1樓：產品一哥
題主你好，開發轉產品經理相較於產品經理轉開發可以說難度低得多，就是要做些思維的轉變。技術轉產品的過程中，要保持虛心，多學習和請教，培養同理心。
在技能方面，可以先學習下專案管理。專案管理相關的知識體系是產品經理必備的，建議可以看看《PMBOK》，這本書是美國專案管理協會撰寫的，理論體系還是很完整。
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2樓：啊哈時刻產品經理
開發轉產品經理相較於產品經理轉開發可以說難度低得多，就是要做些思維的轉變。我個人是技術出身，現在在做產品，結合自身還是有一些可以分享的。技術轉產品的過程中，要保持虛心，多學習和請教，培養同理心。
在技能方面，可以先學習下專案管理。一名合格的產品經理一定也是一名合格的專案經理，因此，專案管理相關的知識體系是產品經理必備的，建議可以看看《PMBOK》，這本書是美國專案管理協會撰寫的，理論體系還是很完整，不過很枯燥，靠自己了。接下來需要掌握的就是產品經理在產品實施各階段可以使用的方法和工具，然後可以參考下面這篇文章：
3樓：
開發轉行產品經理，最基礎的就是專業的產品內容或者是一些相關工具的使用，產品經理的專業內容包括產品分析、產品調研、產品運營、產品設計等，課程的內容不僅僅是包括這些，還有很多大的方面，再者也是要培訓你的產品思維及你對於每項工具的使用情況，從開發轉產品其實不難，。只要你掌握了一點的技術內容你，那麼就可以很好的在這個行業內待下去，但是現在最好的學習方式有很多，你可以選擇一種方式去系統的學習一下產品經理的課程內容。
第一轉行最好的方式就是參加培訓，參加培訓的原因是讓你能夠更好的接受乙個新環境，新工作的內容，產品經理的培訓有海綿學堂的專業培訓課程和開課吧的產品培訓，開課吧只有線上的課程內容，海綿學堂有線上的課程內容也是有線下的培訓機構，兩者相互比較下來的話線下的機構是略勝一籌的，因為線下有專業的指導講師，老師都是大企業資歷深厚的產品經理，再者線下自古以來學習的學員也是比較的多，大多數的人員在兩者之間的選擇多半是線下的培訓，線下的培訓雖然費用成本比較的高，但就像你買衣服一樣，你是寧願花十塊錢買一件衣服佔便宜還是會選擇去買一件二十塊錢的衣服一直穿是一樣的道理，線上的課程便宜，線上的課程學習幾乎接近就是自學，但是線下的培訓不一樣，有氣氛活躍的課堂，也有專業的老師還有陪伴自己學習的學員，或許這些學員是自己以後生意上的夥伴也是生活中的好朋友可能性還是比較的大。
開發轉產品經理其實不難，只要你具備了相關的知識技能，那麼產品經理的門檻還是很低的。
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產品運營需要學習產品經理的知識嗎？
Kevin Wu 活動運營。一般是衝KPI的，這個就更要了解產品形態了，和產品經理商量了。使用者會喜歡哪些活動形式 活動如何設計等等，這些都和產品緊密相關。商業化運營。產品成熟了，怎麼來做變現，這個也需要和產品經理一起定方案，因為要兼顧產品體驗和收入的平衡。早期產品，功能實現優先，產品為主，運營為輔...
產品經理轉行難嗎
天子守國門 產品經理這個崗位是很鍛鍊乙個人的綜合能力的，年齡大了可以轉去做管理，產品比技術 財務 法務更適合出任CEO 最適合當老闆的可能是運營出身的 重要的是年齡大了不要放棄持續學習，樹立終身學習觀念。 N號小人物 對於職業規劃，個人觀點，產品經理是很好的職業，為什麼要轉行，至於說的未來的職業規劃...
從專案經理轉型到產品經理，是否有必要參加一些職業的產品經理培訓班？如果有價值的話請推薦一兩家這樣的機構
產品一哥 專案經理不是產品經理，不具備產品經理的某些專業知識，所以想轉專業或去提高自己，參加培訓是個很好的建議，不但可以增強自己的專業技能，還可以彌補自己的不足。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 知乎分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品...