘網」海量北京人才招聘資訊 - BOSS直聘
作為產品經理培訓機構，企業需要產品經理做什麼，掌握什麼樣的能力，我們就教什麼，課程內容也是定期根據就業市場來更新迭代的，這樣才能更有效的幫學員拿到offer，換言之，題主如果有轉行產品經理的需求，不清楚這個職業到底做什麼，多看看產品經理培訓機構的課程大綱，或者詳細的課程表，看看需要學什麼，也就清楚了：
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產品手記自成立以來就只專注產品經理就業培訓，至今七年有餘，始終堅持免費試聽，有轉行產品需求的知友，可以了解一下我們的課程昂，筆芯。
6樓：產品手記教育
關於產品經理究竟是做什麼的，這是乙個很有趣的問題。因為好多產品經理好多事兒都不做，而且很多事兒也都不懂，但是他卻能成為公司的核心人物。
這就導致了讓很多普通人學的產品經理是乙個很神聖的職位。非常好奇。那麼我們來詳細的介紹一下產品經理具體的工作職責有哪些。
首先，產品經理是幹活兒最少的人，他不負責任和技術，除了要出具一部分原型圖，流程圖，商業計畫書。市場需求報告，競品分析報告，產品說明書等等這些文件類的東西。好像其他事什麼也不幹，也不懂，其實不然。
產品經理更多是想乙個人的大腦，像乙個電腦的CPU。不負責任何工作，但所有的工作都由他來擔責。因為每乙個細節的操作都有專人來進行工作。
而產品經理最重要的就是要負責好統籌規劃和任務的分配，每乙個部門之間的協調。
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產品經理最多的日常就是思考問題。無論是產品哪個步驟出現了問題，都需要第一時間站出來負責解決，但不負責執行。
細化到工作的話可以是一次策劃活動，一次使用者的調研，一次商務的談判，也可以是一場發布會的演講。
產品經理是離ceo最近的人，因為所有關於產品的一切事宜都有產品經理去負責。工作沒有指向性，是綜合性的管理崗位。不管人，只管事。是屬於完全的腦力勞動者。
7樓：
產品經理做什麼呢？
分析需求？
溝通？開會？
與開發開撕？
都會有哦～
8樓：辣辣愛設計
產品經理是產研團隊的乙份子，建築工程行業的規劃師，工作中會運用到以下幾類工具：
1.思維導圖：Xmind
3.原型工具：axure
4.專案管理：jira
9樓：產品一哥
題主你好，產品經理是乙個產品的負責人，身處這個職位的人不僅僅被稱作乙個企業重要的守門員，而且還是乙個將團隊品牌做得更好的塑造者，此外更加是乙個需要面對諸多方面的精明營銷骨幹。
關於產品經理的工作內容，無法一概而論，產品經理有很多種，不同型別、不同公司的產品經理承擔的職責和工作流程都有很大差異，不僅網際網路公司有產品經理，傳統行業也有產品經理。
產品一哥：萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer《0基礎如何拿到產品經理offer-資料分享》，資料提取碼【z8nr】
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10樓：產品小丁
產品的靈魂人物？
業務的指南針？
團隊的當家人？
想太多了，產品經理就是個管家婆，對外要想著自己的資源夠不夠，和業務討價還價，商量需求範圍和上線時間。對內要求爺爺告奶奶讓開發測試保質保量的完成需求。萬一有點什麼生產問題，開發計畫延期，上線推後。
完蛋這些你都要管起來，要資源，要結果。不然…你沒辦法交代。
所以不要覺得產品經理就是個混子，她只不過在解決不在你工作權責範圍內的異常流程，這些在常規的工作流程中是不會被人在意的。很多火都已經提前撲滅了。
菜鳥物流究竟是做什麼的？是怎麼運轉的？
沒想好 某寶被菜鳥整的烏煙瘴氣，說其為業界毒瘤也不為過。最近從某貓買個一千多的東西卻不能發順豐 加錢也不行 問就是菜鳥倉無法指定，簡直了。一千多塊錢也不便宜了，何況也算是個易碎品，給我發普通快遞實在無法接受。這樣搞我只能去京東買了。感覺菜鳥目前為止是在帶領中國快遞業走向退步。 哆啦A夢的口袋裡沒有 ...
程式設計師和產品經理的關係究竟是怎樣的？
Bubble 產品經理和程式設計師的共同目標都是做好這個產品。產品像是一棟樓，產品經理是設計師，而程式設計師是建築工人。只有設計師自己真的了解這棟樓的構造，並且讓建築工人了解這棟樓的構造和各項指標，建築工人才好開始工作。否則，建築工人根本無從下手。當碰到要修改的地方時，如果是讓這棟樓看起來更好看還是...
軟體行業的產品經理是做什麼的？
echoablity 讀完 啟示錄 的一點感觸 當初買 啟示錄 的時候是因為在某寶上湊單兒。當初以為是文學或者哲學一類的書籍，結果萬萬沒想到 看了之後發現是講軟體產品經理如何順利完成任務打造一款使用者喜愛的產品的。從來沒接觸過相關的東西，一點一點硬啃著讀完的。感觸最深的就是讓專業的人幹專業的事兒，團...