你為什麼從雨潤離職？

1樓：

這麼說吧，雨潤總部上下，95%的人入職不到一年。雨潤地方子公司管理層90%都入職5年以上。

總部有工作經驗的人很少，大多是管培生，有工作經驗的人都是各個競對挖過來的人才，但是沒有一股凝聚的力量。把好好的人才，最終熬成了雜牌軍。也不是他們故意互相不配合，畢竟每個在競對體制內乾久了的人，身上或多或少有競對的烙印。

萬科有萬科的規矩，雙匯有雙匯的規矩，更何況井水不犯河水的兩批人竟然在雨潤成了上下級。

領導沒有足夠時間了解下屬，下屬也不服領導，同樣是工作5年的成熟人才，憑什麼你也是總監，我也是總監，你就是部門領導我就是小組長？內部本來就分化，最後給人事一攪局，一會稱重一會述職，一會兒大半夜開會，當然了，能大半夜糾集公司人開會，乙個個過的，必然不是一般人。

帝王術過時了，請不要把建立在別人土壤上的制度栽到雨潤這塊荒地上，二次創業是推翻舊制度從來，到不至於da清xi吧？現在一群愣頭青能控制的住地方企業的老油子們嗎？

一會一群【優化組】去子公司大鬧天宮一通，一會【研究院】又來。既然這麼喜歡折騰，那麼地方子公司就陪著總部的管培生折騰咯。

還有網上那些洗白雨潤的【人事研究院】的小屁孩們，說話實事求是點。所謂的員工宿舍，不是工廠才有嗎？總部哪有宿舍，租房補貼不也是zf給的嗎？

最後總結一句:離職的原因是，人心散了，心力交瘁了。

2樓：

因為感覺現在的雨潤就是個奇葩綜合體

從上到下，沒什麼領導層的管理者在幹乙個普通企業該幹的正經事

特別是從華為挖來的人事，活幹的糙不說，為了規避勞動法，事幹的還特別損，還特能PUA，明明福利待遇是降低的，卻讓你感覺提公升了

3樓：痴山

我是2023年，在雨潤位於山東的的一家下屬企業離的職。當時這個雨潤，說是統一模式管理。可這個模式很操蛋。

如被派到外地學習的員工，要寫以上的匯報材料。再如，這裡的科長每週帶薪休班兩天，員工僅只一天；科長有當官的食堂，工人是大食堂。尤其這這裡的官，裙帶關係很嚴重，一窩子一塊的幹壞事。

工人出力流汗，還掙不到錢。最後只能辭職啦。