1樓：
算是乙個體系，不過比海爾要好很多，有一些事情平時和他們打交道，感覺接觸的人，絲毫不懂尊重別人，不知道為什麼會這樣，可能仗著自己工作年限長吧，我才不慣他那些臭毛病，剛就完了
2樓：
這會在海爾公司
晚上9點了，沒有乙個人走，很多人寧願玩手機也不下班。
總監出去喝酒了，不知道他什麼時候回來。
他回來看到有人走一定會發火罵人的，輕則當眾罵人，重則罰款穿刺。
然而這個人不久後就能去總部當全國領導。
這就是海爾和美的的差距。可悲。
3樓：
匿了。終端櫃檯銷售人員，屬於勞務派遣。
體會就是非常的累，每天13，4小時是常態。幾乎全年無休。
現在正在開會，今天早上7點半開始的，到現在了。
公司壓，商場壓，銷售資料不好就各種扣錢。還好我在的商圈不錯，收入是有保障。
不然感覺不值...乙個人做了兩個工作的強度。
至於離職了罵老東家，這不是常事麼？多看幾個公司就知道了，都差不多的。
現在工作太難找了。
累傻了，不知道自己在說什麼。
4樓：混天牛魔王
我發現大部分回答都在罵山東的企業沒人性，我要站出來大聲說一句，作為乙個土生土長的山東人，大學畢業前沒有出過山東省的人，你們說的太對了！！！他們就是思想落後，體制僵硬，人性冷漠的企業，幾乎沒有人性。
5樓：guess
大公司的HR大多時候是不會拿一線生產員工當人看的，一般會當做機器裝置或者工具，會計算成本損耗。本來人力資源管理就是西方經濟學學為基礎的發展學科。人力只是生產資料的一種而已。
表面以企業利潤最大化為目標，實際上很多水平一般的HS只是好大喜功殺雞取卵。
這也是中國目前企業一做大就完蛋的原因。十年育樹，百年育人！絕大多數企業只是在用人，根本沒有育人的意識。
只看眼前利益使用術數，不是大道。這也是家族企業起步弊端很多卻能蓬勃發展，反而正規化之後經過短暫的繁榮直接倒閉的原因！
6樓：雪碧有文化
工資打折無下限，哦，sorry，這話我說錯了，下限還是有的，哪怕你5萬的月薪，能想法子幫你打到當地最低工資標準。人力、財務和乙個所謂的戰略部管理公司產品研發和市場營銷方向，天天拍著腦袋想各種亂七八糟的業務方向，考核辦法考核方式，沒接觸過市場哪來的自信指導營銷和開拓方向？職位說擼就擼，工資說扣就扣，都不帶打招呼的，某個月發現銀行卡入賬少了去問才知道發生啥事。
疫情期間想盡辦法扣工資，降職位，主要目的就是逼人自動辭職。
7樓：ssq
我不是海爾的員工但是我依然討厭海爾，感覺海爾已經不是以前的海爾了，我買的海爾冰箱三個月就報廢，壓縮機，電路板等等零件全壞，多次溝通維權困難，海爾一生黑，絕不會再用海爾的任何產品。
8樓：徐蜜桃
看了很多回答，除了薪資待遇之外，感覺說的最多的就是領導罵人、對員工不尊重這種問題，拋開薪資問題（因為我的確也不了解海爾的薪資構成），單說乙個企業對待員工的態度方面，大家說的海爾有的現象，絕大部分國企、事業、實業這類的工作單位，都是存在的，看好，是絕大部分都存在。
現在很多人，尤其是大學剛畢業的學生，對現在社會上的企業狀態和工作狀態真的是太不了解了。沒走出學校的時候，大家想的都是我以後要進入到乙個如何好、如何公平、如何有幹勁兒的單位，領導溫和謙遜，同事融洽可愛。但事實是，自己想象中的工作單位與實際情況差別都是很大的，別老是有「我身邊誰誰誰，人家公司怎樣怎樣怎樣，我不能在這裡做下去了」的想法，就算你現在考上了公務員或者能夠進入國企事業單位，領導罵人或者是感覺自己不被尊重的情況比比皆是。
問問你身邊的公務員，有多少是沒有被領導打壓教育過的？
就拿我自己說，我之前也是在類似國企的單位工作過的，大部分人都覺得這是很不錯的工作，但是事實是，我的自尊每天都在被無限制的踐踏，不僅是被領導踐踏，還被客戶踐踏，我不是個例，這是銀行業的常態。說這些不是為了給海爾開脫，也不是慫恿大家去給資本當韭菜任意割，而是為了讓大家清楚現在的工作環境和社會狀態，不要腦袋一熱以為離開海爾了或者不去海爾就不就會遇到這些問題，如果非要說海爾壞到了100分，那很多的單位也是壞到了99分甚至超過海爾，這就沒有必要辭職了還要回頭踩老東家一腳，五十步笑百步，沒意思。
