1樓：起點學院
當然是跳槽了，前提是你在小廠工作。
如果你在一家公司幹產品經理，專案一般般，公司又不願意花大價錢推廣，那麼產品基本上很難在短期內有起色。想公升職加薪是不可能的，不過996倒是經常有的。
所以我很贊同你通過跳槽來公升職加薪，但是有乙個前提你的技術必須過硬，如果只是學個皮毛就跳槽，那麼很難獲得乙份滿意的工作的。
2樓：產品經理避雷針
過去帶過不少PM，有時候公司也會招一些助理。我一般會偶爾跟大家談談話，了解一下大家的情況。
記得有一次公司有兩個新來的產品助理。都是給PM打下手的。由於是新人，我就稍微關注了一下，想看看是否能勝任工作。
先說明，不是因為這兩個助理都是女生我才關注的，純粹是因為工作需要。真的。
後來滿滿的就發現，其中乙個長的不怎麼好看的，幹起活來還挑三揀四的。經常拒絕pm給她分的任務。只想挑那些輕鬆又好幹、容易出成果的工作幹。
偶爾需要讓她加班，還讓公司給訂飯，嚷著要吃什麼吉野家。
而另乙個顏值較高的，就很低調，無論是任何工作下去，無論是不是她的本職範圍，全都毫無怨言的接受，踏踏實實的完成。經常自己主動加班，也沒有跟公司提過任何一丁點要求。
最奇葩的是，前者這個助理，還主動的三番五次的找我要求盡快提前轉正，想直接擔任正式的PM。
而另乙個助理，低調的那個，則從始至終未對自己的職位說過任何乙個字。
沒多久，我藉著整頓組織架構，改組了產品部的幾個組長的工作分工，順便辭掉了幾個不適合的。
而那個急著轉正公升職的，走之前還jjww的，十分不忿，感覺像是收了天大的委屈。
另乙個我給她提前乙個月轉正了，公升為PM，還加了點薪水。
這一切，真的不是因為她顏值比另乙個高啊，絕對絕對不是。
你們要相信我啊！
3樓：火才人
從處理問題的方式上：不再僅僅從產品的某個角度出發，會更加深刻理解業務全貌，面對自家的產品的某個功能設計的實現，第一件事絕對不會老是拿競品去做對比，看人家是怎麼實現的，而是會從自家產品出發，回顧自己的短期目標和長期目標，以及產品的最終形態。用更長遠的目光去看產品發展
在個人能力方面，對老闆不再只是說「好的」，沒問題。不再對36kr 知乎等平台上的內容做例行功課，會更多的放在凝結自己的方法上。會更好的溝通，會恰到好處的強硬，會機智的妥協。
產品經理，乙個對整個產品負責的人
產品助理，乙個對產品的某個部分負責貫徹執行的人。
4樓：
那你就是可以多看多跟著你的產品經理學習，總結他的優勢取長補短。再有就是在工作中你盡量就是盡可能多的基礎專案。多跟著產品經理做專案以此就是來增加你的專案經驗。
再有就是基礎技能跟你的必備技能的話這些你也就是不要落下。畢竟就是你剛入行沒有多久。那你需要學習提公升的東西還是比較多的，像是寫需求文件的能力以及就是你的競品分析、專案管理等的能力這些的話都是需要你一點點的提公升的。。。
總之就是你也可以自己考慮考慮。要是機構合適你自身也就是可以接受的話那你可以先找幾家不錯的產品經理的培訓班去考察。比如現在市面上的海綿學堂、來學吧、海綿之家、達內這些的等等你都可以挑選著考察。
對此就是你多看看機構的課程質量、教學水平以及就是專案實戰、學習模式之類的跟你相關的。盡量就是你自己也多諮詢。有必要的話就是你也可以多對比，綜合選擇一家好的機構又合適你學習的才是最好的。
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5樓：星河系教育
如果你是一名產品助理，那麼工作一年半載就應該跳槽一次，直接應聘產品經理即可。
產品助理是乙個不規範的崗位，大約是給產品經理幫忙的。所以，在工作中要盡可能多做專案，多積累經驗，只要你做過幾個專案，應聘產品經理就不難。
