1樓：產品一哥
在產品經理職業通道之下，設定了產品規劃和產品運營兩個職位，因此，如果以此為標準，產品運營就只是產品經理的乙個分支。
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2樓：大海
個人認為：
產品和運營屬於一條繩上的螞蚱，不能說哪個更有前途，關鍵還是主要看二者服務的物件是在什麼階段。
但是每個公司的企業文化、產品業務線不一樣的，所以有些企業是產品驅動運營或技術，有些是運營主導產品業務；對於創業型公司而言，是需要全棧運營思維及能力的，對於大公司而言，就要憑產品而論，不論是產品驅動運營或技術，還是的運營主導產品，都需要運營在具備全棧思維的基礎之上，對運營技能的創新及業務資料等能力更為加分，運營前景也更好些；
3樓：庫克教育
從個人的從業經歷來開，這個問題需要從兩個緯度考慮，第乙個緯度是你個人的興趣，是產品人，發現和創造新的產品，來為世界交付一點價值，還是你個人的興趣是運營人，喜歡將事物與人與社會建立聯絡愛你維護和發展這種聯絡。
第二個緯度是要看選擇的行業和細分賽道，比如你在電商和O2O領域，肯定是運營要不產品的工作對使用者來說更有直接感知的價值，並且在團隊內的話語權也大一些，，如果你在其他toB的業務裡，產品是產品，執行偏銷售支援，未來很長一段時間，toB的運營都在持續服務於使用者。供參考
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曉覓雲 其實無論你選擇哪乙個，都避免不了熟悉網際網路。在 數字時代 沒有人能逃過 數位化轉型 也就是說，無論你在哪一行，做哪乙個崗位，都避免不了接觸網際網路，熟悉網際網路。現在傳統行業紛紛進行著 數位化轉型 對於一套成熟的數位化管控系統，從生產，到庫管，到採購，到財務，都是一體化呈現，智慧型化統計分...
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東嶽老師 其他專業你是指的非計算類的專業吧。這裡涉及到很多問題。比如說你是走社招還是校招是不一樣的。每個崗位，每種經驗都不同。 產品一哥 其他專業想轉入做產品經理的問題，不是所有的專業都適合做，所有要提前了解轉行職位所需技能，如果技能不具備那學習技能 增加專案經驗又需要多長時間，難易程度，都是要考慮...
做實體產品經理轉行做網際網路 軟體產品經理需要哪些關鍵條件？
丁丁丁 網際網路產品只是產品的一種形態。如果覺得實體產品弱爆了，其實我想告訴你的是，那說明你自己對實體產品和認知也就和你的評價是乙個量級。 有時候覺得做實業的都是土鱉，跟做網際網路的專業PM相比簡直弱爆了 這完全不贊同。聞道有先後，術業有專攻。不同行業的產品經理各有側重而已。不過個人淺見，對於人性的...