另外，先不說你要在海爾待十年八年，即便是1-2年之後跳槽，海爾也是一面金字招牌，大公司出來的人在平台和之後的單位選擇上有很大的空間。這個大家不用犟，工作了的人都知道，有大公司工作背景的人跳槽的時候，相對沒有大公司工作背景的人來說，機會會多很多。
最後，個人認為，海爾能夠發展至今，肯定是有兩把雙子的，你要說進去之後你什麼都沒有學到，那對不起，我只能說工作之後沒有誰有義務教你什麼，一切都是要靠自己去領悟和學習的。工作是雙向的，覺得不合適大不了不幹了，說恨前公司，我覺得真的沒必要，不然大家要恨的物件簡直太多了。
9樓：
你要當年下崗的人說說自己企業咋樣。。。還不被和諧掉了？
海爾算普通企業，不給你太多期望，不違法就底線很高了。。。上頭沒人，在國企更慘。。。別說腰肌勞損，讓大學生喂蚊子也是有的。。。
10樓：發個
我覺得看個人吧，我從畢業到現在三年了，一直在海爾上班，也沒有過離職的想法。我更換的領導有三四個，但是我跟上級跟同事的工作節奏一直保持一直，也沒有存在被欺負被打壓的問題，而且我也從乙個小白到今天的專案負責人，一路走來，在海爾我也學到了很多。
所以我個人覺得這個帖子有些斷章取義了，因為每乙個離職的員工都會或多或少的抱怨前公司，不然不會輕易離職，就因為海爾是個大企業，所以受人非議更多一些，畢竟樹大招風嘛。
我始終相信海爾是乙個可以相信的企業，只要你有能力！
11樓：胡志強
哪有那麼多人憎恨啊，極個別或者少數的人吧！
我覺得離職後就各走各路，發展自己的未來才是對的，翻來覆去的憎恨啊、說不好的話啊，這算不算是對自己的否認？！我也是從那裡出來的，回老家發展了，它確實有好有壞，可是沒達到憎恨這個詞，有遺憾、也有幫助，更對未來的自己起到了好的方向，我現在想想只有感謝！
乙個大企業想做到所有人滿意，那是不可能的，管理制度更是會引起很多人的不滿，都可以理解，如果換做你當領導，恐怕你也是會如此吧，每個人都每個人的無奈，不是洗白，而是在其位謀其政，這是沒辦法的事情，互諒理解吧！
12樓：楊中榮
行為經濟學認為尊嚴有價，面子值錢！很多經理被老員工離去傷過心，認為待遇不低，為何留不住人。事實上是對事投入進去以後，對人會很急躁甚至很冷酷，沒有急事的時候又太關愛人，冷熱交替最傷人，沒有去平衡好。
員工能從老闆的發洩中嗅出味道的。自己是否被平等對待，有自尊還是沒有尊嚴，是否被對方從心裡欣賞。列寧從不缺少人才，他們能發自內心地欣賞一名有各種毛病的工人，並把他們培養成職業革命家。
13樓：
別的不說，之前因工作原因去過一次海爾的工廠，海爾工廠的工人在自己食堂吃飯是要花錢的，牆上還貼著大字「天下沒有白吃的午餐」 ，我大概會記一輩子
14樓：Nosense
傳統家電企業亟待轉型了，都2020了，利潤不是靠壓榨員工來的。
企業高層也別製造概念了，還是多講講人性吧。波粒二象性是高中物理課本的微觀粒子概念啊，拿來搞管理了？難怪人家搞不懂你們在說啥，人就是人，多說人話，多說有人性的話，別搞這些哲學概念糊弄人，這是要公升仙了嗎？
青島的企業也亟待新舊動能的轉換，規模高新企業還沒有產生…
15樓：
啊我現在的部門總管，公司4副總之一，就是海爾運營出來的，老婆是海爾的xx總監，私下說過他完全不懂技術，就是能忽悠人…能忽悠人也是本事，朋友們。
16樓：
我用最簡潔人話回答一下你這個問題：
你這輩子沒有討厭的一兩個人？
你這輩子沒有討厭的一兩問題？
你這輩子沒有討厭的一兩回答？
17樓：東南亞小猛男
沒在海爾工作過，但是好多年前曾經去參加過面試，記憶深刻。時間是下午兩點兩點半這樣，面試官應該是業務線領導，比約定時間晚了一些，發現他喝醉了，酒氣很重，感覺已經是有些暈暈乎乎開始說醉話了。瞬間對海爾很佩服，中午喝酒的公司不多，能夠喝這麼大的更不多，簡單聊了幾句趕快撤了。
18樓：宋佳佳
不在海爾，但是那邊有熟人。有在職的也有離職的。
所以我的回答應該算是比較客觀的
不說個例。說普遍情況。
海爾的各種運動非常多，經常人心惶惶。你說的午睡只是其中乙個，前些年鬧過的，週六加班時間上網路，末位淘汰，低保工資，謎之績效C和D，還有小微，還有各種原因被內部通報批評或辭退。
