為什麼總害怕與領導溝通?

時間 2021-05-06 13:59:58

1樓:閒的蛋疼工作狂

多想想領導不會每項工作都了解的很清楚,他需要你的匯報和口述才能了解,這時候你就是他的「老師」,按照自己的思路把自己的工作匯報好,做好就行了,其他的不用管

2樓:鹽選推薦

和上司溝通,是每個職場人都要掌握的能力。但結合多年工作經歷,我有 2 點體會:首先,很少有人真正擅於和上司溝通。

其次,有些業務能力很強的人,溝通能力很弱。更讓人感到遺憾的是,很多人不擅於、不樂於和上司溝通,並非本意。只是由於緊張,沒經驗又不知道怎麼做。

這也導致很多人明明能力不錯,卻在無形中失去了很多發展的機會。

這裡,和你分享 3 點常識,讓你和上司的溝通更順暢。

一:不要擔心說錯話

很多人在工作中,因為怕說錯話,而不敢和領導交流,雖然這是可以理解的,但不說話,只會給領導帶來更多的負面印象。

因為每一項工作的推進,都需要和上司溝通交流,如果你總是不和上司交流,只會讓上司覺得你沒有想法,或者很懶惰,不去思考。

領導最頭痛的就是溝通時,每提出乙個問題,對方都沒什麼反應。這會讓上司完全不知道你的想法,從而影響工作開展的質量。

所以,要敢於表達,並不是說個沒完,而是心裡真有想法的時候,一定要敢於說出來,而且上司需要你的想法。

其實,工作溝通中,沒有絕對正確的發言,只有是否被採納的建議。不採納,並不代表你是錯的。

二:盡量少說廢話

為什麼保持正式的溝通方式?因為,站在我們的角度是爭取資源。站在上司的角度,則是分配資源。上司要先聽到我們怎麼說,然後才能做決策,所以,越正式的溝通方式,上司越容易做決策。

那究竟什麼算是正式溝通呢?其實就是有理有據,言之有物。

但是,很多人在和上司交流時,由於避免說錯,反而經常說一些廢話,導致溝通效果達不到預期。什麼叫廢話?如果你說了一句話,但上司沒有獲得有價值的資訊,或者還需要和你進一步確定,這句話就是廢話。

比如,上司交給你一項任務,你只是簡單回了句「知道了」,這就等同於廢話。因為你沒有給到上司有價值的資訊。比如,究竟知道什麼了,之後要怎麼做,是否有疑問……這些都沒有跟上司交待。

其實,上司安排工作時,大部分下屬都會有疑問,但很多時候都不說。有疑問不說,到頭吃虧的還是自己。那該如何回答?

3樓:楊瑤

首先,要在腦海裡理清你要匯報的思路,在匯報工作的時候,要思路清晰,邏輯清晰,要有重點。

如果是匯報解決某個問題的想法,一定要讓領導明白你想做什麼,你這麼做的最終目的是什麼,比如可以這麼開頭:領導,我這裡有個建議,或許可以解決xx的問題,這時候領導知道了你的目的,一定就會有興趣聽下去了,接下來,就按照你理清的思路一條一條的說下去,第

一、第二、第三……在這裡,想再提乙個意見,就是你的想法或者建議切記不要是空話,一定是可執行,可跟蹤,可落地的,並且是以結果為導向。

這樣,你跟你領導匯報完以後他一定會表揚你,只要你受到了鼓勵,你就會信心倍增,以後再也不怕與領導溝通了,加油!!

4樓:大臉貓

我覺得是溝通之前你對要溝通的這個事情了解程度是多少,比如你是要反饋問題,首先會告知問題是怎麼出現的,然後自己先想好幾個解決方案,這樣領導問起你都能答出來。還有什麼害怕溝通的呢,領導也是人。

5樓:雷利鵬

1、不要沒話找話,人不閒,勿事攪。2、確定您和領導的連線關係,只是工作關係就做好準備;溝通務求簡潔高效解決問題。3、學習,除工作外,無論領導還是員工都是人,是人就都有基本需求和特殊愛好;建立工作以外的其它健康可長遠持續的連線,有了共同話題,溝通自然會通暢。

4、真心換真情,善良是根本。

6樓:MR BU

不管是多大的領導,只要熟悉了,你就會發現,其實領導也是人,也會有失誤,有七情六慾,也會情緒化,因此,我覺得要勇敢邁出第一步,和領導熟悉了,一般來講就更願意主動和領導溝通。

平常多參加一些公司活動,增加和領導接觸的機會,尤其是飯局不能錯過,這時候你應該會看到乙個真性情的領導。

7樓:彩虹金剛

害怕溝通可能是因為對自己工作不自信或者是語言表達能力欠缺。

題主已經說了自己工作思路邏輯清晰,就是本職工作沒問題了。老闆給機會,說明他已經注意到你了。這就很好辦啦。你只需要準備一下你的語言組織表達能力,和老闆訴衷腸,就可以啦。

老闆給機會可能不是特別兇惡的boss,那就別再有顧慮啦,好好講講自己。別有壓力,也別一開始就設定老闆高高在上,先產生害怕恐懼。

總之,相信你,加油!

8樓:點點點

硬著頭皮多找幾次溝通機會就好了。更何況大boss還給了很多機會。

本質上是個熟能生巧的事情。習慣了就好了。

害怕與領導溝通其實和學生時代害怕和老師溝通的原理差不多,對權力掌控者有種畏懼和遠離的心理,克服這種心理真的就是習慣就好了,大boss願意和你溝通證明對你的印象還不錯,對你的工作能力也認可。

去之前先想好要交流哪方面問題,可能會問到哪些問題,做好設想回答,再想一下最差的後果是什麼,會損失什麼,想通了也就好了。

其實什麼損失都沒有呀。

如何與領導溝通

泫律 領導找你,你就回 有事?這樣回答,顯得既簡單又效率。領導安排你活幹,你就回 就這?這樣回答充分表達了 活很輕鬆,完全可以勝任。領導說你兩句,你就回 你在教我做事?通過你這樣幽默的表達,避免自己處於尷尬的境地。掌握了這些技巧,領導自然會對你另眼相看。 一條小魚 1 日常工作中或者是匯報工作的時候...

為什麼總害怕麻煩別人?

終月冥 感情也好,日常生活也罷,我最怕給人添麻煩。只要我感覺對方有意的和我保持距離,我便會下意識思考,是否自己給對方造成了困擾,也許我該更識趣一些。雖然腦子裡想的都是這些,但表現仍要盡可能坦蕩熱情,以免讓對方察覺這些想法,考慮到萬一對方也是相似的性格,那Ta也許會因此產生歉意。如此以來,又是給對方添...

為什麼我們會害怕長輩或領導?

其實這是不自信的表現。對自己的能力懷疑,才會屈服於權威,當對自己有清醒的認識,掌控了自己,也就得到了自信,就不會被別人尤其是長輩領導等權威所左右了。而且,當認清了自己,也會同時認清別人,起碼清楚長輩是活久見,人生經歷於你而言有的充分有的還不足 理解領導之為領導也是各有擅長,不一定處處比你強,然後才能...