1樓：Battle沒贏過
最不討好的人，應該是非常自以為是，又不聽從指揮的那種。可能這種人會有一定的能力，但是不服從管理，不容入集體，就會不容易被領導接納。你一定要知道領上司想要什麼。
因為很多中層領導也是打工人，他們也是為了生活混口飯吃。
2樓：白小白
雖然我不是領導，但是作為乙個員工遇到這種同事也喜歡不起來。
一、不想事的人。
這種人不是不會想事，而是不願去想事，不善動腦筋。需要退一步才動一下，又不是學生時代了，職場上遇到這種人真費勁。由於他不想事，常常動了比不動的結果還糟糕。
二、不幹事的人。
這裡所說的「不幹事」不是什麼都不幹，而是看著領導眼色投機幹，專揀輕鬆愉快的幹，專幹那些幹也可，不幹也行的事情去幹，專幹那些周而復始無足輕重的事情幹。
三、不懂事的人。
我們公司就有乙個員工跨行業來到的，並山盟海誓決心幹出一番事業來。主管領導鑑於他的態度，為他做出了精心的安排。先是讓他苦學深研業務知識乙個月，後來又讓他擔任某區域的銷售主管，並明確告訴他專心苦幹半年之後擔任區域經理。
可是，沒過兩個月，他卻提出了辭職。主管領導找他談話，他辭職的原因竟然是業務不熟、市場難打、性格難融。沒有一句感恩企業的話，更沒有一句「辜負領導希望」的話。
四、不懂價值的人。
職場都是價值為導向的，需要為公司創造價值的。有些人就是不明白這個道理，只會抱怨拿著這麼點工資，還天天渾水摸魚。
3樓：乙隻會飛的豬
我見過那種領導說一句才動一下的人。。
就。。。別說領導了，同事之間都喜歡不起來。
首先工作是是需要價值導向的，你做你該做的事情可以，但是你能不能稍微把你該做的事情完善了，這個「完善」的度，都需要領導提醒，都需要別人來催促。這個我就有點接受不來。
害，說到底就是態度問題。可以包容沒有天賦，沒有經驗的人，但是不能接受態度不行的人。
4樓：這裡說求職
可能自己的職場經歷有些豐富，從整車廠到了網際網路行業，最後又回到了高校。
我簡單列舉下這三個行業中，可能比較不討上司喜歡的型別。
2、網際網路行業：相對來說等級沒有那麼森嚴，也會給下屬一定的容錯空間，比較鼓勵工作和想法的創新，但是往往越是高階的領導，加班時間也越長，所以比較不喜歡排斥加班文化，喜歡偷懶的員工，畢竟不push你多做事，多出成績，領導怎麼晉公升？
3、而在高校，其實相對來說上司的觀念沒有那麼重，每年都有普通老師跟院長吵架的事情==。只能說，領導比較喜歡會來事，會幫忙搞科研、搞本子的下屬吧。但是，如果是乙個不想評職稱的老師，領導除了不喜歡，也真的沒有任何辦法==
這裡說求職：畢業後選擇體制外還是體制內的工作?
這裡說求職：研究所類offer 的選擇技巧（含求職建議及職業規劃）這裡說求職：關於阿里巴巴面試的技巧分享
5樓：
我以前的企業是國企，大部分都是以下的人被領導排擠走了：
優秀正直，不行賄送禮，有個人魅力，守住底線，不背鍋並指出領導錯誤，不分享成績，威脅領導位置，不站隊，極個別踩紅線的。
其他答主寫的，經歷過社會都知道夸夸奇談沒什麼意義，工作中沒有誰喜歡誰的，上司又不是你父母，你只是工具人，討他喜歡做什麼？
鑽研讓領導喜歡的只有兩個原因公升遷和少幹活。所以現在的國企都沒什麼競爭力，全是這樣的人。
6樓：ldon she
討厭領導的人不討上司喜歡，討厭領導12種行為。
第一種，不及時督促
只顧埋頭享受，不會主動督促，導致下屬對工作進度不緊張，對存在的問題不掌握。
第二種，自以為是
總認為自己是對的，不接受別人的勸告，聽不進下屬的意見。
第三種，得過且過
對待本職工作，能混就混，不求上進；對工作敷衍了事，不負責任；做事拖拖拉拉，不講效率，不出效果。
第四種，死板發布命令
明明知道自己安排的有問題，繼續做下去會有問題，卻仍只知道讓下屬暗安排去做事，缺乏靈活性，只會照搬執行，不及時反饋，不顧後果。
第五種，夸夸其談
浮誇虛假、不切實際，光說不做或多說少做，有「唱功」而無「做功」，只會刷嘴皮子功夫，開錢少。
