1樓：天子守國門
產品經理這個崗位是很鍛鍊乙個人的綜合能力的，年齡大了可以轉去做管理，產品比技術、財務、法務更適合出任CEO(最適合當老闆的可能是運營出身的)。重要的是年齡大了不要放棄持續學習，樹立終身學習觀念。
2樓：N號小人物
對於職業規劃，個人觀點，產品經理是很好的職業，為什麼要轉行，至於說的未來的職業規劃就是滴滴司機，這個觀點的人思維有點侷限（臆想），因此，任何職業都值得尊重，產品經理是要求很高的職業，建議不要轉行，繼續深耕，開發打造新產品，服務於人，為社會創造價值！
3樓：加糖
轉行要看機會，有時候還看運氣。機會來了，有沒有準備，能不能把握時機，機會是留給有準備的人。年紀大了轉行對誰來說都不簡單，經驗和知識能否遷移到新的領域，要有客觀的認識和分析。
產品經理並不像其他專業崗位那麼重要而清晰的技能要求，而且所謂的技能的天花板也比較低，因此在轉行的時候恐怕不能形成降維打擊。
4樓：haha
難！就看要要求多少工資了，幾千的工作隨便找找，按產品經理的思維大部分工作都能做的很好，但這輩子會甘心嗎？
自己創業，產品經理也就是乙個講故事的人，故事講的再好，得落地，落地要錢、要人…
5樓：PM雜貨鋪
理論上來說高階產品經理，擁有核心優勢的轉行是容易的。先了解一下產品經理是不是你想做的事，如果是的，用心去做好，轉行對你不是問題。如果醬油心態，也許產品經理都混不下去。
6樓：PMFACE
這個問題好啊！可能所有想入行做產品都有這個擔心和顧慮。
產品經理的成長經歷就像是做過山車，剛入行的時候大部分都是工具人，公升級需要學習，思考，領悟的過程，所以很多人在入門之前就掉隊了。所以這部分人轉型很難，因為時間和青春都浪費在給打工上了，就學會一堆的軟體使用，雖然賺的多了點（每個月幾千元吧），但是真的從產品週期上看其實是損失的。
入門級別的產品經理，無論是否公升級到高產，轉型都很容易。畢竟是綜合思維嘛，管理、營銷、運營、技術、設計都懂一點，畢竟有個方面是有所擅長和建樹的，無論是轉管理，還是轉專案經理，還是轉市場，轉使用者體驗都是非常容易的，基本功都重疊還有很多額外的思維經驗。但是，得先入門，如果停在了入門的門檻上，轉啥都難。
標準：正確判斷需求、並提出解決方案即為入門，背後的知識和邏輯不用深，要貫通即可。
轉行做產品經理為什麼這麼難？hr看產品助理的簡歷到底注重的是什麼？
講師J 不管你是做助理，還是做產品經理，甚至是做產品總監，其實審核簡歷的方法都是差不多的。就是看專案經驗。你做過什麼專案，做到了什麼程度，實現了什麼功能，你負責哪一塊還是全部負責 然後再想一想，你做的專案和招聘公司的要求是否匹配。匹配就好辦，不匹配直接放棄。就是這麼簡單。你的簡歷上寫了多少專案呢？你...
如何轉行成為產品經理？
毛豆 我就是工科轉行產品經理。大學學的工業工程，已經從業6年相比於6年前，我覺得現在轉行會更難一點，目前產品經理的崗位已經逐漸標準化了，不像我們之前那個時候，人人都是產品經理，只要看你這個人，邏輯思維能力不錯，會基本的產品設計工作，就差不多了。在這種情況下，就要先搞清楚自己，想往哪個方向發展，不同的...
如何轉行做產品經理？
產品一哥 其次是學習，產品經理的學習內容要比網際網路上其他技術職位容易得多，要懂得使用者分析，資料分析，專業嚴謹的產品設計，互動設計，具備專業產品設計理念。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何拿到產品經理offer 資料分享 資料提取碼 z8nr 0基礎如何拿到產品經理o...