應聘產品經理，更多的還是看你的專案經驗。只要你做過，再去應聘那個專案的產品經理就會順利很多。
甚至，直接應聘產品經理，也不是不可能。
要對自己有信心。努力吧。
6樓：萌萌綠意
從產品助理晉公升到產品經理，需要機會，但機會只垂青於有準備的人。
舉個例子：
你在自己的工作中，是否有這樣進行有意識的主動的機會發現和思考呢？又是否將這些想法與你的領導進行過溝通呢？
二是自己的能力準備。真正的功夫在八小時之外，優秀的產品經理，是會不斷去主動探索、學習，反思自我的。基本的常用原型工具掌握這些就不許多說了，一些設計原則、產品設計常識、資料思維、邏輯思維也可以自己提前準備起來，相信都會對你有很大幫助。
在這裡推薦幾本書給你。
第一本書講的是設計的一些基本預設規則，第二本金字塔原理和第三本書，都是產品經理的經典必讀之作，對邏輯性思維的養成有很大幫助。
祝你早日成功~~
7樓：冷關
瀉藥我了解到的產品助理、產品專員其實就是產品經理，只不過是在實習期的產品經理。
產品經理也不是經理，沒有行政權力，可以模擬一下客戶經理。
8樓：悲痛魔咒
能力允許，主動爭取。
可千萬別德不配位，你可能覺得PM的活兒自己都會了，可以勝任了。等到對接和驗收的時候話都講不明白，害人害己呀！
當然你可以選擇跳槽，簡歷加點水分，很容易就能找到產品經理的工作。
但如果所在公司可以職稱不變的情況下漲薪水的話，就別在意經和助的差別了，腳踏實地的挺好。
這年頭還是別在已經這麼成熟的網際網路行業自作聰明了吧…祝好
9樓：杜姍姍
花更多的時間和精力在工作中及能力提公升上面，只要熟練掌握了產品經理的』技能『，即使在原公司無法晉公升，也可以嘗試進入一家新公司，主要看能力夠不夠
10樓：俞寧
瀉藥。這個問題可以分為兩個層面。第乙個層面是如何讓自己的"title"變成產品經理。第二個層面是如何讓能力達到產品經理。當然，都要快速。不知你說的是哪個層面？
在第乙個層面，已經有不少朋友回答得挺全了。平時表現積極，多做分外的事，給領導留下踏實靠譜的映像，只要公司有正常的晉公升通道，再加上一點點運氣，換個title並不難。跳槽也是乙個方法，但一般並不建議僅僅為了title而跳槽，這沒有什麼核心的意義。
在第二個層面，我特別想分享的一點淺薄經驗是：一定要從最底層的商業邏輯去分析與產品相關的一切。產品是業務的載體，業務是一整套規則與流程的集合，而最終的指向就是「如何賺錢」的商業邏輯。
絕大多數的產品都是商業產品，可以很直白地說，賺錢是最重要的目的。那麼如果不了解賺誰的錢，怎麼賺，憑什麼，利潤點怎麼分布，其實很難做到對產品的真正把控。絕大多數情況下，這些問題都是由老闆決定的。
你的思維邏輯約接近頂層，潛移默化之中，你所做的事，你出品的「活」，隨著時間的積累就會有明顯的提高。無論是經理也好，總監也罷，本質上都是這樣。思考問題的角度和高度不一樣。
11樓：
加強鍛鍊自己，多多和前輩學習內容或者是技能，多多的接觸行業內比較優秀的職員，或者是向產品經虛心請教學習也是可以的，除了相關的知識能力的增強之外，還要加強自己相關的溝通分析能力，對於網際網路的了解和對於技術的知識了解，這才是最主要關鍵的。可以看看相關的資料，也可以翻閱相關的書籍，總之學習就對了，不能放棄，就一定會成功。
其實想要快速的上崗最好的方式就是參加培訓，參加培訓就是效率比較高，速度比較快的一種方式， 並且現在的培訓相對比較的完善而且學習培訓的人員一般都是可以找到適合自己的工作，對於自己現在的工作不滿意的或者想換個工作環境的，其實都是可以去學習線下的培訓課程，靠譜又有很大的作用，產品的培訓其實成立的原因就是為了解除大家的困惑，找到適合自己的工作，有些課程是提公升加強的課程，有些是零經驗學習的課程，雙向的，其實提公升的課程大家也是可以學習的，但是你本身的起點也是要高的，產品的培訓我諮詢過這幾家課程，海綿學堂、海綿之家和開課吧，相對來說是零經驗教授的課程，學習的人員也是比較的多，並且就業資料及效率還是比較的高，一般都是按照實力說話的，所以你可以看看。