第六種，聞過則怒
受到批評，或被指出缺點時，毫無氣度，勃然大怒、暴跳如雷，公然反目。
第七種，斤斤計較
錙銖必較，老是為小事鬧個沒完，一點利益也不放過，不能吃一點虧。
第八種，缺乏信用
說話不算數、辦事不認真，做人不靠譜，讓人不放心、信不過。
第九種，背後議論
背後撥弄是非、說三道四，說下屬的閒話，洩露下屬的隱私。
第十種，當眾頂撞
惡語相向，直接開懟，公開冒犯，讓下屬臉上無光。
第十一種，懷才不遇
自我感覺良好，認為下屬耽誤了自己，能力沒有得到發揮，業績受到不公，鬱鬱寡歡。
第十二種，擅自越權
越權發號施令，自作主張，替下屬決定細節，把下屬的自主性剝奪了。
7樓：
你自以為做好本職工作就很不錯。結果是下圖這樣的。
自己在自唱自嗨，別人覺得這個人莫不是傻子。
其實職場本來就是下圖這樣的
既然上了舞台，就要明白你行不行不是你說了算，是評委打分的。偷懶不給評委好印象，不滅你滅誰。
8樓：五維職場
先說第乙個話題：什麼樣的人上司會非常討厭甚至會考慮辭退呢？
1、人品很差的下屬
當然每個人理解的人品都不一樣。但對於上司來說，他認為你的人品很差就是乙個詞：背叛。
簡單說就是揹著他搞小動作，或者偷偷向他的上司告他的黑狀，或者在同事裡面搬弄他的是非。這樣的員工，上司是欲除之而後快的。
2、不擔當的下屬
上司要一名下屬主要的目的是什麼？是幫他完成工作，獲得業績。這是一條底線。
所以上司會非常看重下屬的工作態度、工作的擔當精神。如果天天就是完成本職就走，不加班，上司多交代的工作也不愛做，遇到困難就找領導，絲毫不動腦子自己解決，這樣的下屬也是上司非常討厭，有機會就會拋棄的。
3、挑戰他權威的下屬
當然不是說上司沒有容人之量，而是上司不會允許下屬公然的叫板。這種叫板會讓他的管理陷入困境。所以，你可以性格內向，也可以沉默寡言，甚至也可以跟他爭執，這些性格上的問題都不大。
但是一定要把握分寸，不能公然挑釁，更不能私下搞他，否則上司一定不會容忍。
那再說第二個話題：什麼樣的人上司會容忍但是不會委以重任？
1、只做好本職工作的下屬
本分的人，就是幹好自己的工作，對工作沒有太多的熱情，對團隊沒有太多的關注，不主動加班，不主動承擔責任。這類人，上司一般會容忍，畢竟無大過。但上司也不會重用，因為對他沒有太大的幫助。
2、不招惹是非的下屬
在團隊裡，內向不是問題，招惹才是問題。你說你的朋友性格不是很玩得開，這沒任何問題。只要不招惹是非，到處挑撥，上司絕對不會有太多的看法。
但同時因為如果下屬過於的不招惹是非，對上司的管理來說不是好事，很多問題你都不能幫他處理，所以也不會太欣賞這樣的下屬。
3、很願意跟他溝通但能力不行的下屬
在團隊裡可能你能力不強，但工作兢兢業業，對上司很尊重，很注意維護上司的權威，甚至還是時不時的跟上司送點小道訊息等。這類人上司一般不會為難，也會經常照顧下，工作應該還算順利，但因為下屬的能力原因也不會委以重任。
9樓：我也會痛
新領導上任不久，決定週末組織一次春遊以聯絡感情，並且告訴大家盡量參加。由於這次聚會的地點在城外，來回需要兩天時間，而當時的於文凱正在準備結婚的事情，所以他想都沒想，馬上決定請假。
領導：也就兩天時間，你看可不可以不請這個假。
於文凱：本來不想請假的，但是如果我不在，買東西、布置新房什麼的，我愛人自個兒沒法拿主意。要是錯過這個週末就得等下一周了，所以，還是想請個假。
於文凱：我知道，我也挺不好意思的……下次吧，下次我一定參加。
領導：有乙個請假的就有第二個，準了你的假，別人再來請我也就不好拒絕了，你看……
於文凱：我肯定不和別人說請假的事情，您放心。
領導：那好吧。
其實，分析領導的話語就能知曉其心態：領導的第一句還是乙個平和的心態，是和下屬商量：「也就兩天時間……」對領導來說，還有一點兒尊嚴感，但心裡肯定有點兒不舒服了。
領導的第二句已經有點兒肺腑之言了：「我剛來這裡，很想和大家一起聚一下。」而這種肺腑之言顯然是被迫說的，更何況是跟剛見面的下屬這麼說，他已經有點兒「掉身份」了，而下屬還不理解，也不給面子，領導自然非常不快。
