1樓：thinkind
定位自然是知識青年。
慢，紮實，優雅，文藝，小資，樂活，小趣味，理想主義……豆瓣牛比的有很多，比如：一是不溫不火的，優雅、樂活的範兒；
二是成功的商業廣告和合作模式。
豆瓣電台的技術領先。
問題也很多：一是使用者太混雜，SNS的氛圍怪怪的。
二是SNS缺乏有效有亮點的產品。
三是書+電影+音樂，貪多做不精。
四是書評越來越面臨網路書店的競爭壓力。
2樓：
談談侷限：
1 興趣聚合的聚合效率如果單純按照興趣聚合網路使用者其興趣聚合的效率則直接影響使用者價值如下發揮社群互動以及線上線下的綜合手段，挑選出明星產品和明星方式，從乙個突破點做到最精緻
2 支撐豆瓣功能定位的商業模式，任何網際網路服務都逃脫不了商業模式，如何找到最有效的盈利點，是與電子商務結合還是與廣告結合抑或是與增值服務結合我想豆瓣都已經在試水，但的的確確是挑戰
3 第三點的侷限是，豆瓣的精英文化的基因，很明顯豆瓣的最開始的開發者、使用者群有著精英文化的習慣沉澱，那麼精英文化的基因如何市場化如何讓面對更多的普通使用者，這並非不可調和，發掘使用者思想者的精英面還是挑戰戰略，都是可選的方式
3樓：kayzh
豆瓣的定位前面兩位都說過了：興趣聚合
我說下豆瓣的問題：
1.偽文藝毒流氾濫，無病呻吟者多
2.浮躁、膚淺的社交文化的強勢衝擊
3.豆瓣團隊做太多無謂的加法（豆瓣說、阿爾法城等）
豆瓣的 護城河 是什麼？
除了使用者的UGC。還有乙個，就是豆瓣的興趣資料。興趣推薦的資料是豆瓣長期維持競爭地位的關鍵。如果能夠仔細的挖掘這些資料，未來這些資料能夠不斷的改進豆瓣的使用者體驗 使用者的設計以及使用者本身的喜好。同樣這些資料也可以開放給第三方公司，未來的增值潛力巨大。如果還有其他相似的公司來與豆瓣競爭，即使通過...
顯示卡刀法是如何做到效能定位的
御伽眾 做出來之前就能根據規格判斷啊。流處理器數量，視訊記憶體頻寬，大小，視訊記憶體代數，視訊記憶體頻率，gpu頻率等，根據這些資訊就可以估計一下顯示卡的效能了。 Iris GPU和CPU生產一樣的，製造的時候不分那麼多的。以i9 9900K為例，英特爾在生產時只生產i9 9900K，然後就根據體質...
炒菜用的豆瓣醬是什麼醬？
已重置 川渝人民重口嗜辣，豆瓣醬是川菜體系裡面少不了的佐料，但是豆瓣醬居然有不同的名稱，這可把有些朋友搞糊塗了。雖然看起來差不多，不都是豆瓣嘛？其實啊，這是兩種不一樣的東西，口感上也有著一定的區別。那麼到底應該怎麼選擇豆瓣醬，下面就給大家簡單分享一下，這兩種豆瓣醬到底有什麼不同之處，方便大家以後根據...