1樓：張磊
重視表現忽視互動說明設計師還停留在初級階段，需要幫助他明確自己的職責範圍和成長路徑。產品經理對產品整體負責，設計師要在介面設計能夠保證任務目標達成的前提下保障視覺與互動的一一致性與邏輯性，最後才是視覺風格的一致性和美觀性，不能本末倒置啊。
死性不改的同事多丟給客戶錘打下就好了。
2樓：LineLian數智產品
UI也分很多種，有的偏互動，例如支付寶公司有專門的互動設計師，有的公司例如創業公司就不配置專門的互動設計師。
確少的互動設計，最終丟失的是使用者體驗。一般如果缺互動層面，建議請UI來驗收，從小白的角度驗收。
3樓：喬智
沒有，因為在視覺方面他們比我強。
唯一就是要告訴一些剛入行的UI設計師們，注意在幹活前看到原型的時候不清楚的部分跟產品溝通一下。不要為了視覺而忽略掉使用場景。
這是國內設計專業有個誤區，就是設計專業把意象看的過於重了，尤其是有專業設計美術學習經驗而進入UI行業的設計師們，有的時候留白保證在功能完善上，極簡不是乙個新人可以玩明白的。而且乙個B端業務追求極簡，只能說學傻了。
4樓：人間忽晚
1、產品經理是對使用者，對原型功能和目的表達最清楚的人
2、產品經理對整個產品負責最多最大的人
3、提意見是對自己專業的尊重，也是對設計師的尊重
UI設計如何轉產品經理？有什麼建議嗎？
產品經理是乙個綜合崗。基本就是需要你學習的東西也比較多比較雜。你之前做過設計的話肯定就是會有加分的。但是你也就是不要忽略產品經理學習的程度，現在產品經理的招聘門檻雖然不高。但是他的要求還真的就是不少。基本就是需要的也是全能型的人才。不然就是他的薪資的話也就不會跟技術持平差不多了。所以就是你要是轉的話...
產品經理該不該干涉 UI 設計？
優途UI教育 產品經理應不應該干涉UI設計？干涉的話又如何正確去干涉呢？作為領導你應該關注 UI設計師對產品原型稿理解是否正確，介面中的視覺設計不單單追求視覺上的美感，正確地理解資訊和傳遞資訊是最重要的事情，所以忽略內容而單單關注形式是不可取的，產品經理是要注意視覺稿是不是和產品原型傳達的資訊一致，...
UI設計轉產品經理，從哪下手？
產品一哥 題主你好，首先可以從目前接觸的專案下手，讀行業相關材料，跟著專案組一起做調研，做競品分析，寫報告，寫設計思路。跟著工程師學前端和研發知識。不管你是轉行還是入行，都要學習產品經理所有相關的層面。從最基礎的知識學起，比如關於產品方面的理論知識，理論完了之後就是實際操作能力等。最主要的就是產品經...