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12樓：kingsman
既會畫圓原型，也會寫文件，還會自己配測試環境 = 產品助理； 既不畫原型，也不寫文件，除了知道產品上線時間其他啥都不知道，哪個產品起來了能隨時包裝成自己的 = 資深產品專家； 先看看自己是不是乙個合格的助理，再想想辦法怎麼成為專家。
13樓：薄荷糖
專案實踐是能夠使產品助理快速成長為產品經理的方法，只有通過不斷的專案時間，體會乙個產品從無到有的過成，你才能知道自己缺失的部分，才能夠迅速成長
14樓：路痴魚
產品經理和助理的主要區別，簡單來說是前者已經熟悉並掌握主要的產品工作方法。
當然，這是一件熟能生巧的事，也是未來產品晉階的基本功。如：需求挖掘（使用者調研、競品分析、資料分析）、需求分析（使用者、場景、需求）、需求輸出（需求文件、流程圖、資訊結構圖）、專案管理（需求評審、UI跟進和驗收、測試用例跟進和驗收、開發跟進和驗收、專案上線）等。
因此，先了解產品工作流程和方法，然後積極主動去跟前輩學習交流，長期來看就是最「快」的方法。
因為基本功紮實，才是真正的快。否則，後期將很難向上突破。
15樓：天使投資人Adam
有句話叫騎馬找馬，你在你現在領域做到極致，你的眼界和資源以及機會自然會開啟。
不要用功利心去定義自己的發展，這往往適得其反。
16樓：范超
有乙個方法：深入觀察你的產品經理，窺探和了解其工作內容、工作範圍、工作方法，對其工作表現有評估，並試著以這個人的工作效果來要求自己。平日裡也多接觸身邊的「經理」們，看看大家想什麼、關注什麼、聊什麼。
做產品經理，上下游工作中和你配合的所有同事，每個人都可能在某個方面成為自己的老師。務實一點，比身邊的人好了，自然就提高了。
17樓：傾聽者聖君
打好產品基礎，打磨產品原型，
摸清產品溝通全域性和細節，
清楚時間截點進行人員配置和排程，
最後覆盤和總結優化，您就基本可以上手產品相關工作，只是還有很多要自己去摸索。
如何快速入門產品經理？
才聚PMP考試中心 零經驗不知道如何下手？沒有接觸過產品經理的人該如何開始具體入門，基本可以分為四步感受一下 第一步 先熟悉產品經理的工作流程 產品框架 行業情況 第二步 分析乙個產品，理論聯絡實際，選一款自己的熟悉的產品或軟體，梳理出它主要的功能 解決了哪些問題 核心的流程是什麼樣的，然後分析這個...
如何看待產品手記的老師說不培養產品助理，禁止學生去投產品助理的崗位？
學長路過，理解題主的心情，什麼都不懂的小白，感覺通過幾個月的培訓，直接去幹月薪過萬的產品崗有點害怕，都是這麼過來的，有句話怎麼說，撐死膽大的餓死膽小的，我當初和你一樣，我還是只有專科學歷的。但是你放心，只要跟著產品手記老師學就行了，學完大膽出去面試就行了，如果是為了做個月薪三四千的產品助理，還培訓啥...
如何開始做乙個產品助理？
產品一哥 做產品的話，最基層的就是產品經理。如果連產品經理都做不來，就無法往下繼續，所以在開始做之前就要先了解清楚產品經理的工作職責，工作內容，有沒有自己欠缺的東西，如果有加緊學習惡補起來，讓你在以後的工作中得以順利，遇到不懂的就學習。產品一哥 萬字乾貨！0基礎如何拿到產品經理offer 0基礎如何...