很多人恨海爾，是因為勞心勞力地在公司奉獻，最後乙個不小心就被歸零。好些人加班到身體都出問題了，但是得不到同情與安慰，這導致員工得不到歸屬感。
海爾的工作流程，是至今為止我看到的最完善的，（雖然內鬥多，站隊多，但是這是大企業的普遍情況）這也就造成了，基本上中層以下每個崗位都能很輕鬆的被替換，所以也就不用談什麼尊重員工了。
但是，能在海爾留下的，多數30歲之前就是中層。我說的只是校園招聘，不包括社招的。
19樓：
海爾沒有感情。
跟男生女生戀愛一樣，先動情的先不愛，後動情的不死心。
一類是一進海爾就完全不適應人單合一的，各種規章制度奇怪的離譜，盡快辭職，還沒來的及愛。
一類是進了海爾開始不適應，後來適應了，然後為海爾發光發熱，但是海爾不會領情。它告訴你你是海爾這艘船的舵手，但事實上你只是大海浬的一滴海水，你不知道海爾這艘船有你能航行，沒你還能航行。
你進海爾的時候它說它愛你，和你共贏。
你要離開海爾的時候它什麼都不說，盡快跟你脫離關係，海爾不收從海爾離職的人。
人單合一，不講感情。
海爾的主題曲不是《雷歐之歌》，應該是《說散就散》歌詞這樣：
我付出再多都不足夠
我終於得救
我不想再獻醜
沒辦法不好嗎
大家都不留下
一直勉強相處
總會累垮
說不上愛別說謊
就一點喜歡
說不上恨別糾纏
別裝作感嘆
就當作我太麻煩
不停讓自己受傷
我告訴我自己
感情就是這樣
20樓：trouble
好在跟我說了是沒加班費，每晚基本到十點，週末也要來，面完之後直接拿著簡歷走人，再您的見。
還有乙個跟我一樣面試的姑娘，我問她為什麼來這面試工作，她竟然跟我說這是個國企，來養老。。。。我暗笑。。。。
21樓：張乙己
前面有答主提到過山東人的「奴性」
作為在山東長大的娃兒，我從就我經歷的教育角度吐槽吧
孩兒們在學校都是從小被老師體罰到大的
別以為只是罰站這麼簡單，有相當一部分老師十分認同靠棍棒樹立威嚴，強調學生們的絕對服從，我認為一定程度上是在「奴化」教育
你們見過幾個老師敢揍高中生的？但是在山東這司空見慣啊，至少我讀的某縣重點高中，沒見過有學生敢反抗的（白長那麼大個頭了），甚至還有「被老師揍以後還要感激老師」的奇怪觀點（真的不是斯德哥爾摩症候群嗎大霧）。被體罰的原因無非就是完不成作業啊，考試考砸啊，上學上早自習遲到之類的，我又是比較敏感的性格，一天到晚在學校擔驚受怕，導致現在工作了還是十分害怕出錯，搞得很緊張（領導都說讓我別給自己施那麼多壓力）
我從小就不認同體罰學生（涉及行為惡劣的暴力事件除外），但是大環境下我這樣的觀點算是異類了，我也從來不敢跟別人說
說難聽點，從小在學校被「奴化」教育，長大工作再被當奴隸一樣剝削還不敢反抗，這兩者很難讓人不產生聯絡
我已經用腳投票遠離家鄉了，以後也絕不會讓我娃兒回山東受教育
大半夜的論述邏輯沒那麼清晰，望各位見諒
為什麼老員工會選擇離職？
成都律師 老員工，離職原因很多，但個人認為，因為老員工自己原因離職的，相對較少。大家都有乙個習慣成自然，喜歡熟悉的工作環境與同事，所以一般不會離職。如何看待最不會離職的人突然提離職？ 腕能小杳 相信不管是就職幾年的，或者剛畢業入職不久的朋友們，也很不明白這類的為什麼有這類的想法，明明混的可以，為什麼...
你為什麼從海爾離職？
我就是從海爾離職的一名老員工，樓主的這個問題總感覺是想給海爾乙個 批判 其實每個人在公司裡都有屬於自己的職責，我從畢業就到了海爾工作，企業氛圍 嚴肅 我覺得是很正常的，乙個企業當然要有自己的企業文化和氛圍，都散鴨子式工作就真的好嗎？樓主肯定會說，那你為什麼還離職？我離職的原因不是因為企業文化或者待遇...
鏈家員工為什麼離職呢？
坑爹，真的坑爹。先宣告我是在濟南鏈家新房，別的不清楚，只說濟南鏈家最開始先有2000底薪，伴隨級別公升級，開單按照相應級別給你提。底薪提成 然後年前改革了，新房混入二手房，沒有底薪了。再然後，就在前幾天，又新劃出了一部分人，鏈家直銷有底薪。還有一部分人，也是原來幹新房的，混在二手們店裡，沒有底薪 然...