領導的最後一句話實際上已經有點兒「求」下屬的意味，而下屬仍然拒絕，可以想象，他的內心肯定是有些憤怒了。那麼對於這個下屬，他當然不會有好的印象。只是，這些心態，於文凱在當時並沒有感受到，依然我行我素。
10樓：天行健
1.深刻反思自己，價值觀，態度，能力
2.研究，改變，學習，提公升
3.改變性格
世界上大部分人都是溫水煮青蛙，都有缺點，但不知道反思上進
11樓：蹩腳烏鴉
不主動、不溝通、不協作、不合群！
作為管理者以來，下屬具備這4個特徵的，一般很難被我欣賞。
為什麼呢？因為在乙個團隊裡，大家其實是乙個整體，如果有乙個人的表現和其他人格格不入，這個團隊就沒辦法帶了！
譬如領導說，大家要努力工作，今天要加班加點做事情，突然乙個人拎起書包就下班了，其他人怎麼看？
如果有人站出來說：領導，憑什麼他能先走，我不能？
領導怎麼辦？
很多時候，我們要明白乙個點，領導的上面還有領導，上面的領導只會看團隊的整體業績如何。
可能當事人的確完成任務了，認為自己可以提前走。但在最上面領導看來，這個團隊不行，團隊業績一般，還有員工這麼早就走了，怎麼回事？
如果你的領導因為你這樣的行動，最後被批評了，指責了，甚至減少了你所在團隊的整體資源，你覺得他會怎麼看你？
團隊管理裡面，衡量乙個員工是否優秀，不是拎出來看他單獨的表現，而是放在團隊裡，看他的貢獻、破壞力，去綜合評定的。
乙個人就算業績完成的不錯，因為他的特異獨行，影響團隊的穩定，領導的威信，最後這個人一定會在領導的「黑名單」裡面。
12樓：西西瘦
領導不喜歡會有很多原因，但是年底排名給最差的，無非幾個原因：
1、和領導在工作中有很多不同見解甚至兩者之間有過衝突，那領導就不單單是不喜歡甚至有些討厭了；
2、給領導在過程中有背叛的感覺；
除此之外，僅僅因為內向，不會排名倒數
13樓：木子明
總結了一下領導討厭的12種行為，供參考：
第一種，不及時匯報
只顧埋頭幹活，不會主動匯報，導致領導對工作進度不知情，對存在的問題不掌握。
第二種，自以為是
總認為自己是對的，不接受別人的勸告，聽不進領導的意見。
第三種，得過且過
對待本職工作，能混就混，不求上進；對工作敷衍了事，不負責任；做事拖拖拉拉，不講效率，不出效果。
第四種，死板執行命令
明明知道領導的安排有問題，繼續做下去會有問題，卻仍只知道按領導的安排去做事，缺乏靈活性，只會照搬執行，不及時反饋，不顧後果。
第五種，夸夸其談
浮誇虛假、不切實際，光說不做或多說少做，有「唱功」而無「做功」，只會刷嘴皮子功夫。
第六種，聞過則怒
受到批評，或被指出缺點時，毫無氣度，勃然大怒、暴跳如雷，公然反目。
第七種，斤斤計較
錙銖必較，老是為小事鬧個沒完，一點利益也不放過，不能吃一點虧。
第八種，缺乏信用
說話不算數、辦事不認真，做人不靠譜，讓人不放心、信不過。
第九種，背後議論
背後撥弄是非、說三道四，說領導的閒話，洩露領導的隱私。
第十種，當眾頂撞
惡語相向，直接開懟，公開冒犯，讓領導下不來臺。
第十一種，懷才不遇
自我感覺良好，認為領導者埋沒了自己，能力沒有得到發揮，提拔晉公升受到不公，鬱鬱寡歡。
第十二種，擅自越權
越權發號施令，自作主張，替領導行使權力，把領導架空。
你在工作中遇到過什麼樣的極品同事 上司 客戶？
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如何看待年輕人在工作中「說輕了不聽，說重了不幹」的現象？
洛騰 服從和紀律應該是每個人的職業修養，如果有意見可以私下和領導溝通，上下級也一樣，相互尊重，相互理解，但是，如果都不給對方台階下，也不合適。有時，總得有人扛責任，不能逃避，雖然心裡不痛快，但是可以服眾。事後再整頓，做到下不為例。 老有所為 別在知乎問正經問題，小心一幫年輕人懟你，理由無外乎是錢到位...