1樓：
產品經理是乙個綜合崗。基本就是需要你學習的東西也比較多比較雜。你之前做過設計的話肯定就是會有加分的。
但是你也就是不要忽略產品經理學習的程度，現在產品經理的招聘門檻雖然不高。但是他的要求還真的就是不少。基本就是需要的也是全能型的人才。
不然就是他的薪資的話也就不會跟技術持平差不多了。所以就是你要是轉的話一定就是多分析在轉崗之前看好然後再好好準備學習了。現在基本就是針對產品經理轉崗的話不論就是你怎麼轉從哪個行業來。
一般他的轉崗方式的話還是不變的基本就是也就兩種。一種自學。一種培訓。
如果就是你是初學者的話就是你可以先從一些簡單的書籍或者就是一些資料先了解。起碼就是你先弄清楚現在產品經理的一些崗位要求職業技能都需要你會那些。以及就是它的工作流程跟工作方式。
總之就是先知道怎樣學習然後在學習會比較好些。等你有一些基礎之後就是你也可以考慮你學習入行的方向。現在做產品經理就是你可以先從產品助理入行、你也可以就是直接做產品經理入行。
針對這點來說你可以看你想怎樣入行。一般自學比較難多的都是先從產品助理做起的。如果就是你有這方面的打算的話就是你可以先試試自學。
要是沒有的話就是那你還是直接一點的好。畢竟就是你在機構學習的話有專門的老師指導你學習做專案。這要比你自己學好很多。
而且也是現在效率比較快的一種方式。
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2樓：產品一哥
題主你好，首先要提高自己在設計方面的水平。設計入門容易，精通困難，要提高自己的水平，如果沒有天賦，就需要較長時間的修行，比別人付出更多的汗水。
如果你當前的工作中有很多機會去和互動設計師、產品經理共事，在精力允許的情況下可以主動承擔更多的工作職責，通過和他們一起「實戰」來學習。如果想快速入門產品經理，也可以通過培訓機構系統學習。
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3樓：Mark大叔
公司招聘產品經理，都希望招聘有產品經驗+有上線產品+有成功資料的產品經理。而剛開始轉行到產品經理的話，則可以從這幾點入手：準備產品思維和技能類作品+加上之前的UI工作經驗+熟悉網際網路主流行業的業務流程，這樣就可以順利轉行到產品崗位了。
雖然產品經理崗位技能知識比較簡單，但UI設計轉行的小夥伴要記得轉變思維，因為UI的思維是停留在介面上，而產品經理需要從產品定義的角度，來對產品進行設計； UI的思維是先分析介面的光影，虛實，色彩；接著分析布局，導航鏈結；至於業務邏輯，功能流程，產品定義，場景分析，使用者需求，產品目標等，則考慮得很少。所以要轉換思維到產品經理上。
PM的思維是先分析產品的使用場景，使用者需求；接著分析商業模式，市場份額，以及產品目標；再接著分析業務流程，功能流程，頁面跳轉；然後分析內容是否需要增減，功能是否需要增減；後期產品上線之後的內容運營，使用者的拉新，促活，促轉化；商業的變現，新版本的迭代方向等，至於介面的布局和美感，分析的時間花得比較少。
4樓：
其實UI轉產品還是比較有優勢的，你的工作背景跟經歷的話也都是比較符合轉崗產品經理的，如果要是你自己覺得你合適轉想清楚了的話你可以試著轉。你的經歷你也有基礎，一般你再去學習一些產品必備的技能跟要求的話你轉崗還是比較可行了。我的建議就是你既然就是決定轉產品崗你就找產品相關的工作還是比較合適的，像是產品助理、產品專員這樣的都是可以的。
不過關於怎麼學習的話，你可以根據你自己的能力來，資料書籍能看就看，最好就是你學習也做乙個學習的規劃出來。我知道的做產品需要掌握的就是原型圖的製作，和PRD，BRD一類文件的編寫。這些的話你自己沒事的時候你可以多學多練一下，原型圖的工具用的多的是Axure、Visio、XMind、這些軟體工具。
這些網上也都有教程。你跟學習就好。
或者是你找乙個好的培訓機構跟著專業的老師系統學習也是可以的，不過就是是市面上做產品課程的太雜了，所以你在選擇培訓機構的時候一定就是要多上心了。最好選擇資歷老就業率高的，比如海綿學堂、來學吧這些口碑好的機構。再有就是你時間多的話呢你也線下試聽一下機構的課程質量跟老師的講課水平跟風格。
具體的你也可以從他們的價效比、就業率上、服務上來選擇了解！
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總之就是只要你有信心，肯學習，肯努力。最重要的心態要好。轉崗的話那就一定沒問題的！
5樓：星河系教育
UI設計師轉產品經理相對簡單，因為工作關係，你或多或少地接觸過一些產品經理的工作流程。
