1樓：瞧峰世界
首先可以肯定，作為一名產品經理一定是要為公司創造價值的，但創造的直接價值不一定是錢。
不同專案不同目的，對於大公司，口碑傳播、產業布局、公益形象等都會是必要的戰略行為，若產品以這些為目標而最終能夠達成，那麼該項目的產品經理就是稱職的。
換言之，專業的產品經理是要想辦法賺錢，or想辦法曲線賺錢。
2樓：楊東年
乙個創業公司從零做到千萬級，最重要的是產品要給力；從千萬級到億級，關鍵看盈利模式是否設計合理；而從億到十億級，起決定作用就是股權結構和管理文化了。商業模式的競爭，本質上是乙個自然選擇的過程。沒有完美的商業模式，只有最適應環境的商業模式！
3樓：
會考慮，在設計中可以預留一些為今後的付費框架打基礎。
但對於盈利的把握，肯定在產品發布後，才會根據實際情況進行調整。
想象都是美好的，現實有點殘酷。呵呵
4樓：張亮-Leo♂
受邀題。
這其實不是會不會的問題，而是應不應該的問題。
在我看來，應該。
實際上，如果是大公司內部，產品會存在立項流程，立項中會要求你填寫考核產品的運營指標，這個實際上就是要你在設計產品的時候依然要接地氣，要了解你的產品能夠為公司帶來什麼，使用者數OR鈔票。如果都無法達到，你這個產品做了是幹嘛的呢？即使是基礎產品，也會存在連帶運營指標。
舉個例子，原先的某個產品BUG太多，使用者支付掉單很厲害，那你立項做了改進的新產品，解決了這些BUG，提公升了訂單支付成功率，那一定會帶來相關的運營資料變化的親。
作為一名產品經理，你的桌子上有些什麼東西？
坦克哥 膝上型電腦 工作工具 筆記，最好在有個任務管理工具提示自己任務安排。沒有格紋的筆記本 鉛筆 中性筆，帶顏色的筆 便簽手機，裝滿競品 水杯 紙巾 護手霜 捧哏帶師Nimo 膝上型電腦 顯示器 提公升工作效率 降噪耳機 提供沉浸式思考環境 本子 筆 偶爾需要寫寫畫畫 1杯永遠喝不完的咖啡 中午買...
作為一名產品經理,你覺得最重要的能力是什麼？
烏雲大千禧 需要綜合能力很強，諸如此類 同理心 溝通能力 邏輯能力等等 但我覺得是他的世界觀。看他如何看待世界，去發現尋找世界運轉的規律然後融入自己的設計，優化創新達成良性迴圈。才是最重要的。 鄭義 知群的產品經理課知識課部分有8周，第一周是掃盲周，大致介紹產品經理是乙個什麼崗位和職業發展方向。其實...
如何成為一名產品經理？
小豬求職 產品經理工作必備基礎工具三大件 Axure Xmind Visio2 Xmind 乙個思維導圖工具，跟小時候寫作文需要列提綱一樣，在做設計之前，產品經理也需要整理思路。很多產品經理剛開始都是用Xmind去做乙個產品的架構分析。它是乙個很好的工作工具，簡單易用，不需要學習，卻能幫你梳理思維。...