既然公司不需要產品經理，那麼不妨跳槽找一找機會。
對於產品經理來說，最重要的不是畫原型和收集需求，而是要懂業務。
因為現在產品經理已經細分化，都和業務相關。
必須懂業務，才能承擔產品經理的工作。
比如，你做金融產品經理，必須要懂金融業務：
例如：貸前，貸中，貸後，不良資產管理，風險控制，客戶管理，進銷存等業務都要明白，才能勝任。
至於畫原型，收集需求等等，都是預設必備的基本功。
6樓：純色 集創堂
先了解下產品經理都有哪些型別好知道如何發力：
產品經理的簡歷必須有實際操作的經驗，這也是剛入行的產品都會從產品經理助手做起原因。市場的產品分成三種型別，每種型別的產品要求的核心能力並不相同。
A 設計型產品經理，大多數C端產品經理，關注產品的競爭力和使用者體驗。簡歷中以對商業和使用者洞察能力、專案落地和執行能力，資料分析能力為主。這些能力屬於簡歷考核中的核心能力。
如圖所示產品的九大能力要求，你可以通過簡歷來進行文字介紹。包括：發現市場機會能力、辨別價值的方法，收集情報、挖掘需求的能力、安排需求落地能力、確保時間和完成、明確團隊目標、尋找渠道資源推廣、把控質量和通過資料驗證產品的能力。
這是設計型產品經理簡歷中可以參考體現的內容。
不一定要九個能力都具備，但是相關的能力應該讓使用者看到。
B 業務型產品經理，一般從相關崗位轉過來，對產品的業務技術和業務情況比較了解。
C 技術型產品經理，針對一些B端或者對開發能力有要求的產品，把控產品進度，攻關技術難題。
7樓：Simon
工作經歷和背景對轉做產品崗是有基礎的，如果已經想清楚，可以去嘗試。
無非就是怎麼做簡歷的問題，好好提煉對產品崗有優勢的點。
8樓：徐陀螺
互動設計師、UI設計師、測試、開發、運營、用研這些網際網路崗位平時都會和需求打交道，雖然可能更多的是去理解產品經理給出來的需求，但耳濡目染，長久下去必然對需求管理、產品經理工作方式、產品研發流程是了解的，就比較適合轉崗，而且在某些方面上還會有優勢。
UI轉產品的優點：由於UI本身就一直和產品接觸，因此對產品所做的事情耳熟目染，上手不會太難。UI本身就比較關注體驗和細節，包括按鍵的擺放，文案是否折行，按鍵包括幾種狀態等等，這一方面是很沒做過設計的PM所不擅長的。
缺點：欠缺技術知識，很多時候無法評估實現某一功能的開發難度，無形中增加和開發溝通的成。缺乏大局觀，過多注重細節，導致容易跳不出細節，眼光放不長遠。
現在很多公司更加認可從UI轉成產品的人，甚至有的公司招聘產品，在職業需求裡面直接表明UI優先，這說明市場對UI轉產品的產品經理還是認可的。
建議題主先找到產品的職位，在工作中入手，產品經理或者產品經理助理都可以。
從事產品之後，你需要關注的點很多——包括產品思維，市場趨勢，需求分析，使用者體驗，平衡功能點和目前工作的人力資源（通常是開發資源），資料分析，進度更新，還有和各需求方的溝通等等。
很多時候，你會發現過來很長時間感覺好像自己的產品能力並沒有提高，期間就會出現懷疑自己的情況，但是不要急，只要願意花時間去學習，進步肯定是有的，只不過這個時候通常是各個方面都進步，沒有乙個比較明顯而已，而這些各個方面的進步就是你綜合素質提高的時候。所以可以功利，但是不要急，定好目標就不要放棄，慢慢地朝著合格的產品、優秀的產品一步步奮鬥。加油！
UI設計轉產品經理，從哪下手？
產品一哥 題主你好，首先可以從目前接觸的專案下手，讀行業相關材料，跟著專案組一起做調研，做競品分析，寫報告，寫設計思路。跟著工程師學前端和研發知識。不管你是轉行還是入行，都要學習產品經理所有相關的層面。從最基礎的知識學起，比如關於產品方面的理論知識，理論完了之後就是實際操作能力等。最主要的就是產品經...
UI設計轉產品經理有什麼比較難跨越的鴻溝？對於UI轉產品有什麼建議？
已重置 沒什麼不存在的難以跨越的，幹就完了。UI的話，可能以前只思考互動，視覺這些自己分內的事情。做了產品，你什麼都要管，經常要和開發溝通。所以角色轉換是個問題。再者，你都做產品了，原型圖不要畫那麼仔細了，黑白灰的基本就可以了。公司不要求高保真的就不做，哈哈。 產品一哥 產品一哥 0基礎如何拿到產品...
UI設計師轉產品經理需要掌握那些知識？
產品一哥 題主你好，首先就是一定要培養自己的產品感，多去體驗別人的產品，多去思考，如果是你來做，你會怎麼做？最主要的是思考的過程。我把我的經驗總結出來分享給你。產品經理需要掌握的技能，我認為有兩大方向 乙個是基礎硬功夫，如工具使用 文件編寫等 另乙個是軟實力，比如溝通技巧 自我驅動 商業敏感等。產品...